কিভাবে একটি নতুন পণ্য আইডিয়া বিকাশ

সুচিপত্র:

Anonim

আপনি যদি আপনার স্থানীয় সুপারমার্কেটের গোড়ালিটি তলিয়ে যান তবে সম্ভাবনাগুলি হল আপনি তাকালে নতুন পণ্যগুলি দেখতে পাবেন যা আপনি শেষবার কেনাকাটা করার সময় দেখেননি। সুপার মার্কেট গুরু অনুমান করে যে প্রতি বছর 15,000 নতুন খাদ্য পণ্যগুলি প্রতিযোগিতামূলক খাদ্য প্রক্রিয়াকরণ শিল্পে কোম্পানিগুলি দ্বারা উন্নত হয়, তবে ২0 শতাংশেরও কম সফল হবে। খাদ্য প্রক্রিয়াকরণের পাশাপাশি অন্যান্য শিল্পগুলিকে নতুন পণ্য বিকাশে খেলা থেকে এগিয়ে থাকতে হবে এবং এর জন্য একটি স্পষ্ট পণ্য উন্নয়ন প্রক্রিয়া গ্রহণ করা দরকার।

আইটেম আপনি প্রয়োজন হবে

  • গ্রাহক চাহিদা সম্পর্কিত বাজার গবেষণা তথ্য

  • পণ্য উন্নয়নের জন্য একটি সম্মত উপর কাঠামো

একটি নমনীয় পণ্য উন্নয়ন প্রক্রিয়া বিকাশ। প্রতিটি নতুন পণ্য উন্নয়ন প্রকল্পের বিভিন্ন প্রয়োজন আছে। কঠোর প্রক্রিয়াগুলি "বইয়ের মাধ্যমে যেতে" পরিচালনার জন্য উত্সাহ দেয়, এভাবে নতুন ধারনাগুলি সামনে আসার থেকে নিরুৎসাহিত করে। উন্নয়ন প্রক্রিয়া সহজ বা জটিল হতে পারে এবং বিবেচনার ভিত্তিতে শিল্প বা পণ্য মাপসই করা প্রয়োজন। প্রতিষ্ঠানের প্রতিটি ব্যক্তি নতুন পণ্য বিকাশের সাথে জড়িত তা প্রক্রিয়া এবং তার ভূমিকা বুঝতে বাধ্যতামূলক।

আপনার পণ্য উন্নয়ন দলের ক্রস ক্রিয়ামূলক গ্রুপ অন্তর্ভুক্ত করুন তা নিশ্চিত করুন। নতুন পণ্য উন্নয়ন আপনার গবেষণা ও উন্নয়ন বিভাগের একমাত্র পরিদর্শন নয়। আপনি যদি শুধুমাত্র ডিজাইনারগুলি অন্তর্ভুক্ত করেন তবে আপনি বুঝতে পারেন যে পণ্যটি খুব বেশি সময় পরেই তৈরি করা খুব কঠিন এবং অর্থ ব্যয় করা হয়েছে।

উন্নয়ন প্রক্রিয়াটি কতটা ভাল কাজ করে তা প্রত্যেক দলের সদস্যকে জানাতে মেট্রিক্সের একটি সেট তৈরি করুন। মেট্রিকগুলি কীভাবে অগ্রগতি হয়েছে তা দেখতে এবং বাজেটের উপর প্রক্রিয়াটি সম্পন্ন করা হয়েছে কিনা তা দেখার জন্য এবং ডেভেলপমেন্ট টিমের উপর জোর দেওয়ার জন্য একটি সমাবেশ বিন্দু হিসাবেও কাজ করতে পারে। মেট্রিক সহজে ব্যাখ্যা করা এবং সব অ্যাক্সেসযোগ্য হতে হবে।

পোস্ট-লঞ্চ প্রক্রিয়া পর্যালোচনা। যদি আপনি বাজারে দেরি হয়ে যাচ্ছেন, বা পণ্য বিকাশটি বাজেটের উপর ভাল ছিল, তাহলে অভিজ্ঞতার থেকে শিখতে চেষ্টা করুন যাতে আপনি আপনার নতুন পণ্যটিকে নতুন পণ্যগুলিতে নিয়ে যেতে পারেন। সঠিক পর্যালোচনা করতে, আপনাকে অবশ্যই প্রক্রিয়াটির প্রতিটি ধাপে সৎ মূল্যায়ন করতে হবে।

পরামর্শ

  • আপনার শীর্ষ সৃজনশীল প্রতিভা একটি সিনিয়র নির্বাহী যাও রিপোর্ট তাই নিশ্চিত করুন শীর্ষ ধারণা পৌঁছাতে পারেন। আপনার প্রতিষ্ঠানের মধ্যে একটি উদ্যোক্তা বায়ুমণ্ডল তৈরি করুন যাতে আপনি আপনার প্রতিযোগিতার আগে ভাল থাকতে পারে।

সতর্কতা

কোনও নতুন পণ্য ধারনা এবং অন্যান্য বৌদ্ধিক সম্পত্তি নিশ্চিত হলে পেটেন্ট সুরক্ষিত। সমস্ত কর্মচারী এবং সরবরাহকারী অ প্রকাশক চুক্তি স্বাক্ষর আছে। ধারনাগুলির জন্য নজর রাখুন এবং লোকেদের কথা বলার জন্য উত্সাহিত করুন। নম্বরগুলি যদি এটির জন্য বৈধ হয় তবে একটি নতুন পণ্য উন্নয়ন প্রচেষ্টা বাতিল করার বিষয়ে দৃঢ় হোন।