কৌশলগত ব্যবস্থাপনা তিনটি শতকের চ্যালেঞ্জ কি?

সুচিপত্র:

Anonim

21 শতকের পরিচালকদের মুখোমুখি হওয়া বেশিরভাগ চ্যালেঞ্জগুলি হ'ল ম্যানেজারদের কয়েক দশক ধরে মুখোমুখি হয়েছে। সোসাইটির অব পেট্রোলিয়াম ইঞ্জিনিয়ার্সের 1966 সালের সভায় সিডনি শূমান তিনটি বড় চ্যালেঞ্জকে "ব্যবসা ও সরকারের মধ্যে ভাল সম্পর্ক গড়ে তোলার, অগ্রগতি প্রযুক্তির সর্বোত্তম ব্যবহারগুলি তৈরি করতে এবং গঠনমূলক সামাজিক পরিবর্তন নিশ্চিত করার জন্য" তিনটি বড় চ্যালেঞ্জ সংজ্ঞায়িত করেছেন। এই তিনটি কাজ যা শুধু আজ গুরুত্বপূর্ণ হিসাবে।

সরকারী ব্যবসা সম্পর্ক উন্নতি

ব্যবসা ও সরকারের মধ্যে সম্পর্ক ক্রমবর্ধমান জটিল হয়ে উঠলে, দুইজনের মধ্যে কার্যকর যোগাযোগের প্রয়োজন আরো গুরুত্বপূর্ণ। ব্যবসার নিয়ন্ত্রণ ও ন্যায্য শ্রম আইন প্রয়োগের জন্য ব্যবসায়গুলি সরকারের ওপর নির্ভর করে, সরকারও অর্থনৈতিক বৃদ্ধি এবং চাকরি সরবরাহের জন্য ব্যবসার উপর নির্ভর করে। 21 শতকের কার্যকরী ব্যবস্থাপনা মানে রাষ্ট্রীয় ও ফেডারেল পর্যায়ে নয় বরং বিশ্বব্যাপী দৃষ্টিভঙ্গি থেকেও সরকারের স্বার্থ নেওয়া।

অগ্রগতি প্রযুক্তি উপর capitalizing

কিভাবে বিশ্ব ব্যবসা করে তাড়াতাড়ি পরিবর্তন হচ্ছে যে অনেক ব্যবসায়কে ধরে রাখা কঠিন। VoIP, সামাজিক নেটওয়ার্ক এবং বিশ্বমানের সমস্ত কোণে অ্যাক্সেসযোগ্য ক্রমবর্ধমান অত্যাধুনিক হার্ডওয়্যার এবং সফ্টওয়্যার সিস্টেমগুলির মতো প্রযুক্তির সাথে, অত্যাধুনিক ব্যবসাগুলি এই প্রযুক্তিটি সরবরাহ করে এমন বিশ্বব্যাপী সম্ভাবনার সাথে জড়িত। কার্যকর ম্যানেজার তাদের কর্মীদের সৃজনশীলভাবে চিন্তা করার জন্য উত্সাহিত করে কারণ তারা কয়েক বছর আগে খুব কমই স্বপ্নে কাজ করার জন্য এই প্রযুক্তি ব্যবহার করে।

গঠনমূলক সামাজিক পরিবর্তন নিশ্চিত করা

প্রতিটি ব্যবসার মূল দিক থেকে, একটি ছোট স্থানীয় স্টার্ট আপ থেকে একটি বিশাল বহুজাতিক কর্পোরেশন, একটি নৈতিক ও দায়িত্বশীল পদ্ধতিতে ব্যবসা পরিচালনা করার দায়িত্ব। অনেক ম্যানেজার এটি একটি সুযোগ হিসাবে দেখুন। এখন আগের চেয়ে বেশি, জনসাধারণের দায়িত্বশীল ব্যবসা সন্ধান করে এবং পৃষ্ঠপোষকতায় তাদের সমর্থন করে। পরিবেশগতভাবে ভাল অভ্যাস, স্থানীয় কর্মসংস্থান এবং দাতব্য দানগুলির উপর একটি ফোকাস এমন সমস্ত মূল উপায় যা অনেক পরিচালক তাদের কোম্পানিগুলিকে গঠনমূলক সামাজিক পরিবর্তনকে উন্নীত করতে এবং জনসাধারণের বিশ্বাস অর্জন করতে সহায়তা করে।