অনেক উদ্যোক্তারা পরের "বড়" জিনিসটি শুরু করার স্বপ্ন দেখেন, ঠিক যেমন জিম শেনানন স্টারবক্সের সাথে বা মার্ক জুকারবার্গ ফেসবুকের সাথে করেছিলেন। কিন্তু একটি বড় ব্যবসা শুরু করার পরে কেবল পরবর্তী বড় ধারণা থাকার চেয়ে অনেক বেশি প্রয়োজন। সত্যিই বড় হয়ে ওঠার জন্য একটি ব্যবসা শুরু করার জন্য সঠিক ধারণা, সঠিক ব্যক্তি এবং সঠিক সংস্থানগুলি একত্রিত করার প্রয়োজন হয়, যা ব্যবসার ক্ষুদ্র আকরিক থেকে শক্তিশালী ওক পর্যন্ত বৃদ্ধি পেতে দেয়।
একটি ব্যবসায়িক ধারণা চিহ্নিত করুন যা একটি বাস্তব সমস্যা সমাধান করে বা এমন সংখ্যক লোকের জন্য প্রয়োজন যেখানে আপনি প্রতিযোগীদের বিরুদ্ধে অনন্য পদ্ধতিতে এক্সেল করতে পারেন এবং একক অপারেশন থেকে এক মিলিয়ন ডলারের কোম্পানিতে বাছাই করা যেতে পারে, হয় ইউনিট যুক্ত করে (যেমন ফ্র্যাঞ্চাইজি) বা বাজার যোগ করা (যেমন দেশব্যাপী বা বিদেশী বিক্রয়)। সফলভাবে "স্কেল আপ" করতে পারেন এমন ব্যবসায়গুলি শুধুমাত্র বড়, সফল কোম্পানি হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে।
আনুষ্ঠানিকভাবে একটি সি-কর্পোরেশন, এস-কর্পোরেশন বা লিমিটেড দায় কোম্পানি হিসাবে আপনার ব্যবসা নিবন্ধন এবং নিবন্ধন করুন, প্রতিটি যা একটি আইনি কাঠামো সরবরাহ করে যা আপনাকে স্টক বিনিয়োগ এবং ঋণের গ্যারান্টি আকারে প্রচুর পরিমাণে অর্থ সংগ্রহ করতে দেয়। আপনার কোম্পানীটি আপনার ভবিষ্যতের বৃদ্ধির জন্য সত্যিই একটি বড় ব্যবসায়ের পক্ষে সবচেয়ে সুবিধাজনক উপায়ে গঠিত হয় তা নিশ্চিত করার জন্য বড় কর্পোরেট সংস্থাগুলি প্রতিষ্ঠার জন্য বিশেষজ্ঞ যিনি একজন অ্যাটর্নি ভাড়া দেন।
ব্যবসার মূল ধারণাটি বর্ণনা করে এমন একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লিখুন যা তার ক্ষেত্রের বর্তমান প্রতিযোগীদের উপর তার সুবিধা, তার বিতরণ মডেল, তার পরিমাপযোগ্য লক্ষ্য এবং সময়সীমা, নেতৃত্ব, বাজেট এবং তার প্রথম তিন থেকে পাঁচ বছরের মধ্যে আয় অর্জন করে। এছাড়াও কোম্পানির মার্কেটিং কৌশল, দীর্ঘমেয়াদী কোম্পানির উন্নয়ন কৌশল এবং বিনিয়োগকারীদের জন্য প্রস্থান বিকল্পগুলির বিভাগগুলিতে প্রয়োজন। আপনার ব্যবসার পরিকল্পনাটি কার্যকর এবং "বুলেট-প্রমাণ" হিসাবে সম্ভব করার পরামর্শের জন্য আপনার ব্যাংকার, হিসাবরক্ষক বা অন্য ব্যবসায় পেশাদারের সাথে পরামর্শ করুন।
আপনার ব্যবসা পরিকল্পনা প্রয়োজন শুরু মূলধন বাড়াতে পরিবার, বন্ধু, পরিচিতি এবং দেবদূত বিনিয়োগকারীদের আপনার ব্যবসা পরিকল্পনা উপস্থাপন করুন। আপনার লক্ষ্যটি আপনার পরিকল্পনার বাজেটের অন্তত 100 শতাংশ অর্থায়ন হওয়া উচিত। আদর্শভাবে, এই পরিমাণে দ্বিগুণ বাড়াতে আপনার পরিকল্পনাটি উদ্ভাবন করা থেকে অপ্রত্যাশিত ব্যয় বা ব্যবসায়িক জটিলতাগুলি প্রতিরোধ করবে। আপনার পণ্যটির নমুনাগুলি, আপনার সফ্টওয়্যারের বিক্ষোভ, আপনার পরিষেবাগুলি বা অন্যান্য পদ্ধতিগুলি ব্যবহার করার জন্য আপনার প্রয়োজনীয় সমস্ত মূলধন বাড়াতে আপনার ব্যবসায়ের ধারণাগুলি প্রমাণ করতে সক্ষম হতে পারে।
