21 শতকের মধ্যে মানব সম্পদ বিভাগের মুখোমুখি হওয়া কি চ্যালেঞ্জ?

সুচিপত্র:

Anonim

২1 শতকের চলমান, অলাভজনক, সরকারী ও বেসরকারি সংস্থাগুলি সর্বদা পরিবর্তনশীল পেশাদার পরিবেশের সাথে মানিয়ে নিতে চায়। এই সংস্থার মধ্যে, মানব সম্পদ, এইচআর, বিভাগের বিশেষ চ্যালেঞ্জ সম্মুখীন। তাদের ভূমিকা, মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা, নতুন কর্মচারীদের নিয়োগ, বেনিফিট প্রশাসন, এবং নিয়ন্ত্রণ সম্মতি পর্যবেক্ষণ। মানবসম্পদ পরিচালনার পরিবর্তনের মুখে নিজেকে প্রস্তুত করার জন্য, এইচআর বিভাগগুলি অবশ্যই প্রতিভাবান কর্মসংস্থান বজায় রাখার এবং নির্মাণের চ্যালেঞ্জগুলিতে উত্থাপিত হবে।

মাল্টি প্রজন্মের কর্মশালার

এক প্রধান চ্যালেঞ্জ মানব সম্পদ বিভাগ মুখ একক কর্মশালার মধ্যে একাধিক প্রজন্মের পরিবেশন করা হয়। আজ, বেবি বুমারস, বেবি বুকারস, জেনারেশন এক্স এবং জেনারেশন ওয়াই স্টাফ সদস্যরা একই সংগঠনে কাজ করতে পারে, প্রায়শই বিভিন্ন প্রয়োজন, প্রত্যাশা এবং শক্তির সাথে। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে প্রায় 76 মিলিয়ন শিশুর বুমার বর্তমানে নিযুক্ত রয়েছেন, 21 তম শতাব্দীর কর্মক্ষেত্রে প্রত্যাশা ও পরিবেশে চরম পরিবর্তন দেখতে পাবে। আগত শ্রমিকদের জন্য, অতীতের "জীবনযাত্রার জন্য নিযুক্ত" মানসিকতা অপ্রচলিত হবে কারণ শ্রমিক 3 থেকে 5 বছরের কাজের পরে নিয়োগকর্তাদের ক্রমবর্ধমানভাবে পরিবর্তন করে। সঠিক কাজের-জীবন ব্যালেন্সের উপর আরো জোর দেওয়া, তারা শিক্ষার সুযোগ এবং ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া দ্বারা অনুপ্রাণিত হবে। এই কর্মীদের বজায় রাখার জন্য, মানব সম্পদ বিভাগগুলি এই চাহিদাগুলির জবাব দিতে প্রস্তুত থাকতে হবে।

ভূমিকা পরিবর্তন

21 শতকের জন্য তারা নিজেদের প্রস্তুত করে, মানব সম্পদ বিভাগগুলি অবশ্যই একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে তাদের পরিবর্তিত ভূমিকা পালন করতে পারে। একটি ঐতিহ্যগত থেকে কৌশলগত পদ্ধতিতে চলে যাওয়া, 21 শতকের মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা অতীতে তুলনায় অনেক বেশি গতিশীল হবে। ব্যক্তিগত ফাইল এবং রেকর্ডগুলির রক্ষণাবেক্ষণ এবং নথির প্রক্রিয়াকরণের মতো প্রথাগত মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা চিহ্নিতকারী মৌলিক ব্যক্তিগত ক্রিয়াকলাপগুলি কর্মচারীদের দক্ষতা, দক্ষতা এবং জ্ঞানকে উন্নীত করার জন্য একটি ফোকাস দ্বারা প্রতিস্থাপিত হবে। এইচআর বিভাগগুলি "মানব বিনিয়োগের দৃষ্টিকোণ" গ্রহণ করে তাদের পরিবর্তিত ভূমিকাটির জন্য প্রস্তুত হতে পারে যা প্রতিক্রিয়াশীল থেকে বেশি সক্রিয় এবং অতীতের আধিপত্যগত সাংগঠনিক কাঠামোর উপর আর নির্ভর করে না। পরিবর্তে, ভোক্তাদের এবং কর্মচারীদের চাহিদা পূরণে এবং মানব সম্পদ নীতি এবং অনুশীলনগুলিতে ব্যবসায়িক কৌশলগুলি ব্যবহার করা হবে।

নিয়োগ চ্যালেঞ্জ

আজকের বাস্তবতা প্রতিফলিত একটি কর্মী নিয়োগের মানব সম্পদ বিভাগের জন্য আরেকটি চ্যালেঞ্জ। নতুন প্রজন্মের কর্মীদের আকৃষ্ট করার চ্যালেঞ্জ মোকাবেলার জন্য, এইচআর পেশাদাররা ইন্টারনেটের জনপ্রিয়তায় টোকা দিতে পারে। অনলাইন জব পোস্টিং এবং কোম্পানির ওয়েবসাইটগুলির মাধ্যমে, মানব সম্পদ বিভাগগুলি এখন প্রায় ঘড়ি নিয়োগের জন্য সক্ষম হয়। এই বৃহত্তর সুযোগের সাথে, নিয়োগ প্রচেষ্টা আর এইচআর বিভাগে সীমিত হতে পারে না এবং একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে অনেক বিভাগ এবং অভিনেতা ক্রমবর্ধমান জড়িত হবে।

ভোক্তাদের এবং ক্লায়েন্টদের বৈচিত্র্যকে প্রতিফলিত করে এমন একটি কর্মশালার বিকাশের জন্য, এইচআর বিভাগগুলি সংখ্যালঘু গোষ্ঠীগুলিতে পৌঁছাতে হবে যা পূর্বে বৈষম্যমূলক এবং বৈষম্যমূলক ছিল। নিয়োগ কৌশলগুলি সংখ্যালঘু নিয়োগকারীদের ব্যবহার, উচ্চ সংখ্যালঘু তালিকাভুক্তির বিশ্ববিদ্যালয়গুলিকে লক্ষ্যবস্তুতে এবং কংগ্রেসিয়াল হিস্পানিক হিস্কাস বা ইউনাইটেড নেগ্রো কলেজ ফান্ড হিসাবে সংখ্যালঘু সংস্থার সাথে সম্পর্ক গড়ে তোলার অন্তর্ভুক্ত করতে পারে।