একটি চিফ অপারেটিং অফিসার কি?

আপনি যখন নির্বাহীগুলির কথা ভাববেন তখন আপনি সিইও বা কোম্পানির সভাপতির কথা ভাবতে পারেন। কিছু কোম্পানি যদিও, প্রধান অপারেটিং অফিসার আসলেই চলমান জিনিসগুলি রাখে।

একটি সিওও সাধারণত সংস্থার সাংগঠনিক কাঠামোর মধ্যে সিইওর নিচে পড়ে। একটি সিওও কোম্পানির ভাইস প্রেসিডেন্ট হিসাবে অন্যান্য শিরোনাম রাখা হতে পারে। একটি সিওও সাধারণত প্রমাণিত নেতৃত্ব ক্ষমতা সঙ্গে একটি অভিজ্ঞ পেশাদার হয়। আপনার কোম্পানিতে একটি সিওও যুক্ত করলে আপনার সিইও এর কার্যকারিতা কমিয়ে দিতে পারে এবং আপনার প্রতিষ্ঠানকে আরো দ্রুত বৃদ্ধি করতে সহায়তা করে।

পরামর্শ

• চীফ অপারেটিং অফিসার প্রায়ই তাদের কোম্পানির অভ্যন্তরীণ অপারেশন জন্য দায়ী।

একটি চিফ অপারেটিং অফিসার কি করবেন?

আপনি যদি একজন সিওও ভাড়া নেওয়ার কথা বিবেচনা করেন তবে আপনাকে প্রশ্নটির উত্তর জানা উচিত, "কোনও সিওও একটি সংস্থায় কী করে?" প্রতিটি সিওও অবস্থান ভিন্ন, এবং সঠিক দায়িত্ব শিল্প এবং কোম্পানির দ্বারা পরিবর্তিত হয়।

সাধারণভাবে, একটি সিওও একটি কোম্পানির প্রতিদিনের অপারেশন তত্ত্বাবধান। তিনি উৎপাদন থেকে মানব সম্পদ থেকে অপারেশন অভ্যন্তরীণ কাজকর্ম উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয়। এটি সিইও বা কোম্পানির সভাপতিকে দীর্ঘমেয়াদী ব্যবসায়িক পরিকল্পনা, কোম্পানির লক্ষ্য এবং কোম্পানির বাহ্যিক উদ্বেগগুলিতে ফোকাস করতে দেয়।

সিওও প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা যেমন সিইও এবং অন্যান্য কর্মকর্তাদের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করবে। সিইও একটি কোম্পানির অগ্রাধিকার সেট, কিন্তু সিওও যারা দায়িত্ব বহন করে। একটি সাধারণ দিনে, একটি সিওও সিইওর সাথে দেখা করতে পারে, কোম্পানি নীতিগুলি তৈরি করে এবং উচ্চ-স্তরের পরিচালকদের সাথে কাজ করে সেগুলি নীতিগুলি বাস্তবায়িত হয় তা নিশ্চিত করতে।

প্রধান অপারেটিং অফিসার ভূমিকা অনর্থক হতে কিছু দ্বারা বিবেচনা করা হয়। একটি সিওও একটি কোম্পানী চলমান বা ক্রমবর্ধমান রাখতে অনেক কাজ করে, কিন্তু সিইও প্রায়শই ক্রেডিট অনেক পায়। কোম্পানির অপারেশনগুলির একটি দৃষ্টিভঙ্গির সাথে একটি চ্যালেঞ্জ থাকলে, এটি এমন সিওও যা এটি ঠিক করতে হবে।

অবশেষে, একটি সিওও ভূমিকা কোম্পানী এবং সিইও চাহিদা দ্বারা নির্ধারিত হয়। একটি সিওও সিইও পরিপূরক করা উচিত। তিনি যে এলাকায় সিইও না দক্ষতা থাকতে পারে। এটি একটি কোম্পানির নেতৃত্ব দলের ভারসাম্য আনতে সাহায্য করে। যদি একটি কারিগরি সংস্থা একটি নতুন এলাকায় প্রসারিত হয়, তারা সেই এলাকায় অভিজ্ঞতার সাথে একটি সিওও নিয়োগ করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, যদি একটি কারিগরি সংস্থা হেল্থ কেয়ার বাজারে বিস্তৃত হয় তবে তারা স্বাস্থ্যসেবাতে প্রমাণিত রেকর্ডের সাথে একটি সিওও সন্ধান করতে পারে।

কি ডিগ্রী আপনি একটি COO হতে হবে?

