প্রতিটি ব্যবসা হ্যান্ডলগুলি, প্রাপ্তির এবং দৈনন্দিন অপারেশন রিপোর্ট flurry বিতরণ। একটি বিশেষ প্রকল্পের সমাপ্তির পরে, একজন ম্যানেজার বা দলের নেতা প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা, দলের সদস্য বা স্টকহোল্ডারদের জমা দেওয়ার জন্য একটি বন্ধ প্রতিবেদন তৈরি করে। রিপোর্টটি প্রকল্পটির সামগ্রিক লক্ষ্য, পদ্ধতিগুলি, ফলাফল এবং সময় এবং বাজেট সীমাবদ্ধতাগুলির সাথে সঙ্গতিপূর্ণ হওয়া সম্পর্কে বিস্তারিত জানানো উচিত। অনুসরণ এবং সম্পন্ন আইটেম সঙ্গে রিপোর্ট বন্ধ করুন, এবং প্রকল্প অনুপ্রাণিত যে এই অনুপ্রাণিত।
রিপোর্ট প্রস্তুত করা তারিখ তালিকা।
প্রকল্প সম্পর্কিত বিস্তারিত তথ্য। রাজ্য শুরু এবং শেষ তারিখ, প্রকল্প পরিচালক (যিনি সম্ভবত সমাপ্তির প্রতিবেদন প্রস্তুত করছেন), প্রকল্প নাম এবং প্রকল্প স্পনসর।
একটি প্রকল্প ওভারভিউ সঙ্গে শুরু, লক্ষ্য সংক্ষিপ্ত বিবরণ এবং কোম্পানী যেমন অনুসন্ধান থেকে লাভ আশা করি।
প্রকল্পের ফলাফল সংক্ষিপ্ত বিবরণ। সার্ভে, বিক্রয় সংখ্যা এবং / অথবা বিজ্ঞাপনের আনুমানিক হিসাবে পাওয়া সমস্ত তথ্য অন্তর্ভুক্ত করুন।
পর্যালোচনা পদ্ধতি। স্পষ্ট পদে প্রকল্পটি কীভাবে গবেষণা করা হয়েছিল এবং / অথবা কোন তথ্যগুলি গ্রহণ করেছিল। কেন নির্দিষ্ট পদ্ধতি অন্যদের উপর নির্বাচিত হয়েছে এবং আলোচনা করা হয়েছে যা সবচেয়ে কার্যকর।
একটি সময় লাইন অন্তর্ভুক্ত করুন। উভয় প্রজেক্ট প্রকল্পের সময় লাইন এবং প্রকৃত সময় লাইন দিন। বাজেট তালিকা এবং কিভাবে (এবং যদি) এটি উপযুক্ত ছিল।
তথ্য বিশ্লেষণ এবং কোম্পানির জন্য তার ফলাফল কি হতে পারে। শিল্পের শিরোনাম যেখানে হাইপোথিসাইজ করার জন্য বাজারে প্রবণতা আপনার ফলাফল তুলনা করুন।
বিস্তারিত পাঠ বাজার, প্রবণতা বা কোম্পানী নিজেই শিখেছি। কোম্পানী পাঁচ বছর হতে পারে যেখানে প্রকল্পের এই পাঠ উপর ফোকাস।
কর্ম আইটেম তালিকা। আসন্ন গবেষণা জন্য গবেষণা এবং / অথবা সম্পর্কিত প্রকল্প আরও আইটেম তালিকা।
সম্পাদনা এবং সংশোধন সংশোধন। একটি সহকর্মী জমা দেওয়ার আগে এটি পর্যালোচনা করুন।