সফলভাবে আপনার নতুন ব্যবসা আরম্ভ করতে পারেন যে একটি কোম্পানী দল তৈরি করুন। আপনার দক্ষতাগুলি যেগুলি আপনার অভাব রয়েছে সেগুলি প্রশংসা করে যার দক্ষতা আপনাকে সামর্থ্য দিতে পারে এমন সেরা পেশাদার কর্মীদের ভাড়া দিন। এই দলটি হ'ল অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ ব্যক্তি যাদের উপর সাফল্য বা ব্যবসায়ের ব্যর্থতা বাকি থাকবে, আপনি সেরা সম্ভাব্য কর্মীদের আকৃষ্ট করতে চাইবেন। অনেক স্টার্ট আপ কোম্পানি তাদের আনুগত্য এবং কর্মক্ষমতা গ্যারান্টি করার জন্য স্টক বা অন্যান্য ইকুইটি অংশগ্রহণ প্রাথমিক কর্মীদের শেয়ার প্রস্তাব।
আপনার নতুন ব্যবসা প্রতিষ্ঠা করুন এবং আপনার ধারণাটি বড় আকারে সফল হতে পারে তা প্রমাণ করার জন্য ক্রিয়াকলাপগুলি শুরু করুন। এই সময়ের মধ্যে, আপনার মধ্যস্থতাকারী গ্রাহক বেসটি সুরক্ষিত করতে হবে, আপনার কার্যক্ষম সিস্টেমগুলিতে সমস্যাগুলি বা অপ্রত্যাশিত সমস্যাগুলি সমাধান করতে হবে এবং আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনা এবং / অথবা মডেলটি বাড়তে প্রস্তুত হবে তা প্রমাণ করতে মডেলটি ("স্কেল আপ") তৈরি করতে হবে। একাধিক অবস্থান বা আউটলেট সঙ্গে।
একাধিক মিলিয়ন ডলারের বৃদ্ধির বিনিয়োগকে সুরক্ষিত করার জন্য আপনার ব্যবসায়িক মডেল এবং সম্মানজনক ব্যবসায় পুঁজিপতি (VCs) কে একটি সংশোধিত ব্যবসায়িক পরিকল্পনা উপস্থাপন করুন। বিনিয়োগের বিনিময়ে আপনার কোম্পানির ইক্যুইটি ২0 থেকে 40 শতাংশ আত্মসমর্পণ করার জন্য উদ্যোগের মূলধন বিনিয়োগের এই প্রাথমিক পর্যায়ে প্রস্তুত হোন। VCs আপনার কোম্পানির বৃদ্ধির সম্ভাব্যতার সাথে সাথে তিন থেকে পাঁচ বছরের "প্রস্থান" দিগন্তে বিশেষভাবে আগ্রহী হবে, সেই বিন্দু যেখানে তাদের বিনিয়োগের মুনাফা একাধিক মাল্টিপ্লেটে ফেরত দেওয়া হবে।
ব্যবসায়ের দৈনন্দিন কার্যক্রম পরিচালনা করার জন্য একজন প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা (সিইও) সহ একজন অভিজ্ঞ নির্বাহী ব্যবস্থাপনা দলকে ভাড়া দিন। বেশিরভাগ ভিসি সংস্থাগুলি তাদের বিনিয়োগের শর্তগুলির সাথে, আপনার বোর্ড পরিচালকগুলির এক বা একাধিক আসন প্রয়োজন হবে। ব্যবসার সাথে জড়িত থাকার জন্য প্রস্তুত থাকুন, কিন্তু বুঝতে পারছেন যে প্রতিষ্ঠাতা হিসাবে আপনার ভূমিকা হ্রাস পাবে কারণ ব্যবসায়ের পরিচালনামূলক নিয়ন্ত্রণ সূচকীয় বৃদ্ধির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে একটি পেশাদারী দলের দিকে চলে।
আপনার প্রতিযোগিতার দ্বারা ধ্বংস প্রতিরোধে সংস্থাগুলি ইউনিট সংখ্যা বা বিক্রয় ভলিউমের পরিপ্রেক্ষিতে সমালোচনামূলক ভর পৌঁছেছে তা নিশ্চিত করার জন্য বৃদ্ধি, বিনিয়োগ এবং পুনঃ বিনিয়োগের চক্র পুনরাবৃত্তি করুন। স্থায়িত্বের বিন্দুতে বেঁচে থাকার পরে, কোম্পানি আকারে বিস্ফোরণে বড় আকারের কর্পোরেট অর্জন বা স্টকের প্রাথমিক জনসাধারণের প্রস্তাব ("জনসাধারণের কাছে যাওয়া") দিয়ে বিস্ফোরিত হবে।
