দলের কেন্দ্রিক কাজের মাধ্যমে কর্মচারীদের যৌথ দক্ষতা নির্ধারণ করা, আমেরিকান ব্যবসায়গুলিতে ক্রমবর্ধমান জনপ্রিয় হয়ে উঠেছে, যার বেশিরভাগ সংস্থাগুলি গ্রুপগুলির দ্বারা তৈরি সাইনার্জিগুলিতে মূলধন গড়ে তুলতে প্রত্যাশা করে, যার মধ্যে "সমগ্র তার অংশগুলির সমষ্টি থেকে সম্পূর্ণ।" যদিও দলগুলি মাঝে মাঝে কার্যকরী হতে পারে, অনেক সংস্থাগুলি দেখেছে যে তারা দলবদ্ধতার মাধ্যমে কম প্রত্যাশিত সফলতা অর্জন করেছে। গবেষণায় দলের কাজ থেকে উদ্ভূত উভয় উল্লেখযোগ্য সুবিধা এবং চ্যালেঞ্জ আছে illustrates।
বেনিফিট: একতা প্রচার
দলবদ্ধতার এক সুবিধা হল প্রতিষ্ঠানের মধ্যে ঐক্যের প্রচার করার ক্ষমতা। অনেক দলগুলি ক্রস-ক্রিয়াশীল, বিভিন্ন বিভাগ থেকে ব্যক্তিদের নিয়ে আসছে। উপরন্তু, অনেক দলগুলির মধ্যে সিনিয়রতা এবং কর্তৃত্বের বিভিন্ন স্তরের সদস্য রয়েছে, কখনও কখনও দলের মধ্যে সংশ্লিষ্ট অনুক্রমের ব্যতীত। সহযোগিতার এই ধরনের একটি সংস্থার মধ্যে ঐক্য গড়ে তোলার ক্ষেত্রে সাহায্য করতে পারে যা পৃথক অবদানকারীদের পরবর্তী প্রকল্পগুলিতে আরও কার্যকরভাবে একত্রে কাজ করতে সহায়তা করে।
বেনিফিট: বিভিন্ন চিন্তা ভাবনা
অনেক দলগুলি অন্তর্দৃষ্টিপূর্ণ এবং সৃজনশীল কারণ তারা দক্ষতা, অভিজ্ঞতার এবং সাংস্কৃতিক বিষয়গুলির ক্ষেত্রে বিভিন্ন পটভূমি আঁকতে পারে। এই বৈচিত্র্যটি উদ্ভাবনী ধারনা এবং অত্যাধুনিক সমাধানগুলিতে নিজেকে ধার দিতে পারে যা টিমের যৌথ দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতা ছাড়া সম্ভব হবে না।
বেনিফিট: কম সময় আরো কাজ
অনেক সংগঠন দলগুলি ব্যবহার করে কারণ তারা আশা করে যে পাঁচজনের একটি গ্রুপ পৃথকভাবে পাঁচজন ব্যক্তির চেয়ে বেশি দক্ষতার সাথে কাজ করতে পারবে। কর্ম ভাগ করে নেওয়ার এবং বিভিন্ন ব্যক্তির বিভিন্ন শক্তিকে পুঁজি করে, দলগুলি প্রায়শই অপেক্ষাকৃত অল্প সময়ের মধ্যে একটি বড় কাজ সম্পাদন করতে পারে।
চ্যালেঞ্জ: দক্ষতা হ্রাস
একই সময়ে, অনেক সংগঠন দেখেছে যে দলগুলি প্রায়শই তাদের প্রত্যাশা অনুযায়ী দক্ষতার সাথে কাজ করতে ব্যর্থ হয়। কখনও কখনও একটি দলের মধ্যে সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়া দ্রুত এবং প্রতিক্রিয়াশীল কর্মের অভাব আছে এমন। এটি এমন হতে পারে যখন দলটি প্রোটোকল বা সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রক্রিয়া বা কোনও দলীয় নেতৃত্ব সম্পর্কে স্বচ্ছতার অভাব না করে। উপরন্তু, অনেক দলগুলি কর্ম পরিকল্পনা করার জন্য অনেক সময় ব্যয় করার ফাঁদে পড়ে এবং সেই ক্রিয়াকলাপগুলি চালানোর জন্য যথেষ্ট সময় নষ্ট করে না।
চ্যালেঞ্জ: কার্যকরী যোগাযোগের অভাব
দলের সদস্যদের মধ্যে যোগাযোগ প্রায়ই কঠিন। এটি বিশেষ করে এমন দলগুলির সত্য হতে পারে যা অতীতে একত্রে কাজ করার অভিজ্ঞতা বেশি ছিল না। নির্ধারিত কাজগুলি, সামগ্রিক লক্ষ্য এবং প্রতিক্রিয়াটি ভুল ব্যাখ্যা করা যেতে পারে, অর্থাত যে উদ্দেশ্যে বার্তা হারিয়ে গেছে এবং দলের কাজটির ফলাফলগুলি কী পরিকল্পনা করা হয়েছে তার চেয়ে ভিন্ন কিছু হয়ে ওঠে।
চ্যালেঞ্জ: ব্যক্তিত্ব দ্বন্দ্ব
বিভিন্ন বিভাগ এবং দৃষ্টিভঙ্গি থেকে মানুষকে একত্রিত করার সময় সংস্থাটিতে ঐক্যের একটি ধারণা গড়ে তোলার ক্ষেত্রে সাহায্য করতে পারে, এটি বেশিরভাগ দলের দ্বন্দ্বের কারণ হতে পারে যা সংগঠনের মনোবলকে ক্ষতিগ্রস্ত করে এবং তার নির্ধারিত কাজটি অর্জনের পক্ষে দলের সাফল্যকে হ্রাস করতে পারে।
