প্রকল্পটি সম্পন্ন করার জন্য তারা একসঙ্গে কাজ করে এমন লোকেদের একটি গোষ্ঠী পরিচালনা করা নিজেই একটি প্রকল্প হতে পারে। কর্মীদের এবং কোম্পানির যারা স্বার্থ ভারসাম্য কঠিন হতে পারে। আপনার প্রত্যাশাগুলির যোগাযোগটি আপনার এবং আপনার কর্মীদের দক্ষতার জন্য সম্পন্ন করা নিশ্চিত করার জন্য অতীব গুরুত্বপূর্ণ।
কর্মীদের বলুন নির্দিষ্ট ফলাফল এবং আপনি টাস্ক থেকে চান ফলাফল। আপনি যদি বাথরুম পরিষ্কার করতে চান তবে "পরিষ্কার করুন।" কর্মচারীদের বলুন যে আপনি চান তাদের মেঝেগুলি মুছতে চান, আয়না মুছে ফেলুন, শৌচাগারগুলি পরিষ্কার করুন, ট্র্যাশ নিন এবং বাথরুম পরিষ্কার করার সাথে যে কোনও কাজগুলি আপনার মনে হবে।
কর্মীদের সাথে নির্দিষ্ট কৌশল এবং পদ্ধতিগুলি আপনি তাদের কার্য সম্পাদন করার জন্য ব্যবহার করতে যোগাযোগ করুন। দায়িত্ব পালন করার জন্য আপনি তাদের আরো স্বাধীনতা দিতে চান, তাই বলে। যাইহোক, কর্তৃপক্ষ এবং বাজেটের নির্দিষ্ট সীমা পাশাপাশি সমাপ্তির জন্য একটি নির্দিষ্ট সময়সীমা স্থাপন করুন। আপনার নির্ধারিত সীমা এবং পদ্ধতিগুলি সম্পর্কে তাদের বোঝার জন্য কর্মচারীদের কাছে আপনাকে পুনরাবৃত্তি করতে বলুন। আপনি উল্লেখযোগ্য পয়েন্ট ভিন্ন হলে আবার তাদের উপর যান।
কোম্পানি নীতির মধ্যে এবং কোম্পানির মানগুলির মধ্যে কর্তব্যগুলি সম্পন্ন করা হচ্ছে তা নিশ্চিত করতে কর্মচারীদের সাথে নিয়মিত চেক ইন করুন। তবে micromanaging এড়ানোর জন্য। কর্মীদের রুমকে তাদের কর্মগুলি তাদের পথে চালানোর জন্য, যুক্তি অনুসারে, আপনি যদি তাদের এই কর্তৃত্ব দিয়েছেন। এই সময় প্রশ্ন জিজ্ঞাসা কর্মীদের উত্সাহিত করুন।
কর্মীদের স্বার্থ এবং ক্ষমতা উপর ভিত্তি করে কাজ বরাদ্দ। যদি আপনার প্রকল্পটি সম্পন্ন করার জন্য পর্যাপ্ত দলের সদস্য থাকে, তবে প্রতিটি ব্যক্তি উল্লেখযোগ্যভাবে অবদান রাখতে পারেন এমন একটি টুকরাতে কাজ করতে দিন। আপনার এলাকায় যারা আপনার এলাকায় দুর্বল, তাদের পক্ষে দুর্বল কাজগুলি এবং সেইসব কাজগুলির মধ্যে আপনি দুর্বল হতে পারে এমন শক্তির কাজগুলি নির্দিষ্ট করুন। এইভাবে, আপনি প্রকল্পের মালিকানা অর্জন এবং পেশাদারভাবে হত্তয়া দলের প্রত্যেকের সাহায্য।
কর্মচারীদের তাদের নির্ধারিত কাজগুলি সম্পূর্ণ করার সময় কৃতজ্ঞতা প্রদর্শন করুন। তাদের কাছে কৃতজ্ঞ ইমেল পাঠান, এবং মানব সম্পদ এবং অন্য পরিচালক অনুলিপি করুন। যেমন একটি সভা মধ্যে, পাবলিক তাদের প্রশংসা। এছাড়াও, একজন কর্মচারী যদি আপনার পছন্দ মতো কাজটি সম্পন্ন না করে তবেও প্রচেষ্টার জন্য কৃতজ্ঞতা দেখান।
