একটি ব্যবসা মার্জ বা অধিগ্রহণ সম্পর্কে চিন্তা একটি উত্তেজনাপূর্ণ, কিন্তু চাপা, আপনি এবং আপনার কোম্পানীর জন্য সময় হতে পারে। আপনার চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে আপনার অ্যাটর্নি, অংশীদার এবং অন্যান্য জড়িত পক্ষগুলির কাছ থেকে প্রয়োজনীয় কোনও পরামর্শ পেতে ভুলবেন।
পেশাদাররা
যখন একটি কোম্পানি ক্রয় এবং অন্যের উপর লাগে, এটি একটি অধিগ্রহণ হিসাবে পরিচিত হয়। অন্যদিকে, একটি বিভাজন ঘটে যখন দুটি কোম্পানি একটি নতুন কোম্পানিতে নিজেদের সংগঠিত করে। উভয় ধরনের লেনদেনের সুবিধাগুলিতে প্রতিযোগিতা, খরচ দক্ষতা এবং নতুন উদ্যোগের স্টক মানের সম্ভাব্য বৃদ্ধি অন্তর্ভুক্ত।
কনস
এই লেনদেনের অসুবিধা, তবে, বিদ্যমান। একজন মালিক অন্য কোম্পানি অর্জন করার সিদ্ধান্ত নেয়, এটি একটি ব্যয়বহুল উদ্যোগ হতে পারে। মূলধন একটি উল্লেখযোগ্য পরিমাণ সাধারণত আলোচনায় প্রবেশের আগে উত্থাপিত করা আবশ্যক। অধিগ্রহনগুলিও হ্রাসের সাথে আসে, যার মধ্যে আপনার এখন একটি নতুন সহ-মালিক, বা মালিক আছে, যাদের সাথে আপনাকে সহযোগিতা করতে হবে।
বিবেচ্য বিষয়
আপনার ব্যবসার পরিবর্তনগুলি করার সময় ভাবতে থাকা অন্যান্য বিবেচনার মধ্যে আপনি যে অর্থনৈতিক ও রাজনৈতিক পরিবেশ পরিচালনা করেন তাতে অন্তর্ভুক্ত। আপনার অঞ্চলে কর বা বাণিজ্য আইনগুলি আপনি চান এমন পরিবর্তনগুলির পক্ষে বন্ধুত্বপূর্ণ কিনা তা নির্ধারণ করুন। আপনি এই সিদ্ধান্তে আসতে পারেন যে এখন পছন্দসই পরিবর্তনের সাথে এগিয়ে যাওয়ার জন্য একটি ভাল সময় বা আপনি আপনার পক্ষে পরিস্থিতির পরিবর্তনের জন্য অপেক্ষা করতে পারেন।