একটি সিওও সাধারণত একটি স্নাতকের ডিগ্রী একটি সর্বনিম্ন আছে। স্নাতক ডিগ্রী ব্যবসা বা ক্ষেত্র যেখানে তিনি কাজ করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, একটি কারিগরি সংস্থার সিওও ব্যবসায়ের স্নাতক ডিগ্রি বা কম্পিউটার বিজ্ঞানের স্নাতক ডিগ্রী থাকতে পারে।

COOs একটি মাস্টার ডিগ্রী থাকতে পারে। ব্যবসায় প্রশাসনের একজন মাস্টার অনেক উচ্চ পর্যায়ের কর্মকর্তাদের জন্য জনপ্রিয় পছন্দ। ব্যবসায়ের স্নাতক ডিগ্রি না থাকলেও আপনি এমবিএ পেতে পারেন। এটি আপনাকে আপনার ব্যবসায়িক দক্ষতাগুলি হোন এবং নির্বাহী অবস্থানের জন্য আরো মার্কেবল হতে দেয়।

যদিও এটি একটি সিওও অবস্থানের ক্ষেত্রে একটি ডিগ্রী হিসাবে ঠিক তেমনি গুরুত্বপূর্ণ। সর্বাধিক COOs ব্যাপক ব্যবস্থাপনাগত অভিজ্ঞতা আছে। তাদের একটি ট্র্যাক রেকর্ড থাকা উচিত যা দেখায় যে তারা তাদের কোম্পানির অবস্থান উন্নত করেছে। এই তাদের কোম্পানির রাজস্ব বৃদ্ধি বা কোম্পানির প্রক্রিয়া উন্নতি হতে পারে।

চীফ অপারেটিং অফিসারের বৈশিষ্ট্য কি?

একটি সিওও তার প্রতিষ্ঠানের একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। যে ভূমিকা পালন করতে, তার চমৎকার যোগাযোগ দক্ষতা থাকা উচিত। তিনি কোম্পানির অন্যান্য স্তরে কর্মীদের সাথে যোগাযোগ করতে পারবেন, অন্য কর্মকর্তাদের থেকে সামনে লাইনগুলিতে কর্মীদের। তিনি প্ররোচিত করা উচিত। তাকে প্রায়ই তার অবস্থানের জন্য উকিল করতে হবে এবং তার অনুভুতির জন্য তার কোম্পানির উন্নতিতে সাহায্য করবে।

একটি সিওও নিষ্পত্তিমূলক হতে হবে এবং সমাধান উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা উচিত। প্রায়ই সমস্যার সমাধান করার জন্য তাকে ডাকা হবে এবং সে সমস্যার সমাধান করার জন্য তাকে কঠিন সিদ্ধান্ত নিতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, যদি তার সংস্থার কম উপার্জনের মুখোমুখি হয়, তাহলে সেগুলি কর্মচারীদের বিচ্ছিন্নতা দেখাতে পারে। তিনি সহজলভ্য তথ্যটি পর্যালোচনা করা এবং তার কাছে উপলব্ধ তথ্যের ভিত্তিতে দ্রুত সিদ্ধান্ত গ্রহণ করা উচিত।

একটি সফল সিওও একটি চমৎকার নেতা হতে হবে। তিনি বিভিন্ন বিভাগ জুড়ে কর্মীদের এবং নির্বাহী সঙ্গে সমন্বয় করতে হবে। তিনি সততা এবং সততা সঙ্গে নিজেকে পরিচালনা করার আশা করা হবে। যদি সে ভুল করে তবে সে ভুলের দায় নিতে পারবে এবং তার ভুল সংশোধন করে এগিয়ে যেতে পারবে।

একটি COO এছাড়াও প্রচুর accolades ছাড়া কাজ করতে সক্ষম হওয়া উচিত। তিনি প্রথম কোম্পানী স্থাপন করতে সক্ষম হওয়া উচিত। তিনি প্রায়ই কোম্পানির সিইও দ্বারা overshadowed হবে, যারা কোম্পানির পাবলিক মুখ। তার অর্জনের জনসাধারণের স্বীকৃতি তার কাছে গুরুত্বপূর্ণ হলে, সে হয়তো সিওওর অবস্থানের জন্য উপযুক্ত নয়।

কোম্পানীর কি ধরনের একটি COO থাকার থেকে উপকৃত?

