জনশক্তি উন্নয়ন এমন একটি ব্যবসার মূল উপাদান যা তার লোকদের ব্যবহারের মাধ্যমে কোনও সংস্থার ভবিষ্যতকে আকৃতিতে এবং নেতৃত্ব দিতে সহায়তা করে। সফল জনশক্তি বিকাশের ফলে উচ্চ উৎপাদন এবং দীর্ঘমেয়াদী ব্যবসায়িক প্রবৃদ্ধি হতে পারে। তবে এই চ্যালেঞ্জগুলি অতিক্রম করা মানে ব্যবসায়ের দৃষ্টিভঙ্গি বোঝা এবং কিভাবে জনশক্তি পরিকল্পনাতে ভবিষ্যতের ইভেন্টগুলির সেরা পূর্বাভাস দেওয়া যায়। পরিকল্পনা ব্যবসার সঠিক জায়গায় ডান নম্বর এবং সঠিক ধরনের ব্যক্তিদের সাথে পরিচালনা করতে সহায়তা করে।
"ডান ফিট" ভাড়া
জনশক্তি উন্নয়নের পদ্ধতিতে এমন একজন ব্যক্তির নিয়োগ দেওয়া উচিত যিনি কেবল কাজটি সম্পাদন করার জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা অর্জন করেন না বরং সংস্থার জন্যও এটি উপযুক্ত। সাংগঠনিক ফিটনেসগুলি অত্যন্ত চ্যালেঞ্জিং কারণ কেবলমাত্র ব্যক্তিটিকে যোগ্যতা অর্জন করতে হবে না তবে তারা সংগঠনের সংস্কৃতির মানিয়ে নিতে এবং গ্রহণ করতে সক্ষম হবেন। সাংগঠনিক সংস্কৃতি গ্রহণ করা গুরুত্বপূর্ণ, কারণ এটি প্রায়শই প্রতিষ্ঠানের সাথে থাকা একজন কর্মচারীর একটি নির্ধারক কারণ। কার্যকর জনশক্তি বজায় রাখা কাজের জন্য সঠিক ব্যক্তির নিয়োগের জন্য সমানভাবে গুরুত্বপূর্ণ।
কর্মী কর্মী টার্নওভার পরিকল্পনা
কর্মচারী টার্নওভার বিভিন্ন কারণে ঘটে এবং জনশক্তি উন্নয়নে অনিবার্য। কারণগুলির মধ্যে কয়েকটি নিয়ন্ত্রক কারণ, যদিও তাদের অনেকেই অবহেলা করা কঠিন। একজন কর্মচারী বা অসুস্থতার মৃত্যুর চিহ্নিত বা ভবিষ্যদ্বাণী করা কঠিন, যা কোনও অসমাপ্ত অবস্থায় একজন কর্মচারীকে ছেড়ে দেয়, কারণ এটি যে কোনো সময় ঘটতে পারে। জনসাধারণের বিকাশের পরিকল্পনার বিকাশের ফলে এই কারণগুলিকে অস্বীকার করা কঠিন হতে পারে। ব্যবসায়ের বহিরাগত বছরে কর্মচারী টার্নওভারটি জনশক্তিকে প্রভাবিত করে না তা নিশ্চিত করাটা সবচেয়ে বড় দ্বিধা।
প্রশিক্ষণ
প্রশিক্ষণ জনশক্তি উন্নয়নের ক্ষেত্রে অনেক দিকের ব্যবসায়ের পক্ষে কাজ করতে পারে। শিল্প শিল্পের মতো কিছু শিল্পের জন্য একজন কর্মচারীর চাকরির কাজ কীভাবে করতে হয় তা শিখতে প্রশিক্ষণের প্রয়োজন হয়। কিন্তু সরকার যেমন অন্যান্য শিল্প, মানুষের উন্নয়ন উপর ফোকাস করতে পারে। উভয় শিল্পে, মানুষের উন্নয়নে বিনিয়োগ নিশ্চিত করতে এবং নিশ্চিত করে যে তারা সংগঠনের জন্য একটি মূল্যের বিষয়, এটি একটি সংস্থার ভবিষ্যতের জন্য কার্যকর। প্রশিক্ষণের মাধ্যমে, নেতৃত্বের বৈশিষ্ট্যগুলি ব্যক্তিকে শক্তিশালী করা হয়, যা মানুষের উপর মনোযোগ দিয়ে জনশক্তি উন্নয়নে বৃদ্ধি করে।
ছেড়ে দিন / কাজ সূচি
কর্মশালার প্রবণতা অবলম্বন করা যে কাজের সময়সূচী প্রদান চ্যালেঞ্জিং, কারণ এটি কর্মশালার চাহিদা গবেষণা এবং বোঝার প্রয়োজন। যদি নীতিগুলি বা কর্মসূচি ছেড়ে দেওয়া খুব লক্ষণীয় হয়, তবে এটি ব্যবসার উৎপাদনকে নেতিবাচক ভাবে প্রভাবিত করতে পারে।
