একটি সাংগঠনিক কাঠামো নীতিমালা ও পদ্ধতিগুলির একটি কাঠামো সংস্থাগুলি তাদের সংগঠনগুলিকে পরিচালনাযোগ্য গোষ্ঠীগুলিতে ভাঙার জন্য ব্যবহার করে। এই প্রক্রিয়ার সাথে জড়িত নির্দিষ্ট কাজের দায়বদ্ধতা, ম্যানেজারদের জন্য কর্তৃপক্ষের একটি লাইন তৈরি এবং প্রধান ব্যবসায়িক সমস্যা বা সুযোগগুলির জন্য সিদ্ধান্ত গঠন তৈরি করে। একটি প্রকল্প-শৈলী সাংগঠনিক কাঠামো তাদের ফাংশনাল অপারেশনগুলির উপর ভিত্তি করে ব্যবহৃত একটি ফর্ম কোম্পানি।
সনাক্ত
রেফারেন্স ফর রেফারেন্সের মতে, প্রকল্প সংস্থা একটি কার্যকরী বিভাগীয়করণের ভিত্তিতে বরাবর পড়ে। কোনও সংস্থার কাজ চলছে এমন প্রকল্পগুলির ভিত্তিতে ব্যবসায় মালিক এবং পরিচালকগণ পণ্য গোষ্ঠী তৈরি করতে পারেন। নতুন প্রকল্পগুলি শুরু করার পূর্ববর্তী গোষ্ঠীর সাথে সম্পর্কিত বিভাগগুলির কর্মচারী গঠিত একটি নতুন গ্রুপের প্রয়োজন হবে।
তাত্পর্য
প্রকল্পের উপর ভিত্তি করে একটি সাংগঠনিক কাঠামো সেট আপ কোম্পানি কর্ম পরিবেশে একসঙ্গে মত মনুষ্য ব্যক্তিদের রাখতে দেয়। এই ব্যক্তিরা একে অপরকে ব্যবসার জন্য কাজ এবং ক্রিয়াকলাপ সম্পাদন সাহায্য; অধিকন্তু, একই জ্ঞান এবং প্রশিক্ষণ এই কর্মীদের তাদের কর্মীদের অগ্রিম সহায়তা করতেও অনুমতি দেয়।
বিবেচ্য বিষয়
ব্যবসায় মালিক এবং পরিচালকদের অবশ্যই তারা কোম্পানির মধ্যে প্রতিটি পৃথক প্রকল্প গোষ্ঠী সংহত করতে হবে। সাংগঠনিক কাঠামোকে কঠোর থাকতে এবং ইন্টারঅ্যাক্ট করতে দ্বিভাষিক পরিবেশ তৈরি করতে অনুমতি দেওয়া হচ্ছে। একাধিক অবস্থানে থাকা কোম্পানিগুলি এই সমস্যাটিকে শক্তভাবে গোষ্ঠীভুক্ত ব্যবসার চেয়ে বেশি মুখোমুখি হতে পারে।
