ব্যবসায় পরিকল্পনা ক্রেতাদের এবং ব্যবসার বিক্রেতাদের দ্বারা ব্যবহৃত সরঞ্জাম। কখনও কখনও কোম্পানির মধ্যে ব্যবস্থাপনা গোষ্ঠী বিদ্যমান মালিকদের কাছ থেকে সংস্থাকে ক্রয় করতে চায়, বা একটি বাহ্যিক গ্রুপ এটি অর্জন করার চেষ্টা করতে পারে। মূলধন-ইক্যুইটি বা ঋণের সম্ভাব্য উত্সগুলিতে উপস্থিত হতে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করা হবে - যা লেনদেনের অর্থ প্রদান করতে পারে। মালিকরা তাদের কোম্পানি বিক্রি করার চেষ্টা করছেন এমন অবস্থায়, তারা সম্ভাব্য ক্রেতাদের আকর্ষণ করার জন্য একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা ব্যবহার করে। ব্যবসা পরিকল্পনা একটি বর্ণনামূলক বিভাগ, আর্থিক ইতিহাস সংকলন এবং প্রজেক্ট আর্থিক ফলাফল অন্তর্ভুক্ত।
ঐতিহাসিক আর্থিক তথ্য কম্পাইল। কোম্পানির আয় এবং মুনাফাটির পূর্বের পারফরম্যান্স - কোম্পানির মূল্যায়ন বা ক্রয় মূল্য প্রতিষ্ঠার ক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ। কোম্পানির দীর্ঘমেয়াদী ব্যবসায় যদি দীর্ঘমেয়াদী লাভ এবং ক্ষতির বিবৃতি, ব্যালেন্স শীট এবং নগদ প্রবাহ বিবৃতিগুলি পাঁচ বছর ধরে ফিরে যায়। আখ্যান বিভাগের পরে পরিকল্পনা পিছনে এই রাখুন।
কোম্পানির অপারেশন বর্ণনা করার জন্য বিবরণটির প্রথম 10 পৃষ্ঠায় কোম্পানির বর্ণনা দিন। কোম্পানির প্রস্তাবিত পণ্য বা পরিষেবাদি, কোম্পানির প্রতিযোগিতায় বাজার এবং কোম্পানির অবস্থানটিতে কোম্পানির অবস্থান সম্পর্কে কথা বলুন। কোম্পানির ইতিহাসে কিছু পটভূমি দিন, এটি যখন প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল এবং এটি কীভাবে বিকাশ হয়েছে তা সহ। বর্তমান আয় এবং কোম্পানির মুনাফা সম্পর্কে সংক্ষিপ্ত তথ্য অন্তর্ভুক্ত করুন।
কোম্পানির শক্তি দেখান। স্পষ্টভাবে কোম্পানির প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা রাষ্ট্র। এন্টারপ্রাইজের স্থায়ী মান তৈরি করে এমন পেটেন্ট বা অন্যান্য মেধা সম্পত্তি সম্পর্কে কথা বলুন। কোম্পানির অনুগত গ্রাহক বেস বর্ণনা মূল্য অন্য উৎস।
ব্যবস্থাপনা দলের প্রোফাইল। একটি শক্তিশালী, অভিজ্ঞ ব্যবস্থাপনা দল একটি কোম্পানির মান একটি প্রধান উপাদান। দলের প্রধান সদস্যদের এবং সংগঠনে তারা যে অবদান রেখেছেন তার জীবনী তথ্য প্রদান করুন।
অধিগ্রহণ পরিকল্পনা উপস্থাপন। ভবিষ্যতে কোম্পানিটি তার আয় এবং মুনাফা বাড়িয়ে তুলতে পারবে কেন তা নিয়ে একটি বাধ্যতামূলক কেস তৈরি করুন। শিল্পে অনুকূল প্রবণতা এবং কোম্পানী কীভাবে উপকৃত হবে তা নিয়ে আলোচনা করুন। উচ্চ আয় এবং মুনাফা আনতে কৌশলগত দিক কোন পরিবর্তন করা যেতে পারে তা বর্ণনা করুন। সম্ভাব্য ক্রেতাদের এবং আর্থিক সংস্থানগুলি সরবরাহ করতে পারে এমন সংস্থাগুলি উভয়ের জন্য মূল্য-অর্জনের ক্ষেত্রে কেন কোম্পানি মূল্য বৃদ্ধি করবে তা দেখানো হচ্ছে।
তালিকা সম্ভাব্য খরচ সঞ্চয়। অনেক সময় যখন কোনও কোম্পানি অন্যের দ্বারা অর্জিত হয়, তখন খরচ সঞ্চয় দুই কোম্পানির কর্মচারী, সুবিধা বা ফাংশনকে মিশ্রিত করে এবং সদৃশতা দূর করতে পারে।
বর্তমান আর্থিক অনুমান। তিন থেকে পাঁচ বছর এগিয়ে দেখুন এবং কোম্পানির আর্থিক ফলাফল প্রকল্প। আবার লাভ এবং ক্ষতি বিবৃতি, ব্যালেন্স শীট এবং নগদ প্রবাহ বিবৃতি প্রদর্শন। এই পূর্বাভাস স্প্রেডশীটগুলি অর্জিত হওয়ার পরে কোম্পানির মূল্য বৃদ্ধির বিবরণে বর্ণিত মামলার সংক্ষিপ্তসারটি সংক্ষিপ্ত করে।
পরামর্শ
-
পণ্য সাহিত্য, বাণিজ্য প্রকাশনায় কোম্পানির সম্পর্কে নিবন্ধগুলি, কোম্পানির পণ্যগুলি জিতেছে এমন পুরষ্কারগুলি যা কোম্পানীটি সম্পন্ন করেছে সে সম্পর্কে উত্তেজনার ধারনা তৈরি করে।
একটি আকর্ষক পদ্ধতিতে পরিকল্পনা লিখুন কিন্তু কোম্পানির সম্ভাব্য অত্যধিক না।
সতর্কতা
একটি অধিগ্রহণের জন্য একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনাটি আর্থিক তথ্য এবং ভবিষ্যতের পরিকল্পনাগুলি সহ কোম্পানির সম্পর্কে গোপনীয় তথ্য রয়েছে। ব্যবসার পরিকল্পনাটি সাইন ইন করার জন্য পর্যালোচনা করার জন্য অ্যাটর্নি একটি গোপনীয়তা চুক্তি খসড়া নিশ্চিত করুন। পরিকল্পনাটি দেখেন এমন প্রত্যেকের নজর রাখুন।
