আপনার কর্মীদের মূল্যায়ন তাদের শক্তি এবং দুর্বলতা বুঝতে জন্য গুরুত্বপূর্ণ। আপনার কর্মচারী মূল্যায়ন ফর্মটি আপনাকে কোন তথ্য বাস্তবায়ন করতে হবে তা জানার জন্য, কোন কর্মচারীগুলি আরও সাবধানে বা বন্ধ করতে হবে এবং ভবিষ্যতে কোন কর্মচারীকে প্রচার করতে হবে তা জানতে হবে। AllBusiness.com এ রবার্ট রামসে কর্মচারী মূল্যায়ন ফর্ম করতে একটি উপায় রূপরেখা।
কর্মচারী নিয়োগের জন্য আপনি যে কাজের বিবরণটি ব্যবহার করেছিলেন তা পুনরায় পড়ুন যাতে আপনি বুঝতে পারেন যে তারা কী প্রত্যাশা করছে।
যে কোনও পরিবর্তন যা তাদের ভাড়া দেওয়া হয়েছে এবং তাদের নিয়োগের সময় এবং মূল্যায়ন সময়গুলির মধ্যে কাজের বিবরণগুলিতে পর্যালোচনা করা হয়েছে।
কাজের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পয়েন্ট একটি তালিকা তৈরি করুন। এটি এমন কাজের কাজ হতে পারে যা তাদের সঞ্চালনের প্রয়োজন হয় অথবা সেই কাজগুলিকে সম্পাদন করার জন্য প্রয়োজনীয় বিভিন্ন উপায়, যেমন ত্রুটিযুক্ত গ্রাহক পরিষেবা বা যত তাড়াতাড়ি সম্ভব। চাকরির এই গুরুত্বপূর্ণ অংশগুলি কীভাবে আপনি জানেন তা কেবলমাত্র নিয়োগকর্তা হিসাবেই আপনি জানেন।
একটি রেটিং স্কেল তৈরি করুন যা আপনি কাজের প্রতিটি পয়েন্টগুলিতে তাদের কর্মক্ষমতা রেট দিতে ব্যবহার করতে পারেন।
একটি সময়ের মধ্যে কর্মচারী মূল্যায়ন। পুরো সময়ের সময় নোট রাখুন।
আপনি তৈরি ফর্ম পূরণ করুন। গুরুত্বপূর্ণ পয়েন্ট প্রতিটি জন্য কর্মচারী একটি সংখ্যা র্যাঙ্কিং দিন। এই র্যাঙ্কিংয়ের নিচে, আপনি কেন সেই নির্দিষ্ট র্যাংকিং দেওয়ার জন্য বেছে নিলেন সে সম্পর্কে একটি বা দুটি বাক্য লিখুন।
কর্ম সমাপ্ত হলে আপনি ইতিবাচক বা নেতিবাচক, গ্রহণ করা উচিত কিনা তা নির্ধারণ করার জন্য কর্মচারী দেওয়া স্কোর মূল্যায়ন।
পরামর্শ
-
কখন এবং কিভাবে তারা মূল্যায়ন করা হবে আপনার কর্মচারী বলুন।
সতর্কতা
আপনার মূল্যায়ন করতে গুজব বা অভিযোগ উপর নির্ভর করবেন না।
