একটি আনুষ্ঠানিক কর্মচারী কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা ফলাফল বেতন উত্থাপন করার জন্য মানদণ্ড সেট করতে পারেন। পরিমাপযোগ্য এবং স্কোর অর্জনের সাথে একটি ওজনযুক্ত পারফরম্যান্স পর্যালোচনা প্রক্রিয়া তৈরি করা, প্রতিটি কর্মচারীকে কতটা বাড়াতে হবে তা নির্ধারণ করার জন্য একটি মানসম্পন্ন এবং ন্যায্য উপায় সরবরাহ করে। বেতন বৃদ্ধির শতাংশ কর্মচারী তার কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা কত স্কোর স্কোর সমান হবে। আপনি স্ক্র্যাচ থেকে একটি কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা সিস্টেম বা preprogrammed স্কোরিং প্রক্রিয়া সঙ্গে একটি সফটওয়্যার প্রোগ্রাম ব্যবহার করে ডিজাইন করতে পারেন।
কর্মচারী কর্মক্ষমতা পরিমাপ করতে বিভিন্ন প্রধান বিভাগের একটি তালিকা তৈরি করুন। উদাহরণস্বরূপ, আপনার বিভাগে পৃথক কর্মক্ষমতা, বিভাগের কর্মক্ষমতা, কোম্পানির কর্মক্ষমতা এবং প্রশিক্ষণ অন্তর্ভুক্ত হতে পারে। প্রতিটি বিভাগের অধীনে, তালিকা অর্জনযোগ্য লক্ষ্য। উদাহরণস্বরূপ, প্রশিক্ষণ অধীনে আপনি লক্ষ্য হিসাবে "সম্পূর্ণ অব্যাহত শিক্ষা প্রয়োজনীয়তা" এবং "দক্ষতা সেমিনারে অংশগ্রহণ" তালিকা হতে পারে।
সর্বাধিক ওজন প্রতিফলিত সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিভাগ সহ প্রতিটি বিভাগে একটি ওজনযুক্ত শতাংশ বরাদ্দ করুন। ওজন সমান হতে হবে না কিন্তু সমস্ত বিভাগ মিলিত 100 শতাংশ সমান প্রয়োজন।
সামগ্রিক বিভাগ স্কোর অবদান যে প্রতিটি বিভাগের মধ্যে লক্ষ্য তৈরি করুন। কর্মচারী এর প্রাথমিক কাজ সর্বোচ্চ ওজন দিন। উদাহরণস্বরূপ, যদি কোনো প্রকল্প পরিচালক এর প্রাথমিক লক্ষ্যটি সময়মত এবং বাজেটের মধ্যে প্রকল্পগুলি সম্পন্ন করা হয় এবং এটি তার 75 শতাংশ কাজের প্রতিনিধিত্ব করে তবে এই লক্ষ্যটির শতাংশ সংশ্লিষ্ট বিভাগের মধ্যে 75 শতাংশ ওজন বহন করবে। কাজের মধ্যে গুরুত্ব উপর ভিত্তি করে অন্যান্য অন্যান্য কাজ রেট।
1 থেকে 5 এর স্কেলে প্রতিটি গোল স্কোর করুন এবং 5 টি নিখুঁত স্কোর এবং 1 টি লক্ষ্য করে যে কর্মচারী লক্ষ্যটি পূরণ করেনি। প্রতিটি বিভাগ থেকে স্কোর নিন এবং বিভাগের ওজনগুলির উপর ভিত্তি করে সামগ্রিক কর্মক্ষমতা স্কোর গণনা করুন।
সামগ্রিক কর্মক্ষমতা স্কোর উপর ভিত্তি করে raises জন্য মানদণ্ড সেট করুন। উদাহরণস্বরূপ, কর্মচারীদের 4 থেকে 5 স্কোর অর্জনের 5% বাড়াতে হবে, সামগ্রিক স্কোর 2 থেকে 3 জনকে 3 শতাংশ বাড়াতে হবে এবং 1 বা তার বেশি স্কোরকারী কর্মচারী বৃদ্ধি পাবে না। আপনার সংস্থা এবং বিভাগীয় বাজেটের সাথে এই শতকরা সারিবদ্ধ করুন।
দক্ষতা ফ্যাক্টর বা হ্যালোজেন হিসাবে কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা সফ্টওয়্যার বিনিয়োগ করুন।একটি সফ্টওয়্যার প্রোগ্রাম ব্যবহার করে পরিচালকদের জন্য প্রক্রিয়াটি স্ট্রিমলাইন করবে, মানদণ্ড তৈরি করবে এবং স্বয়ংক্রিয় হিসাবগুলি এবং মূল্যায়নগুলির দ্রুত ও আনুষ্ঠানিক ডকুমেন্টেশনের অনুমতি দেবে। প্রোগ্রামটি কেনার আগে আপনার প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণ করে তা অন্বেষণ করার জন্য সফ্টওয়্যার সংস্থাগুলি বিনামূল্যে ট্রায়ালগুলি অফার করতে পারে। আপনি যদি একটি প্রোগ্রাম সামর্থ্য না দিতে পারেন তবে শব্দ বা এক্সেলের একটি কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা টেমপ্লেট তৈরি করুন যা স্কোরগুলির ইনপুট এবং স্বয়ংক্রিয় হিসাবের জন্য অনুমতি দেয়।
