খুচরো ব্যবসায়ের বৃদ্ধি এবং বিকাশ কিভাবে খুচরো ব্যবসায়ের চক্র জুড়ে বিকশিত হয় তা ব্যাখ্যা করার প্রতিটি প্রান্তিক খুচরো কয়েকটি তত্ত্ব পরিবর্তন করে। যদিও প্রতিটি একটি ভিন্ন দৃষ্টিকোণ গ্রহণ করে, সব দীর্ঘমেয়াদী কৌশলগত পরিকল্পনা গুরুত্ব জোর। যেহেতু কোনও একক তত্ত্ব প্রতিটি বাজারে এবং প্রতিটি অবস্থার ক্ষেত্রে প্রযোজ্য নয়, প্রত্যেকের সম্পর্কে কিছু জানার ফলে আপনাকে আরও ভালভাবে বোঝার এবং পরিবর্তনটির প্রতি সাড়া দিতে সহায়তা করতে পারে।
শ্রেণীবিভাগেরও
যদিও বাজারের সংকেতগুলি বোঝার এবং প্রতিক্রিয়া থেকে খুচরা বৃদ্ধি আসে এবং সাধারণ সংকেত থাকে তবে তত্ত্বগুলি এই সংকেতগুলিকে প্রভাবিত করে এমন বিষয়গুলি সম্পর্কে আলাদা। ফলস্বরূপ, খুচরা বিকাশের তত্ত্বগুলি তিনটি বিভাগের মধ্যে একটিতে পতিত হয়। প্রথম বিভাগের তত্ত্বগুলি বলে যে খুচরা শিল্পের পরিবর্তনগুলি সেই পরিবেশের পরিবর্তনের ফলে যার ফলে খুচরা ব্যবসায়গুলি পরিচালনা করে। দ্বিতীয় বিভাগের তত্ত্বগুলি নির্দিষ্ট চক্র এবং পর্যায়গুলিতে পরিবর্তন ঘটায়। তৃতীয় বিভাগে সরাসরি প্রতিযোগিতা বলে পরিবর্তনের জন্য অনুপ্রেরণা যা তত্ত্ব অন্তর্ভুক্ত।
পরিবেশগত বিবর্তন
1800-এর দশকে সাধারণ দোকানে ডিপার্টমেন্ট, ডিসকাউন্ট, চেইন এবং মেইল অর্ডার, এবং আজকের অস্তিত্বের অনলাইন স্টোরগুলিতে সাধারণ দোকানে কীভাবে খুচরা ব্যবসায় বিকশিত হয়েছিল তা ব্যাখ্যা করার জন্য গবেষকরা প্রায়ই পরিবেশ তত্ত্ব ব্যবহার করেন। ভর পরিবহন ব্যবস্থার উন্নয়ন, গাড়ি এবং রেফ্রিজারেটরের ভূমিকা এবং নির্দিষ্ট মূল্য গ্রহণের জন্য গ্রাহকদের সম্মতির পরিবেশগত প্রভাবগুলি বিভাগীয় দোকানের উত্থান ঘটে। পরে, ডিসকাউন্ট শিল্প একটি sluggish অর্থনীতি এবং দৃঢ় প্রতিযোগিতার প্রতিক্রিয়া উত্থাপিত। চেইন স্টোর শহরতলির বাস, হাইওয়ে উন্নয়ন এবং বাড়তি অটোমোবাইল মালিকানা প্রতি প্রবণতা প্রতিক্রিয়া মধ্যে উদ্ভূত। রেলওয়ে সিস্টেম এবং ডাক সেবা বৃদ্ধির সাথে সঙ্গে সংখ্যালঘু কর্মীদের সাথেও কিছু খুচরা বিক্রেতা মেইল অর্ডার ব্যবসায়ে পরিবর্তিত হয়েছে। একইভাবে, উন্নয়নশীল প্রযুক্তি এবং এর বর্ধিত অ্যাক্সেসিবিলিটি অনলাইন স্টোরগুলির ভিত্তি স্থাপন করেছে।
চক্রবর্তী খুচরা উন্নয়ন
খুচরো তত্ত্বের চাকা সর্বাধিক সাধারণ চক্রবৃদ্ধি উন্নয়ন তত্ত্বগুলির মধ্যে একটি। চাকা তত্ত্ব তিনটি চক্র অন্তর্ভুক্ত: এন্ট্রি, বাণিজ্য আপ এবং দুর্বল পর্যায়ে। এন্ট্রি পর্যায়ে, খুচরা বিক্রেতা বাজারে অনুপ্রবেশ বাড়ানোর জন্য কম দাম এবং সাশ্রয়ী মূল্যের সেবা বাজারে প্রবেশ করে। বিপণন মিশ্রণ উন্নত এবং বাজার শেয়ার বৃদ্ধি হিসাবে, খুচরা বিক্রেতা আরও বিভিন্ন, ভাল সুবিধা এবং ভাল সেবা প্রদান, সাধারণত দাম বৃদ্ধি। দুর্বল পর্যায়ে, নতুন, আরো উদ্ভাবনী ব্যবসার প্রতিযোগিতাগুলি খুচরা বিক্রেতাকে বাজার ভাগ এবং মুনাফা উভয় হারায়।
প্রতিযোগিতা ড্রাইভ পরিবর্তন
প্রতিযোগিতা, যা দ্বন্দ্ব তত্ত্ব নামেও পরিচিত, বলছে যে প্রতিযোগীতার প্রতিক্রিয়ায় খুচরো বিক্রি হয়। পর্যায়ে সমস্যা সনাক্তকরণ, সমাধান বাস্তবায়ন এবং একটি নতুন খুচরা ব্যবসা উত্থাপন অন্তর্ভুক্ত। প্রথম পর্যায়ে, খুচরা বিক্রেতা নতুন প্রতিযোগীদের উপেক্ষা করতে পারে এবং অবস্থা বজায় রাখতে লড়াই করতে পারে। যখন এটি ব্যর্থ হয়, তখন পণ্যটি পণ্য বা পরিষেবাদির উন্নতি করে নিজের অনুকরণ বা আলাদা করার চেষ্টা করে। যারা তৃতীয় পর্যায়ে চলন্ত একটি সম্পূর্ণ নতুন ব্যবসা তৈরি। এটি ব্যাখ্যা করে, উদাহরণস্বরূপ, কতগুলি বিভাগ ছাড় সঞ্চয়গুলিতে স্থানান্তরিত হয়।