কর্মক্ষমতা appraisals একটি বিগত যুগের থেকে নিরর্থক holdovers হয়? কিছু মন্তব্যকারীরা মনে করেন। কিন্তু একটি ভাল কাঠামোগত কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন কর্মীদের এবং ব্যবসা উভয় উপায়ে উভয় উপকৃত। এটি সঠিকভাবে পান, এবং আপনার কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন দক্ষতা পরিচালনা এবং উন্নত দক্ষতা উন্নত করতে সহায়তা করতে পারে, চমৎকার কর্মীদের জন্য উন্নত কর্মীদের পুরস্কৃত করতে এবং কী কর্মীদের ক্যারিয়ার বিকাশ করতে সহায়তা করে। এটি কোম্পানির প্রতিক্রিয়া দিতে কর্মচারীদের জন্য সুযোগ প্রদান করে প্রবৃদ্ধি উন্নত করতে পারে।
পরামর্শ
-
পারফরম্যান্সের মূল্যায়ন আপনাকে দরিদ্র কাজের কর্মক্ষমতা, পুরষ্কার পুরস্কৃত করার সুযোগ, কর্মচারীদের তাদের নিজস্ব কর্মজীবনের লক্ষ্যগুলি অগ্রসর করতে এবং শ্রমিকদের শোনাতে সুযোগ দেওয়ার সুযোগ দেয়।
একটি কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন গুরুত্ব
সাম্প্রতিক বছরগুলিতে কিছু বিশেষজ্ঞ এবং ব্যবসায় পরিচালকগণ কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন সমালোচনা করেছেন, তবে একটি সংস্থার কর্মক্ষমতা মূল্যায়নের প্রয়োজন আগের মতোই শক্তিশালী। মূল্যায়ন নিয়মিতভাবে সর্বোত্তম অনুশীলনের দিকে মনোযোগ দিয়ে এবং প্রক্রিয়াটির আসল উদ্দেশ্যের সাথে পরিচালিত হয়, তখন প্রত্যেকে উপকৃত হয়। কর্মীদের তাদের কাজ করতে ভাল সজ্জিত করা হয়; তারা ব্যবস্থাপনা দ্বারা সমর্থিত এবং তাদের কাজ দ্বারা চ্যালেঞ্জ বোধ, যোগদান তাদের ধারনা বৃদ্ধি। এর ফলে এটি একটি উচ্চ ধারণার হার এবং কাজের এবং কোম্পানির প্রতি আনুগত্য বৃদ্ধি পায়।
ম্যানেজারদের তাদের কর্মীদের সঙ্গে একটি গভীর স্তর স্তর থেকে উপকৃত। পারস্পরিক সহযোগিতা এবং ইতিবাচকতার একটি ধারনা থেকে প্রবাহিত একটি মোটামুটি পরিচালিত মূল্যায়ন আসলে ব্যবস্থাপনা এবং কর্মচারীদের মধ্যে সম্পর্ক উন্নত করে। ফলস্বরূপ, সমগ্র দল বা বিভাগ একটি মসৃণ কাজের পরিবেশ এবং বৃহত্তর উত্পাদনশীলতা উপভোগ করে। পরিশেষে, কোম্পানিগুলি যখন নিজেদের প্রত্যাশাগুলির একটি সুস্পষ্ট সেট দেয় তখন সেই কোম্পানিটি নিজেই উপকার লাভ করে এবং সেই প্রত্যাশাগুলি পূরণে সহায়তা দেয়। উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি, যা নীচে লাইন উন্নত করতে সাহায্য করা উচিত।
কর্মচারী এবং কাজের পারফরমেন্স ম্যানেজমেন্ট
