একটি জৈব সংগঠন কাঠামোর অসুবিধা

সুচিপত্র:

Anonim

সংস্থার কাঠামোগত কাঠামো যা কোনও কোম্পানী ব্যবহার করতে পছন্দ করে সেটি কর্মচারী সম্পর্ক, গ্রাহক পরিষেবা এবং ব্যবসায়িক সম্পর্ককে প্রভাবিত করবে। একটি জৈব সাংগঠনিক কাঠামোর উদ্দেশ্য কর্মচারীদের দ্বারা শুরু করা যেতে পারে যে পরিবর্তন জন্য নমনীয়তা প্রদান করা হয়। একটি সমতল সাংগঠনিক মডেল যা একটি সংস্থায় অনুক্রমের পরিমাণ সীমাবদ্ধ করে, এটি কর্মীদের বা কর্মীদের চিন্তাধারা, প্রয়োজন এবং প্রতিক্রিয়া কাছাকাছি নির্মিত হয়। জৈব সাংগঠনিক কাঠামো কর্মক্ষেত্রে গনতন্ত্রকে উত্সাহিত করে, এতে অসুবিধা রয়েছে যা বিবেচনার প্রয়োজন।

কোন সীমানা নেই

সংগঠনের সদস্যরা একটি জৈব সাংগঠনিক কাঠামোর সীমানা সংজ্ঞায়িত করে। এর মানে হল দলের সদস্যদের প্রভাবের উপর নির্ভর করে নিয়ম, সীমানা এবং মান সবসময় পরিবর্তিত হতে পারে। এটি কিছু সংস্থায় ভালভাবে কাজ করতে পারে তবে কর্পোরেট দায়বদ্ধতার বদলে লোভ এবং স্বার্থপর উদ্দেশ্যগুলি হতে পারে। গ্রাহকের একই প্রশ্নে বিভিন্ন উত্তর দেওয়া হলে সীমানাগুলির অভাব গ্রাহকের সম্পর্ককে প্রভাবিত করতে পারে।

অপ্রতিরোধ্য নির্দেশাবলী

নেতৃত্ব যখন নির্দেশ দেয়, প্রেরণা অভাবের কারণে এই নির্দেশগুলি অকার্যকর হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, যদি স্থানীয় আইন প্রয়োগকারী সংস্থায় জৈব সাংগঠনিক কাঠামো বাস্তবায়িত হয় তবে তাৎক্ষণিক এবং অবিলম্বে দিকনির্দেশের প্রয়োজন নেই। এই পরিস্থিতিতে, অধস্তন আদেশ অবিলম্বে সাড়া যেখানে আরো একটি আধিকারিক সাংগঠনিক কাঠামো প্রয়োজন বোধ করা হয়।

অকার্যকর নেতৃত্ব

ক্ষমতা কর্মচারী এর হাতে মিথ্যা, এটি অকার্যকর নেতৃত্ব হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, কর্মচারীদের নিজেদের নিয়ন্ত্রণ করার জন্য ব্যবহার করা হয় এবং তারপর নেতা পরিবর্তন বাস্তবায়ন করার চেষ্টা করে, কর্মচারীরা তারা নেতৃত্ব হিসাবে নিজেকে বুঝতে কারণ দিক নির্দেশনা নাও হতে পারে। একটি জৈব সাংগঠনিক কাঠামোর নেতৃত্বের সিদ্ধান্ত নেওয়া এবং নীতি প্রণয়নের প্রক্রিয়ার মধ্যে সংজ্ঞায়িত এবং সক্রিয়ভাবে জড়িত থাকা প্রয়োজন। একটি জৈব সাংগঠনিক কাঠামো ব্যবসার দৈনন্দিন বিষয়গুলি থেকে উচ্চ ব্যবস্থাপনাও সরাতে পারে।

যোগাযোগ বাধা

একটি জৈব সাংগঠনিক কাঠামো বিভাগের মধ্যে যোগাযোগ বাধা সৃষ্টি করতে পারেন। বিভাগগুলি স্ব-শাসক হিসাবে, দ্বন্দ্ব সহজেই দুই বিভাগের মধ্যে সংঘটিত হতে পারে যা একইভাবে জিনিসগুলি দেখতে পায় না। আরেকটি যোগাযোগ বাধা সংজ্ঞা অভাব। প্রতিটি বিভাগ পৃথকভাবে বিভিন্ন নীতি নির্ধারণ করে, একটি বিভাগ অন্য বিভাগ পাঠানো হয় বার্তা বুঝতে পারে না।