আপনি যদি মনে করেন যে কোম্পানির সংস্কৃতি একটি ব্যবসা দ্বারা গৃহীত মানগুলির একটি সেটের জন্য একটি উদ্দীপক শব্দ, তবে আপনি সঠিক হবেন তবে এতে আরো অনেক কিছু আছে। প্রারম্ভিকদের জন্য, প্রচুর চিন্তাধারা আপনার ব্যবসায়ের সর্বাধিক অর্থের মান বা বিশ্বাসগুলির আকার কমিয়ে দেয়। যখন সম্ভব হয়, কোম্পানির সংস্কৃতির প্রথম দিকে শুরু করুন এবং প্রতিটি কর্মচারী পর্যায়ে এটি বজায় রাখুন। আপনার venture মধ্যে মান কাজ কিভাবে বুঝতে গভীরতর ডিগ।
কোম্পানী সংস্কৃতি কি?
কোম্পানির সংস্কৃতি ব্যবসা চালানোর জন্য একটি buzzword বা একটি চালান বেশী। একটি সাংস্কৃতিক মনোভাব বা বায়ুমণ্ডল একটি যৌথ, কোম্পানির প্রশস্ত সামাজিক আচরণ হওয়া উচিত যা তার ব্যবসার জন্য মালিকের পছন্দসই দিক থেকে উদ্ভূত হয়। কোনও ব্যবসার প্রজেক্টটি প্রজেক্টের ব্যবসা করতে চায় এমন আচরণের প্রবণতাটি প্রারম্ভিকদের জন্য, বিশেষভাবে সম্প্রদায়টিকে ফেরত দিতে তার আকাঙ্ক্ষা থেকে বাঁচতে পারে। মহান কোম্পানী মান নিমজ্জিত হচ্ছে সৃজনশীলতা, উত্পাদনশীলতা এবং একটি প্রতিশ্রুতিবদ্ধ, যত্নশীল কাজ নৈতিক sparks। যতদিন এটি আন্তরিক, ততক্ষণ পর্যন্ত এমন কোনও কোম্পানী সংস্কৃতির বিকাশের চেষ্টা করার ক্ষেত্রে কোনও ভুল নেই যা বাহ্যিকভাবে বিক্রি করে এবং তারপরে আপনার লক্ষ্য বাজারকে প্রভাবিত করে এবং আগ্রহী গ্রাহকদের পুনরাবৃত্তি ক্রেতাগুলিতে পরিণত করে।
আপনি কিভাবে কোম্পানী সংস্কৃতি বিকাশ করবেন?
কোম্পানির সংস্কৃতি মার্কেটিং প্রচেষ্টা, বিজ্ঞাপন এবং একটি উচ্চারণ মিশন বিবৃতি থেকে আংশিকভাবে stems। কিন্তু আবার, এটি মূলত একটি কোম্পানির প্রশস্ত মনোভাব দ্বারা শুরু করা হয়। মতামতপ্রাপ্ত ব্যক্তিদের একটি দল বিকাশের জন্য, আপনি একটি সংস্কৃতির হ্যান্ডবুক তৈরি করতে পারেন, যা আপনার ব্যবসার মূল মূল্যগুলি পূরণ করে এবং সমস্তকে তাদের প্রয়োগ করার জন্য কংক্রিট উপায়গুলি তৈরি করতে পারে। বইতে, আপনি করতে পারেন:
- আপনার মিশন বিবৃতি অন্তর্ভুক্ত করুন এবং আপনি এটি নিয়ে আসা কেন বানান।
- আপনি আপনার কর্পোরেট "পরিবার" শিরোনাম নির্বিশেষে একে অপরের এবং ক্লায়েন্টদের চিকিত্সা করার জন্য কিভাবে আশা করার জন্য নির্দেশিকা নিচে রাখুন - উদাহরণ হতে।
- কোম্পানির দ্বারা আপনার কর্মীদের প্রসারিত সমর্থিত সিস্টেমগুলির বিষয়ে আলোচনা করুন, কৃতজ্ঞতা প্রদর্শন করার জন্য এবং কীভাবে শ্রমিকরা সর্বদা মানব হিসাবে বিবেচিত হতে পারে তা নয়, সম্পদ নয়।
