আপনার পরিচালকদের এবং আপনার কর্মচারী উভয়ই যদি তাদের প্রশংসা করেন তবে মনে হয় একটি ব্যবসা চালানো সহজ। মিউচুয়াল পুরস্কার তত্ত্ব বলে যে তার সন্তানদের ভাল অনুগামী হতে অনুপ্রেরণা না থাকলে একজন পরিচালক ভাল নেতা হতে পারে না। উভয় নেতা এবং অনুগামীদের ভাল পারফরম্যান্সের জন্য একে অপরের পুরস্কার প্রদান করলে, তারা তাদের এবং কোম্পানির সুবিধার জন্য একসঙ্গে কাজ করার জন্য উত্সাহিত করবে।
নেতৃত্ব
আপনি যদি আপনার কর্মীদের মধ্যে বাস্তব নেতাদের অনুপ্রাণিত করতে চান, আইডাহোর বিশ্ববিদ্যালয় বলছে, আপনাকে তাদের অনুসরণ করার জন্য কর্মচারীদের অনুপ্রাণিত করতে হবে; অবশেষে, কোম্পানী তাদের যা বলে তা নির্বিশেষে, এটি কোন কর্মচারী প্রকৃত নেতাদের সিদ্ধান্ত নেয় সেই কর্মচারী। ম্যানেজাররা তাদের আদেশগুলি মেনে চলার জন্য কর্মচারীদের ধমক দিতে এবং হুমকি দিতে পারে, কিন্তু পুরষ্কারের একটি পারস্পরিক সিস্টেম ভাল ফলাফল উত্পন্ন করে। উভয় পক্ষ একসঙ্গে কাজ করার জন্য পুরস্কার লাভ করে - পরিচালকদের নেতৃস্থানীয়, নিম্নলিখিত কর্মচারী - তারা একটি জয়ের দল গঠনের জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হতে হবে।
পুরস্কার
মিউচুয়াল পুরস্কার তত্ত্ব নগদ সম্পর্কে নয়, পিয়ারসন উচ্চ শিক্ষা "সুপারভাইজার-কর্মচারী সম্পর্ক" বলে; আপনি অনুপযুক্ত কিন্তু আরো সন্তোষজনক পুরস্কার উপর ফোকাস যখন আপনি ভাল ফলাফল পাবেন। একজন ম্যানেজার কর্মচারীদের পুরস্কৃত করতে পারেন, উদাহরণস্বরূপ, তাদের সিদ্ধান্তে একটি বক্তব্য দিয়ে এবং তাদের নিবিড় তত্ত্বাবধান ছাড়াই কাজ করতে বিশ্বাস করে। কর্মচারী উত্পাদনশীল, নির্ভরযোগ্য এবং প্রয়োজন যখন দিক গ্রহণ করে পরিচালকদের পুরস্কৃত করতে পারেন। এই পদ্ধতির আরও বৃহত্তর যোগাযোগ উত্সাহ দেয়, যা আরও উন্নত teamwork হতে হবে।
সাফল্য
আইডাহোর ইউনিভার্সিটি বলছে, পারস্পরিক পুরষ্কারের ব্যবস্থা করার জন্য, পরিচালকদের কোম্পানির প্রয়োজনীয়তা এবং তাদের অধীনে কর্মচারীদের চাহিদা উভয় ক্ষেত্রেই পুরস্কৃত করতে হবে: উদাহরণস্বরূপ, একজন কর্মচারী জনসাধারণের স্বীকৃতি চাইবেন, তবে অন্য কেউ চায় স্বাধীনতা। ভাল নেতারা সময়ের সাথে মিশ্রিত পরিবর্তনগুলি জানেন: যখন সমস্যাগুলি বাড়তে থাকে, তখন তাদের প্রতিবন্ধকতাগুলি অতিক্রম করার উপর মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করার জন্য তারা পুরস্কারগুলি সামঞ্জস্য করতে পারে।
তাত্পর্য
মিউচুয়াল পুরস্কার তত্ত্ব একটি ভ্যাকুয়ামে কাজ করে না, আইডাহোর বিশ্ববিদ্যালয় একটি ডাউনলোডযোগ্য নিবন্ধ "নেতৃত্ব ফর্মুলা গ্রহণ করুন" -এ বলে। সফল ব্যবসা ভাল নেতৃত্বের পাঁচটি মূল উপাদানগুলির মধ্যে একটি হিসাবে পুরষ্কার নিযুক্ত করবে। অন্যান্য উপাদানগুলি বড় ছবি দেখতে এবং বড় লক্ষ্য অর্জন, কার্যকর সিদ্ধান্ত গ্রহণ, কার্যকর যোগাযোগ এবং জনগণকে প্রভাবিত করার ক্ষমতা অর্জন করার ক্ষমতা। এই উপাদানগুলি, বিশ্ববিদ্যালয়গুলি, কোন ব্যবস্থাপনা শৈলী এবং কোনও কর্পোরেট পরিবেশে মিলিত হতে পারে।