বিভিন্ন শিল্প জুড়ে কোম্পানি একটি COO থাকার থেকে উপকৃত হতে পারে। একটি সিওও বড়, দ্রুত বর্ধনশীল সংস্থা বিশেষ করে গুরুত্বপূর্ণ। দ্রুত বৃদ্ধির দিকে দৃষ্টি নিবদ্ধ করে এমন সংস্থাগুলির মধ্যে, সিইও প্রায়ই অন্যান্য সংস্থাগুলি অর্জন এবং অন্যান্য ব্র্যান্ডের সাথে সম্পর্ক নির্মাণের মতো বহিরাগত কারণগুলিতে দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। সিইও বৃদ্ধি বৃদ্ধির সময় একটি সিওও অভ্যন্তরীণ কোম্পানী উপাদান লাইন রাখতে পারেন।

স্টার্টআপ একটি সিওও প্রয়োজন কি? এটা প্রারম্ভের উপর নির্ভর করে পরিবর্তিত হয়। উদাহরণস্বরূপ, অনেক কারিগরি প্রারম্ভে কম অভিজ্ঞতা সহ কম সিইও থাকে। এই পরিস্থিতিতে, একজন সিইও সিইওকে পরামর্শ দিতে পারে এবং সিইওকে ব্যবসায়িক বিশ্বের নেভিগেট করতে শিখতে সহায়তা করে। একজন সিইও কোম্পানির প্রয়োজনের দৃষ্টিভঙ্গি থাকতে পারে, যদিও তার একটি বড় প্রতিষ্ঠানের প্রতিদিনের ক্রিয়াকলাপ পরিচালনা করার অভিজ্ঞতা থাকতে পারে না। প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা পরামর্শের সময় একটি সিওও এই অপারেশন পরিচালনা করতে পারেন।

যদি আপনার সিইও অংশীদারের সাথে ভাল কাজ করে তবে আপনার কোম্পানিও একটি সিওও থেকেও উপকৃত হতে পারে। একটি সিইও কাজ বিচ্ছিন্ন করা যেতে পারে। সে প্রতিদিন গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্তের মুখোমুখি হয় যা শত শত বা এমনকি হাজার হাজার লোককে প্রভাবিত করতে পারে। কিছু নির্বাহক তাদের হ্যাশ আউট এবং ধারণা বিকাশ এবং সিদ্ধান্তগুলি প্রতিফলিত সাহায্য করার জন্য একটি অংশীদার সঙ্গে ভাল কাজ।

নির্বাহী নির্বাহী কর্তৃক দরখাস্ত করা হয়, তাহলে কোম্পানিগুলি প্রায়ই সিওওর অবস্থানের জন্য উচ্চ পর্যায়ের কর্মকর্তাদের উন্নীত করে। একটি উচ্চ স্তরের নির্বাহী হারানো আপনার কোম্পানী একটি কঠিন অবস্থানে রাখতে পারেন। কিছু মানুষ প্রতিস্থাপন করা সহজভাবে কঠিন। একটি কী নির্বাহী প্রচারণা আপনি প্রতিদ্বন্দ্বী একটি অত্যাবশ্যক কর্মচারী হারান না তা নিশ্চিত করতে সাহায্য করতে পারেন।

আপনি যদি মনে করেন আপনার কোম্পানির সিইও পদত্যাগ করার পরিকল্পনা করছে, তবে আপনি একজন সিওও থাকতে পারেন যিনি একজন সিইও হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে। এই উদাহরণে, সিইওর প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা দ্বারা পরামর্শ দেওয়া হচ্ছে এবং সিইও হিসাবে দায়িত্ব নেওয়ার জন্য তৈরি করা হচ্ছে। সিওও হিসাবে, নির্বাহীটি কোম্পানির ইনস এবং আউটসগুলি শিখতে পারে এবং প্রমাণ করে যে তার সিইও হিসেবে কাজ করার জন্য প্রয়োজনীয় নেতৃত্বের গুণাবলী রয়েছে।

একটি চিফ অপারেটিং অফিসার বেতন কি?

