প্রচলিত বাজেটে প্রকল্প বা প্রসারিত বা প্রকল্পগুলি সম্পন্ন করার পূর্ববর্তী বছরের বাজেটে তহবিল যোগ করা, যেমন স্বাস্থ্য সুবিধা বা প্রতিষ্ঠান বা সরকার কর্তৃক বিদ্যালয় নির্মাণ করা। বাজেটের এই পদ্ধতিটি অসম্পূর্ণ, বা শূন্য ভিত্তিক, বাজেটের সাথে বৈপরীত্যের সাথে বৈপরীত্য, যেমন অনিয়মিত পদ্ধতি ব্যবহার করে সংগঠনগুলি প্রতিটি আর্থিক বছরের শুরুতে তাদের বাজেট পরিকল্পনাগুলি নতুন করে আঁকতে পারে। যাইহোক, প্রচলিত বাজেট বিভিন্ন শক্তি এবং দুর্বলতা সঙ্গে আসে।
নমনীয়তা এবং জবাবদিহিতা
প্রচলিত বাজেট ব্যবহার করে ব্যবসায়িক উদ্যোগগুলি দায়বদ্ধতা উন্নত করতে সক্ষম। কারণ বাজেটের এই পদ্ধতিটি লাইন-আইটেম বাজেট হিসাবে পরিচিত, বাজেটে উত্পাদিত প্রতিটি আইটেম অন্তর্ভুক্ত করার অনুমতি দেয়। এই পদ্ধতিটি সম্পদ ব্যবহারে নমনীয়তা সরবরাহ করে, যা অপারেশনের খরচগুলি ব্যয়ের পরিমাণের ব্যয়ের উপর নির্ভর করে। এই বাজেট পদ্ধতি, তাই তাদের আর্থিক সিদ্ধান্তের জন্য অ্যাকাউন্ট এবং একটি উদ্ভাবনী উপায়ে সম্পদ ব্যবহার অ্যাকাউন্ট সংগঠন দেয়।
ব্যবহারে সহজ
সমান্তরাল বাজেট আঁকা সহজ হয়; এটি বাজেট পদ্ধতির প্রস্তুতি প্রক্রিয়ার সাথে পরিচিত যারা বাজেট বিশেষজ্ঞদের খুঁজে পাওয়া সহজ। সংগঠনগুলি ব্যয় ডেটা সংগ্রহ করতে সক্ষম হয় কারণ বাজেট সিস্টেমের সরলতা তাদের ঘন ঘন অ্যাকাউন্টগুলি আপডেট করতে দেয়। ব্যয় তথ্য ট্যাক্সেশন প্রক্রিয়াগুলিতে কার্যকর, এবং একটি সংস্থাকে করের প্রবণতাগুলি বিশ্লেষণ করতে সহায়তা করে এবং ব্যবসায়ের এমন ক্ষেত্রগুলিকে প্রতিষ্ঠায় সহায়তা করতে পারে যা লাভজনকতা বৃদ্ধির জন্য বাজেটীয় কাটব্যাকগুলি প্রয়োজন।
স্টাফ Cutbacks
প্রচলিত বাজেট ব্যবহার করে মূলধন পুনর্গঠনকে উৎসাহিত করে যা ব্যয়-কাটিয়া ব্যবস্থা অন্তর্ভুক্ত করতে পারে, সম্ভবত একটি সংস্থার বিভিন্ন বিভাগে কর্মীদের কর্তৃত্বের দিকে অগ্রসর হতে পারে, বা দেশের অর্থনৈতিক সেক্টরে। কর্মচারী খেসারত সংস্থা এবং সরকারগুলির কাছে ক্ষতিকর হতে পারে, কারণ এটি তাদের একটি খারাপ চিত্র দেয় এবং বিদেশী বিনিয়োগকে হতাশ করে। জাতীয় ব্যয় বাড়িয়ে শ্রম ইউনিয়নগুলির সাথে সংঘর্ষ এড়ানোর জন্য সরকারগুলি স্টাফ অফ স্টাফদের বিশাল প্যাকেজ সরবরাহ করতে পারে।
সিদ্ধান্ত মেকিং দুর্বল
প্রচলিত বাজেটিং সিদ্ধান্ত নির্মাতাদের একটি প্রতিষ্ঠানের বিভাগে সামান্য তথ্য উপলব্ধ করা হয়। কারণ বাজেট প্রক্রিয়া প্রক্রিয়াগুলি ব্যয়বহুল এবং ব্যয়বহুল সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য নির্ভরযোগ্য নয়। এটি তাদের সিদ্ধান্তগুলি শক্তিশালী করার জন্য, তাদের পরিকল্পনাগুলি সামঞ্জস্য করার জন্য প্রচলিত বাজেট পদ্ধতিগুলি ব্যবহার করে সরকার ও সংস্থার সিদ্ধান্ত নির্মাতাদের বাধ্য করে।