কর্মক্ষমতা মূল্যায়নগুলির সর্বাধিক উদ্ধৃত উদ্দেশ্য হল কর্মী প্রতিক্রিয়াটি যাতে তিনি অবস্থানের অবস্থানের জন্য প্রত্যাশা এবং বেঞ্চমার্কগুলি কতটা ভালভাবে পূরণ করছেন তার প্রতিক্রিয়া জানাতে হয়। মূল্যবৃদ্ধির ক্ষেত্রে কর্মীদের কর্মক্ষমতার দিক থেকে কর্মীদের সমালোচনামূলক সমালোচনার প্রস্তাব করা একটি প্রধান সুযোগ। এই সুযোগটি কাজে লাগানোর জন্য, সাক্ষাত্কারকারী ব্যক্তিটি কীভাবে উন্নতি করতে হবে সেই বিষয়ে নির্দিষ্ট পরামর্শ দিতে হবে এবং পাশাপাশি পরিচালন এবং সংস্থা নিজেই মূল্যায়নের লক্ষ্য পূরণে কর্মচারীকে সহায়তা করতে পারে।
মূল্যায়ন প্রক্রিয়াটি কর্মচারীর শক্তি এবং শ্রেষ্ঠত্বের ক্ষেত্রগুলি স্বীকার এবং প্রশংসা করার সুযোগ হিসাবে সমানভাবে গুরুত্বপূর্ণ। ধারাবাহিকভাবে বা overwhelmingly তাদের অবস্থানের জন্য benchmarks অতিক্রম যারা কর্মীদের তাদের অতিরিক্ত প্রচেষ্টা জন্য কিছু উপায়ে পুরস্কৃত করা উচিত। সমস্যা সমস্যা এলাকায় নির্দেশ ছাড়াও বোর্ড জুড়ে ইতিবাচক প্রচেষ্টা স্বীকার করা উচিত। একটি কর্মী মূল্যায়ন প্রক্রিয়া যা শুধুমাত্র উন্নতির প্রয়োজন এলাকায় মনোযোগ দেয়, অবশেষে কর্মীদের অংশে গভীর বিরক্তি সৃষ্টি করে, মূল্যায়ন প্রক্রিয়ার বেশিরভাগ সুবিধাগুলি বঞ্চিত করে।
কর্মচারী কর্মজীবন উন্নয়ন
বেশিরভাগ কর্মচারী তাদের বর্তমান অবস্থানে চিরতরে থাকার পরিকল্পনা করে না। পরিবর্তে, কর্মীরা অগ্রগতি এবং কর্মজীবন অগ্রগতি মাধ্যমে অগ্রগতি এবং আরো দায়িত্ব নিতে চান। একটি ভাল কাঠামোগত কর্মচারী মূল্যায়ন প্রক্রিয়া নিয়োগকর্তা আরো চ্যালেঞ্জের জন্য আগ্রহী কর্মীদের সমর্থন করার একটি মূল্যবান সুযোগ দেয়। পরিবর্তে, এটি ব্যবসাকে নিজেরাই উপকৃত করে, কারণ এটি কর্মচারী আনুগত্য এবং প্রবৃত্তি বাড়ায়। কর্মচারীর কর্মজীবনের লক্ষ্যগুলি চিহ্নিত করতে এবং ভবিষ্যতে কর্মজীবনের বিকাশের সুযোগগুলি যেমন অতিরিক্ত প্রশিক্ষণ, এক্সটেনশান কোর্স বা নতুন প্রকল্পগুলির জন্য পরিকল্পনা করার জন্য মূল্যায়ন প্রক্রিয়া ব্যবহার করুন।
প্রতিক্রিয়া প্রদান সুযোগ
কর্মক্ষমতা রিভিউ গুরুত্ব কর্মচারী প্রতিক্রিয়া প্রদান সীমাবদ্ধ নয়।এটি কোম্পানির জন্য একটি অনন্য সুযোগ যা কর্মচারীকে মূল্যায়ন সাক্ষাৎকার পরিচালনাকারী পরিচালকের মাধ্যমে মতামত দেওয়ার অনুমতি দেয়। কর্মচারীকে অন্তর্দৃষ্টিগুলি ভাগ করতে উত্সাহিত করার জন্য ডিজাইন করা কিছু খোলা-শেষ প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার সময় সর্বদা ছেড়ে দিন:
- আপনি কি মনে করেন বিভাগ এবং টিম / কোম্পানির শক্তি ও দুর্বলতা কি?