- আপনার পছন্দসই দাতব্য জন্য সংশ্লিষ্ট তহবিল উত্থাপন ইভেন্ট জড়িত পেতে আপনার ইচ্ছা প্রকাশ করুন।
- কেন আপনি একটি প্রয়োজনীয় কার্যে পণ্য বা পরিষেবাদি অবদান রাখার বিষয়ে উত্সাহী, যেমন একটি কিনুন, একটি সিস্টেম দিন এবং আপনার স্টাফ থেকে আরো কিছু করার জন্য আপনি তাদের বুদ্ধিমান ইঞ্জিনগুলি পুনর্বিবেচনা করার জন্য ধারনা গ্রহণ করতে আগ্রহী।
সম্ভব হলে, আপনার ব্যবসায় দৃষ্টি মাপসই যারা শুধুমাত্র প্রার্থীদের ভাড়া। উদাহরণস্বরূপ, নিম্ন আয়ের পৃষ্ঠপোষকদের জন্য একটি ডেন্টাল ক্লিনিক একটি উষ্ণ, স্বাগতপূর্ণ, অ-বিচারবহির্ভূত বায়ুমণ্ডল বিকাশ করতে চায়। এই ক্ষেত্রে, তাদের দক্ষতা, শিক্ষা এবং অভিজ্ঞতা এবং তাদের আনন্দদায়ক, সহানুভূতিশীল, নিরপেক্ষ ব্যক্তিত্বের বৈশিষ্ট্যগুলির ভিত্তিতে কর্মীদের ভাড়া করা বিজ্ঞতার কাজ। একটি সাক্ষাত্কার প্রশ্নাবলী কাজে আসবে।
একটি শক্তিশালী কোম্পানী সংস্কৃতির সঙ্গে ব্যবসার উদাহরণ
ফোরাম ম্যাগাজিনের জন্য 100 টি সেরা কোম্পানির তালিকা তৈরির জন্য কী লাগে? 2018 সালে প্রথম স্থান অর্জন, সেলসফোর্স কিছু (অথবা সবকিছু!) ঠিক করতে হবে।কোম্পানির ওহানা ("পরিবারের" জন্য হাওয়াইয়ান) তাদের উচ্চ প্রোফাইল উদযাপন ছাড়াও, সেলসফোর্স তার কর্মীদের জন্য "মনোযোগীতা" রুম সরবরাহ করে এবং তাদের জন্য প্রতি বছর 56 ঘন্টার জন্য তাদের সম্প্রদায়গুলিতে স্বেচ্ছাসেবক হিসেবে তাদের জন্য অর্থ প্রদান করে।
একটি স্ট্যান্ডআউট স্টাফিং সিস্টেমের সাথে আরেকটি কোম্পানি Zappos হয়। ই-কমার্স, জুতো বিক্রয় ব্যবসা 10 টি "পরিবার" মূল মানগুলির একটি তালিকা তৈরি করে, প্রতিটি সদস্যকে পরিবর্তন আনতে ক্ষমতায়ন করে, কম দিয়ে আরও বেশি করে এবং প্রবর্তকদের জন্য বৃদ্ধি এবং শিক্ষার জন্য এগিয়ে আসে।
কেন কোম্পানী সংস্কৃতি বিষয় না?
একটি কোম্পানির মূল্যগুলি প্রায়শই সবসময় একটি অংশটিকে ইতিবাচক বা নেতিবাচক আলোতে দেখায় কিনা সেটিতে অংশ নেয়। কিন্তু কর্মচারী প্রত্যাশাগুলির মধ্যে একটি পরিবর্তন সঙ্গে, স্পটলাইট একটি কোম্পানী দাঁড়িয়েছে কি আরো zeroed বলে মনে হয়। সত্যিই, এটা কোন বিস্ময়কর বিষয় নয় যে মহান সাংস্কৃতিক গতিশীলতার ব্যবসায়গুলি কম কর্মচারী টার্নওভার রেট আছে। আপনি একটি উত্সাহী, প্রতিশ্রুতিবদ্ধ কর্মশালার সঙ্গে কাজ করতে পছন্দ করবেন না, যেখানে শক্তি মাত্রা, উৎপাদন এবং কাজের প্রতি সমগ্র দৃষ্টিভঙ্গি এবং কাজের বাইরে পৃথিবী ইতিবাচক এবং ক্ষমতাপ্রাপ্ত? কাজ সময়ে ব্যয় ঘুম সময় পরিমাণ সঙ্গে, অবশ্যই আপনি হবে।
