ঊর্ধ্বমুখী যোগাযোগ উন্নত করার জন্য, যেমন একটি বস বা আপনার উপরে কিছু কর্তৃপক্ষের সাথে, প্রথমে আপনার সম্পর্ক বিশ্লেষণ করুন এবং তারপরে আপনার সম্পর্কগুলি পরিচালনা করার ক্ষেত্রে উভয় দিক থেকে আপনি কীভাবে উপকৃত হতে পারেন সেগুলি খুঁজে বের করতে পারেন। সাধারণত, ম্যানেজাররা তাদের অধস্তনগুলি তাদের সর্বোত্তম সম্পাদনে সহায়তা করার জন্য তাদের দায়িত্বকে সমর্থন করে। সাধারণত, subordinates এছাড়াও তাদের পরিচালকদের সফল করতে চান। আপনার সম্পর্ক বিশ্লেষণ করে, আপনি আপনার বসের দৃষ্টিকোণটি আরও ভালভাবে বুঝতে পারেন এবং আপনার মিথস্ক্রিয়াগুলি উন্নত করতে পদক্ষেপ নিতে পারেন।
Subordinates সঙ্গে ডিল আপনার নিজের আচরণ বিশ্লেষণ। এমন কিছু জিনিস তৈরি করুন যা আপনার কাছে কিছু ক্ষমতা আছে, যেমন ছোট ভাইবোন বা বাচ্চাদের, যে বিরক্ত হন বা আপনাকে বিরক্ত করেন। আপনি সাধারণত প্রতিক্রিয়া কিভাবে বর্ণনা করুন।
আপনার উপর কিছু কর্তৃত্ব আছে যে কোনো ব্যক্তির আচরণ বিশ্লেষণ। তিনি যা ভাল কাজ করেন তার একটি তালিকা তৈরি করুন, যেমন মিটিং চলমান, আপনাকে পদ্ধতিগুলি শেখানানো বা সংশোধনমূলক সমালোচনা সরবরাহ করা। নতুন কর্মীদের ভাড়া, নতুন প্রযুক্তি শিখতে বা নির্দিষ্ট সময়সীমার মধ্যে পরিবর্তনগুলির কথা বলার মতো বিষয়গুলিকে দুর্বল করে তুলুন। আরও প্রতিফলিত করতে প্রতিটি তালিকা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ আইটেম চয়ন করুন। আপনার উচ্চতর কার্যকারিতা আরও কার্যকরভাবে সঞ্চালনের জন্য আপনি যা করতে পারেন তা চিহ্নিত করুন।
আপনার নিজের শক্তি এবং দুর্বলতা বিশ্লেষণ। আপনি যা ভাল কাজ করেন তা তালিকাভুক্ত করুন, যেমন সম্পূর্ণ প্রতিবেদন, উপস্থাপনা তৈরি করুন বা গ্রাহকের অভিযোগগুলি পরিচালনা করুন। আপনি যা খারাপ কাজ করেন তা তালিকাভুক্ত করুন, যেমন ব্যবসায়িক অক্ষর লিখুন, ইমেল চিঠিপত্র সংগঠিত করুন বা সিদ্ধান্ত নিন। আরও বিশ্লেষণ প্রতিটি তালিকা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ আইটেম চয়ন করুন।
যারা আপনার উপর কর্তৃপক্ষ আছে তাদের সাথে সর্বোত্তম সম্পর্কযুক্ত সহকর্মীদের সনাক্ত করুন। আপনি এবং এই ব্যক্তি ভাল একসঙ্গে কাজ করেছেন যখন তালিকা ঘটনা। সফল উচ্চতর যোগাযোগের বৈশিষ্ট্যগুলি চিহ্নিত করুন, যেমন ভাগ করা লক্ষ্য, বিশ্বাস এবং সততা। আরও কার্যকরভাবে কাজ করার জন্য আপনি এই ব্যক্তির সাথে সম্পর্ক গড়ে তুলতে পারেন এমন তালিকাগুলির তালিকা। এই আইটেম অগ্রাধিকার।
আপনি অবিলম্বে ফোকাস প্রয়োজন বোধ করেন যে একটি বিষয় চয়ন করুন। আপনার উচ্চতর সঙ্গে একটি সভা ব্যবস্থা। একটি বন্ধু বা পেশাদারী সহকর্মীর সঙ্গে আপনার পদ্ধতির পুনরাবৃত্তি করুন। স্বচ্ছন্দ, ইতিবাচক এবং অ রক্ষাকর্তা থাকুন। উচ্চতর যোগাযোগ উন্নত করা ঘনত্ব এবং প্রতিশ্রুতি প্রয়োজন। আপনার বসের দৃষ্টিভঙ্গি বোঝা আপনাকে দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্যগুলি অর্জনের জন্য একসঙ্গে আরও ভালভাবে কাজ করতে পারে এমন উপায় সনাক্ত করতে সহায়তা করে।
সময়মত তথ্য রিপোর্ট করার জন্য একাধিক উচ্চপদস্থদের সাথে যোগাযোগ সাধারণত আপনি একটি সংক্ষিপ্ত পদ্ধতিতে রিপোর্ট প্রয়োজন। আপনি খারাপ খবর রিপোর্ট যখন একাধিক সম্ভব কর্ম বা সমাধান প্রস্তাব। প্রশ্ন জিজ্ঞাসা এবং দ্বন্দ্ব বা ভুল সমাধান করতে অর্থপূর্ণ কথোপকথনে জড়িত আপনার ঊর্ধ্বতনদের আমন্ত্রণ জানান। নির্দিষ্ট সময়সীমা অনুপস্থিত আশ্চর্যজনক উচ্চপদস্থদের এড়িয়ে চলুন, শুধুমাত্র ভাল তথ্য সরবরাহ করা, ত্রুটিগুলি অনুসন্ধানে ত্রুটিযুক্তভাবে অথবা দায়িত্ব নিতে অস্বীকার করা। উপরোক্ত যোগাযোগের মধ্যে আপনার কাছে যা বলা উচিত তা শুনতে তাদের কাছে স্পষ্টভাবে প্রকাশ করে। পাবলিক আপনার উচ্চতর সমালোচনা এড়াতে।
