যোগাযোগ এমন একটি সংস্থার ফ্যাব্রিক যা কর্মচারীদের তাদের কাজের সময়ে সফল হতে সাহায্য করে, জনসাধারণের সাথে সম্পর্কিত এবং গ্রাহকদের এবং অন্যান্য ব্যবসার সাথে ব্যবসা পরিচালনা করে। বাধা কর্মক্ষেত্রে বিদ্যমান থাকে যা বিভ্রান্ত, বিকৃত বা যোগাযোগ সীমিত করতে পারে। কর্মক্ষেত্রে যোগাযোগ বাধা সনাক্তকারী তাদের উপর আক্রমণ এবং সাংগঠনিক যোগাযোগ উন্নতি প্রথম পদক্ষেপ।
শারীরিক বাধা
ম্যানেজমেন্ট ইচ্ছাকৃতভাবে যোগাযোগ সীমিত শারীরিক বাধা ব্যবহার করতে পারে। একটি সাধারণ উদাহরণ সিইও অফিসের বসানো হয়। সাধারণত তার অফিস উপরের তলায় অবস্থিত এবং অ্যাক্সেস লাভ করার জন্য লিফটের একটি কী প্রয়োজন। একটি বন্ধ অফিসের দরজা, বিভক্ত দেয়াল বা পৃথক কক্ষ যে বিভাগ সব বাধা যোগাযোগ থেকে কাজ।
মানসিক বাধা
যদি একজন ব্যক্তি তার চাকরি হারানোর ভয়ে ভীত হয় বা একজন ঊর্ধ্বতন তার কাজের সাথে আপস করে সে জানতে পারে তবে তার যোগাযোগের সীমাবদ্ধতার জন্য তিনি যন্ত্রণা ভোগ করবেন। কর্মীদের একে অপরের সাথে দ্বন্দ্ব যখন ঈর্ষা এবং ঈর্ষা ফসল আপ। যদি একজন কর্মচারী প্রচারিত হয় এবং অন্যদের প্রচারের জন্য অসন্তুষ্ট হন তবে এটি কার্যকর যোগাযোগগুলিকে প্রতিরোধ করবে এমন মানসিক বাধা সৃষ্টি করে।
ধারণক্ষম বাধা
সবাই আলাদা আলাদা করে দেখে এবং বুঝতে পারে। কর্মীদের একটি দলকে একটি কাজ দেওয়া যেতে পারে এবং প্রতিটি কর্মচারী খুব ভিন্নভাবে উদ্দেশ্য অনুসরণ করতে পারে। দলীয় নেতা একজন দলের সদস্যকে 5 টির আগে তার কাজটি মনে রাখতে মনে করতে পারেন। দলের সদস্য বুঝতে পারেন যে নেতা তার উপর বিশ্বাস রাখে না বা মনে করেন না সে একজন ভাল কর্মী। সেই পরিস্থিতির একজন ভিন্ন কর্মী হয়তো বুঝতে পারে যে নেতা তার সেরা আগ্রহের সন্ধান করছেন।
সাংস্কৃতিক বাধা
একজন ব্যক্তির উত্থান, সংস্কৃতি এবং বিশ্বাসের সিস্টেম কর্মক্ষেত্রে জটিল বাধাগুলিতে খেলতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, দক্ষিণ আমেরিকান দেশ থেকে একজন ব্যক্তি নিকটতম ঘনিষ্ঠভাবে কথা বলতে পারে, যখন উত্তর আমেরিকা অস্বস্তিকর বোধ করতে পারে। আরামদায়ক সামাজিক দূরত্ব রাখা এবং অন্যান্য সাংস্কৃতিক পছন্দ পালন করা শেখার সাংস্কৃতিক বাধা অতিক্রম করতে সাহায্য করবে।