লেবার পরিসংখ্যান ব্যুরোর মতে, শীর্ষস্থানীয় নির্বাহীটির মধ্যম বার্ষিক বেতন $ 104,700। এর অর্থ অর্ধেক শীর্ষ কর্মকর্তারা অর্ধেক করে তোলে এবং অর্ধেক কম করে। একটি ছোট কোম্পানীর একটি COO কি করে তোলে? এটা কোম্পানির অবস্থান এবং শিল্প উপর নির্ভর করে।নিউ ইয়র্ক সিটি বা লস এঞ্জেলেসগুলির মতো উচ্চতর জীবনযাত্রার শহরগুলিকে কম খরচে জীবনযাত্রার চেয়ে নগদ অর্থ প্রদান করবে। টেক কোম্পানি অন্যান্য শিল্পের চেয়ে বেশি দিতে পারে।

COOs অন্যান্য উপায়ে পরিশোধ করা যেতে পারে। তারা স্টক অপশন, ব্যয় ভাতা এবং কোম্পানির যানবাহন অ্যাক্সেস পেতে পারে। তারা তাদের কোম্পানির কর্মক্ষমতা উপর ভিত্তি করে বোনাস পাবেন। এটি স্বাস্থ্য বীমা এবং অবসরকালীন পরিকল্পনা মতো অন্যান্য সুবিধাগুলির সাথে মিলিত, উল্লেখযোগ্যভাবে তাদের আয় বৃদ্ধি করতে পারে।

এটি একটি COO কাজ ঘন্টা ঘন মনে রাখা গুরুত্বপূর্ণ। শীর্ষ কর্মকর্তা প্রায়ই সপ্তাহে 40 ঘন্টার বেশি কাজ করেন। 60 ঘন্টা বা তার বেশি কাজ সপ্তাহ অস্বাভাবিক নয়, এবং সন্ধ্যায় কাজ করা এবং সপ্তাহান্তে কাজ করা উচিত।

একটি সিওও জন্য কাজের বৃদ্ধি আউটলুক কি?

২0২6 সালের মধ্যে লেবার স্ট্যাটিস্টিক্স ব্যুরো শীর্ষস্থানীয় কার্যনির্বাহী অবস্থানের জন্য কর্মসংস্থানের গড় স্তর প্রত্যাশা করে। তারা আশা করে যে এই অবস্থানগুলি 8 শতাংশ হারে বৃদ্ধি পাবে। চাকরি বৃদ্ধি নতুন কোম্পানি তৈরি এবং বিদ্যমান সম্প্রসারণের সমন্বয়ের কারণে। তবে নতুন সংস্থার সৃষ্টি হ্রাস পেয়েছে, এ কারণে চাকরির বৃদ্ধি গড় চেয়ে দ্রুত নয়।

উপরন্তু, প্রযুক্তির পরিবর্তনগুলি সিইও-র-দিনের কোম্পানির ক্রিয়াকলাপগুলি পরিচালনা করা সহজ করে দিয়েছে। ইমেল এবং অনলাইন মিটিংগুলি সিইওর বাইরে উদ্বেগ এবং অভ্যন্তরীণ বিষয়গুলির সাথে মোকাবিলা করার পক্ষে আরও সহজ করেছে, তাই কিছু সংস্থা সিওওর প্রয়োজন দেখতে পারে না।

একটি সিওও অবস্থান খুঁজছেন যারা প্রতিযোগিতার উচ্চ স্তরের আশা করা উচিত। এই অবস্থানের উচ্চ বেতন আছে এবং প্রায়শই একটি সিইও অবস্থান একটি stepping পাথর হয়। একটি কোম্পানির বাইরে বিজ্ঞাপিত করা হয় যে অবস্থান প্রায়ই যোগ্যতাসম্পন্ন যোগ্যতাসম্পন্ন আবেদনকারীদের আছে। অনেক কোম্পানি প্রক্রিয়া থেকে সহায়তা করতে নিয়োগকারীদের মধ্যে থেকে COOs প্রচার বা নিয়োগ।

একটি সিওও নিয়োগের প্রক্রিয়া কি?

আপনার কোম্পানীর আগে একটি সিওও ছিল, আপনি ইতিমধ্যে অবস্থার সুযোগ এবং দায়িত্ব একটি ধারনা আছে। আপনি যদি একটি সিওও অবস্থান পেশ করেন তবে, আপনার প্রথম পদক্ষেপটি একটি সিওও আনয়ন করার জন্য আপনার সিআইও এবং আপনার কী দায়িত্বগুলি সিওও বহন করার প্রত্যাশা করে তা ব্যাখ্যা করা। যেহেতু একজন সিওও সিইওর সাথে ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করে, তাই আপনাকে নিয়োগের প্রক্রিয়াতে সিইওকে ব্যাপকভাবে জড়িত করা উচিত।

