সাংগঠনিক লক্ষ্য অর্জনের জন্য, মানব সম্পদ পরিকল্পনা কর্মচারী নিয়োগ, উন্নয়ন এবং ধারণার ব্যবহার করতে হবে। এটি বর্তমান কর্মশালার বিশ্লেষণ করতে হবে এবং ভবিষ্যতে কর্মসংস্থানের প্রয়োজনীয়তাগুলির সাথে এটি কীভাবে সংহত হবে তা বিবেচনা করতে হবে। আকর্ষণীয় কর্মীদের আকর্ষন, প্রশিক্ষণ এবং বজায় রাখা, মানব সম্পদ ভবিষ্যতে কর্মশালার প্রয়োজনীয়তা পূরণের জন্য বিভিন্ন ধরণের পরিকল্পনা ব্যবহার করার অনুমতি দেয়।
কর্মসংস্থান পূর্বাভাস
প্রতিষ্ঠানের কৌশলগত উদ্দেশ্যগুলি পূরণ করার জন্য, মানব সম্পদগুলি ভবিষ্যতে কোন ধরনের কর্মশালার প্রয়োজন হবে তা বিবেচনা করতে হবে। কর্মসংস্থান পূর্বাভাস মানব সম্পদ পরিকল্পনা একটি প্রধান উপাদান, এবং তার বর্তমান কর্মশালার বিশ্লেষণ এবং ভবিষ্যত প্রয়োজনীয়তা তুলনা কি ফাঁক এবং উদ্বৃত্ত বিদ্যমান বিদ্যমান আবিষ্কার।
নিয়োগের
মানব সম্পদ উপাদান মাধ্যমে কৌশলগত উদ্দেশ্য অর্জন আকৃষ্ট এবং মানের কর্মীদের নিয়োগ। বেনিফিট, ক্ষতিপূরণ, সাংগঠনিক কাঠামো এবং কর্মচারী বৃদ্ধি বা অগ্রগতি ভাল কর্মচারী খুঁজে এবং নিয়োগের জন্য মূল উপাদান। মন এই উপাদান সঙ্গে নিয়োগ নিয়োগ পরিকল্পনা ভবিষ্যতে কর্মী নির্বাচন সঙ্গে সহায়তা করবে।
উন্নয়ন
উন্নয়ন, বা প্রশিক্ষণ, মানব সম্পদ পরিকল্পনার একটি প্রকার যা বর্তমান এবং ভবিষ্যত কর্মশালায় কীভাবে এটি উন্নত করতে পারে তার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন প্রোগ্রামগুলি নির্দিষ্ট কাজের সম্পর্কিত দক্ষতা এবং গ্রাহক পরিষেবা বা বিক্রয় প্রশিক্ষণের মতো আরও সাধারণ দক্ষতা উভয় উন্নত করে। প্রশিক্ষণ এবং প্রশিক্ষণ প্রোগ্রামগুলি কর্মক্ষেত্রের নিরাপত্তার সাথে সম্পর্কিত বর্তমান এবং ভবিষ্যত দায় সমস্যাগুলি হ্রাস করতেও ফোকাস করতে পারে।
ধারনকারী
কর্মীদের ধারণার জন্য পরিকল্পনা একটি কঠিন কাজ হতে পারে, কারণ কর্মীদের অন্যান্য কর্মসংস্থানের সুযোগগুলি এড়াতে বাধা দেওয়া কঠিন। হিউম্যান রিসোর্স কর্মচারী স্বীকৃতি, পুরষ্কার, অগ্রগতি বা বৃদ্ধি, একটি কর্মজীবনের ভারসাম্য এবং কর্মচারী বেনিফিটের উপর মনোযোগ দেয় এমন ধারণার পরিকল্পনাগুলি দ্বারা এই সম্ভাবনা হ্রাস করতে সহায়তা করতে পারে।