- ব্যবস্থাপনা এখন কর্মচারীদের পরিবেশন করা হয় না কিভাবে, এবং আপনি কি মনে করেন যে আমরা যে প্রায় ঘুরিয়ে করতে পারেন?
- আপনি একটি ধারণা বা সমস্যা আছে যখন কথা বলতে যথেষ্ট সমর্থিত মনে করেন? যদি না হয়, আমরা কিভাবে যে পরিবর্তন করতে পারেন?
এই অন্তর্দৃষ্টি কর্মীদের মত প্রশ্ন তাদের অন্তর্দৃষ্টি সত্যিই স্বাগত জানাই। তাদের প্রতিক্রিয়া শোনার মাধ্যমে তাদের শোনা এবং মূল্যবান অনুভব করতে সাহায্য করে, যা ঘরে ঘরে কর্মসংস্থানের স্তর বাড়ায়।
আরো কার্যকর পারফরম্যান্স মূল্যায়ন জন্য টিপস
আপনার কোম্পানির কর্মচারী মূল্যায়ন প্রক্রিয়া সর্বাধিক করতে, এই টিপস অনুসরণ করুন:
- শুধুমাত্র নির্দিষ্ট প্রতিক্রিয়া অফার। কংক্রিট উদাহরণ প্রস্তাব প্রকল্প এবং নির্দিষ্ট কাজ বিস্তারিত রেফারেন্স ব্যবহার করুন। এটি কর্মচারীদের মন্তব্য বা পর্যবেক্ষণকে একটি নির্দিষ্ট অভিজ্ঞতার সাথে সংযুক্ত করতে সহায়তা করে, যা পাল্টে পরিবর্তনের প্রয়োজনীয়তা সম্পর্কে তাদের সাহায্য করে।
- অবস্থানের জন্য benchmarks মূল্যায়ন টাই। কর্মচারী নিয়োগের সময় বা তারপরে কিছু সময় পরে সেই বেঞ্চমার্কগুলির একটি অনুলিপি দেওয়া উচিত ছিল। এটি মূল্যায়ন প্রক্রিয়াটিকে পুরোপুরি স্বচ্ছ রাখতে সহায়তা করে এবং চাকরির প্রয়োজনীয়তা পূরণে কর্মচারীকে সহায়তা করে।
- সাক্ষাত্কার আগে ভাল শুরু। অবিলম্বে পর্যবেক্ষণ লক্ষ্য করুন বা আপনার মূল্যায়ন ফর্ম প্রস্তুত শেষ মিনিট পর্যন্ত অপেক্ষা করবেন না। মূল্যায়ন কারণে কয়েক মাস আগে অনুস্মারক অনুস্মারক। আদর্শভাবে আপনি সারা বছর মনোযোগ দিতে হবে, সারা বছর জুড়ে যে নির্দিষ্ট বিষয়, প্রকল্প এবং কর্মক্ষমতা বিষয় সম্পর্কে চিন্তা এবং অনুস্মারক নিচে jotting।
- অনুসরণ করতে ভুলবেন না। কর্মীদের জন্য একটি প্রস্তাবিত কর্ম পরিকল্পনা নিয়ে আসুন এবং তারা লক্ষ্যগুলি পূরণ করে তা নিশ্চিত করার জন্য অনুসরণ করুন। এছাড়াও সেই লক্ষ্য পূরণে কর্মচারীকে সহায়তা করতে পারে এমন উপায়গুলিও খুঁজে বের করুন। মুখোমুখি বৈঠক করা মিথস্ক্রিয়া সমষ্টি মোট হবে না।