আপনি প্রার্থী খুঁজছেন শুরু করার আগে আপনি সিইও বনাম সিইও এর দায়িত্ব পরিষ্কারভাবে রূপরেখা উচিত। প্রতিটি অবস্থানের জন্য স্পষ্ট সীমানা থাকা উচিত। আপনি যদি সিওওকে যা করতে চান তা সম্পর্কে আপনার স্পষ্ট ধারণা থাকে, তাহলে আপনি জানতে পারবেন কোনও সিওওতে কোন গুণাবলি দেখতে হবে। যদি আপনার সংস্থা সংগ্রাম করছে, উদাহরণস্বরূপ, আপনি চ্যালেঞ্জগুলির মুখোমুখি হওয়া কোম্পানিগুলি ঘুরিয়ে অভিজ্ঞতার সাথে একটি সিওও চাইবেন। যদি আপনার সিইও একটি বড় প্রতিষ্ঠান পরিচালনা করার জন্য নতুন হয় তবে আপনি অভিজ্ঞতার এক দশক বা তার বেশি সময়ের সাথে একটি ঋতুযুক্ত সিওও চাইবেন।

আপনি অভ্যন্তরীণ এবং বহিরাগত প্রার্থীদের বিবেচনা করা উচিত। একটি অভ্যন্তরীণ প্রার্থী ইতিমধ্যে আপনার প্রতিষ্ঠানের ins এবং outs বুদ্ধিমান এর সুবিধা আছে। একটি বহিরাগত প্রার্থী আপনার ব্যবসার উপর একটি নতুন দৃষ্টিকোণ এবং কিভাবে অনুরূপ প্রতিষ্ঠানের কাজ ভিতরের জ্ঞান প্রস্তাব সুবিধা আছে।

একটি নিয়োগকর্তা আপনি প্রার্থীদের vet সাহায্য করতে পারেন। আপনি যোগ্যতাসম্পন্ন প্রার্থী খুঁজে পেতে রেফারালগুলি মত অনানুষ্ঠানিক চ্যানেলগুলি ব্যবহার করতে পারেন। একবার আপনি একটি প্রতিশ্রুতিবদ্ধ প্রার্থী খুঁজে পেতে, আপনি একটি সাক্ষাত্কার করতে চান। আপনি একটি বহুজাতিক সাক্ষাতকার প্রক্রিয়া পরিচালনা করতে পারেন যার মধ্যে সিইওর সাথে বৈঠক, নির্বাহী দলের সাথে বৈঠক এবং সিওও আপনার কোম্পানির পরিবর্তনগুলি কীভাবে বাস্তবায়ন করবে তা উপলব্ধি করে।

আপনি আপনার সাবধানী প্রার্থী জন্য সাবধানে উল্লেখ পর্যালোচনা করা উচিত। প্রার্থীকে যাদের কাছে প্রার্থী হিসাবে রিপোর্ট করেছেন তাদের সাথে কথা বলার জন্য প্রার্থীদের সাথে কথা বলুন। এটি আপনাকে প্রার্থীর ব্যবস্থাপনাগত এবং যোগাযোগ শৈলীগুলির একটি ধারনা দেবে।

সবকিছু ভাল ফিট মত মনে হচ্ছে, এটা বেতন আলোচনা শুরু করার সময়। আপনি কত অর্থ প্রদান করতে ইচ্ছুক তা সম্পর্কে স্পষ্ট ধারনা রাখুন, তবে মনে রাখবেন যে শীর্ষ প্রার্থীর একাধিক অফার থাকতে পারে। স্টক বিকল্প, একটি অবসর পরিকল্পনা এবং কর্মক্ষমতা ভিত্তিক বোনাস হিসাবে অন্যান্য সুবিধা প্রদান বিবেচনা করুন।

একবার আপনি একজন প্রার্থী নিয়োগ করেছেন, কিছু সমন্বয় সময় আশা। আপনার নির্বাহী দল তার ইনপুট এবং শৈলী সামঞ্জস্য করতে হবে। সিওও পজিশন নতুন হলে সিইওর পরিবর্তে সিওওতে রিপোর্ট করার জন্য কর্মীদের সামঞ্জস্য হিসাবে কিছু টান থাকতে পারে। একটি ভাল সিওও আপনার কোম্পানির বৃদ্ধির একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ হতে পারে, সিইওকে মুক্ত করে তুলতে এবং আপনার কোম্পানির দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্যে ফোকাস করতে পারে।