হিউম্যান রিসোর্স ডেভেলপমেন্ট তাদের মানবিক পুঁজির উন্নতি ও উন্নয়নের জন্য একটি প্রতিষ্ঠানের কাঠামো। এই কাঠামোর মধ্যে রয়েছে প্রশিক্ষণ, কর্মজীবন উন্নয়ন, মূল্যায়ন প্রতিক্রিয়া, বা টিউশন সহায়তা যা কর্মচারীদের ক্রমাগত উন্নতি সাধন করে; এই সমস্ত উন্নয়ন প্রচেষ্টার শ্রেণীকক্ষ প্রশিক্ষণ হিসাবে আনুষ্ঠানিক বা সুপারভাইজার এবং অধস্তন মধ্যে ক্রমাগত যোগাযোগ এবং কোচিং হিসাবে আনুষ্ঠানিক হিসাবে হতে পারে।
তাত্পর্য
হিউম্যান রিসোর্স ডেভলপমেন্ট প্রয়াসের উদ্দেশ্যটি উচ্চতর কর্মশালার মাধ্যমে বাজারে প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা অর্জন করা। একটি প্রতিষ্ঠানের কর্মশালার একটি সংস্থা এর স্বল্পমেয়াদী এবং দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য অর্জনের দিকে সবচেয়ে প্রভাবশালী এবং মূল্যবান সম্পদ।
উপকারিতা
হিউম্যান রিসোর্স ডেভেলপমেন্ট কর্মীদের জ্ঞান, দক্ষতা এবং দক্ষতা উন্নত করার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। এইচআরডি পদ্ধতিগুলি কাজের উপর সফল হওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় জ্ঞান শেখার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করতে পারে, আরও নির্দিষ্ট দক্ষতা যা কোনও কাজ বা দায়িত্ব বা ব্যক্তিগত ও সাংগঠনিক দক্ষতা অর্জনে সহায়তা করে যা সংস্থাটির যোগাযোগ ও দক্ষতা উন্নত করে।
পদ্ধতি
হিউম্যান রিসোর্স ডেভেলপমেন্টের সবচেয়ে সাধারণ পদ্ধতি হচ্ছে প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন, কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন, সংস্থা উন্নয়ন, এবং কর্মজীবন উন্নয়ন। রবার্ট রৌদা এবং মিচেল কুসাই জুনিয়র সহ "সহস্রাব্দের উন্নয়ন: মানবিক উন্নয়নের বিকাশ" সহ সহ-লেখকগণ প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন পদ্ধতিতে কর্মচারীকে "জ্ঞান অর্জন, দক্ষতা ও দক্ষতা বিকাশে দক্ষতা এবং কর্মক্ষমতা উন্নত করার আচরণগুলি গ্রহণে সহায়তাকারী এমন কোনও ক্রিয়াকলাপ অন্তর্ভুক্ত করে বর্তমান কাজ "। কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন কর্মচারী প্রচেষ্টা নিরপেক্ষভাবে বিচার করার প্রচেষ্টা এবং উন্নতি লক্ষ্য লক্ষ্যপূর্ণ প্রতিক্রিয়া প্রদান। সংস্থার উন্নয়ন পদ্ধতিতে টিম-বিল্ডিং কার্যক্রম, কর্মজীবনের মান উন্নত করতে, সাংগঠনিক পুনর্গঠন এবং / অথবা পুরষ্কারের উন্নতির প্রোগ্রামগুলি অন্তর্ভুক্ত। কর্মী উন্নয়ন কর্মী, পরিচালকদের এবং প্রতিষ্ঠান, যেমন শিক্ষাদান সহায়তা সহ কর্মজীবনের পরিকল্পনা করার উদ্দেশ্যে তৈরি কোনও ক্রিয়াকলাপ বা প্রোগ্রামগুলি নিয়ে গঠিত।
বাস্তবায়ন
মানব সম্পদ উন্নয়ন কার্যক্রম এবং প্রচেষ্টার বাস্তবায়ন প্রক্রিয়া সাবধানে ম্যাপ করা প্রয়োজন। এই প্রক্রিয়াটির প্রথম পর্যায় তার কর্মীদের কাছ থেকে প্রতিষ্ঠানের প্রয়োজনীয়তাগুলি মূল্যায়ন করছে এবং কোম্পানির চাহিদাগুলি ভালভাবে সরবরাহ করতে তাদের কর্মচারীরা কীভাবে উন্নয়নগুলি ব্যবহার করতে পারে। পরবর্তী ধাপটি হিউম্যান রিসোর্স ডেভেলপমেন্ট প্রোগ্রামকে পরিকল্পিত উদ্দেশ্যগুলি, যেমন শেখার উদ্দেশ্যগুলি, আচরণগত পরিবর্তন এবং মনের কার্যক্ষমতা উন্নতির সাথে ডিজাইন করা। হিউম্যান রিসোর্স ডেভেলপমেন্ট প্রোগ্রাম বাস্তবায়ন করার চূড়ান্ত দৃষ্টিভঙ্গি কর্মচারী ও উন্নয়ন কর্মসূচি চলমান গবেষণা, পর্যবেক্ষণ এবং মূল্যায়ন।
বিবেচ্য বিষয়
বর্তমান বাজারের পরিবর্তিত প্রকৃতির কারণে আজকের ব্যবসায় পরিবেশে মানব সম্পদ উন্নয়ন অধিকতর ভূমিকা নিয়েছে। নতুন দক্ষতা শেখা এবং নতুন দক্ষতাগুলি বিকশিত করে - সংগঠনগুলিকে এই পরিবর্তনগুলিতে মানিয়ে নিতে তাদের কর্মীদের প্রয়োজন - তারা বিশ্ব অর্থনীতির পরিবর্তন, প্রযুক্তি পরিবর্তন, সাংস্কৃতিক পরিবর্তন বা জনসংখ্যাতাত্ত্বিক পরিবর্তনগুলি কিনা।
