একটি প্যারাটো চার্ট একটি উল্লম্ব বার গ্রাফ যার উচ্চতাগুলি ফ্রিকোয়েন্সি বা সমস্যার প্রভাবগুলি প্রতিফলিত করে, যাতে এটি নির্ধারণ করা যেতে পারে যে কোন সমস্যাগুলি তাত্ক্ষণিক মনোযোগ পেতে পারে। গ্রাফের বারটি বাম থেকে ডানে উচ্চতার ক্রম অনুসারে সাজানো হয়। এর মানে বাম দিকের লম্বা বারগুলি দ্বারা উপস্থাপিত বিভাগগুলি ডানদিকের ছোট বারগুলির থেকে বেশি গুরুত্বপূর্ণ। প্যারাটো চার্টগুলি গ্রাফিক্যালভাবে সংক্ষিপ্ত করে এবং তথ্য গোষ্ঠীগুলির মধ্যে পার্থক্যের ক্ষেত্রে আপেক্ষিক গুরুত্ব প্রদর্শন করে। চার্টগুলি "তুচ্ছ অনেকে" থেকে "অত্যাবশ্যক কয়েক" আলাদা করে।
প্রারম্ভে
1897 সালে ইতালীয় অর্থনীতিবিদ ভিলফ্রেডো প্যারাটো বলেন যে অধিকাংশ দেশে ২0 শতাংশ জনসংখ্যার শতকরা 80 ভাগ সমাজের সম্পদ নিয়ন্ত্রণ করে। তারপরে, একই নীতিটি অন্য এলাকায় পর্যবেক্ষণ করা হয়েছে এবং প্রয়োগ করা হয়েছে এবং প্যার্তো নীতি হিসাবে পরিচিত হয়েছে, বা 80/20 নিয়ম।
সমস্যা অগ্রাধিকার
প্যার্তো নীতিটি ব্যবসা ও সরকারের গুণমানের উন্নতিতেও পরিচালিত হয়। এতে বলা হয়েছে যে 80 শতাংশ সমস্যাগুলি ২0 শতাংশের থেকেও কম। এই গ্রাফিকাল দেখানো যেতে পারে। প্যারাটো চার্টগুলি সাধারণত সমস্যাগুলির অগ্রাধিকার এবং সেই সমস্যাগুলি সমাধান করার প্রচেষ্টাগুলি মনোযোগ দেওয়ার জন্য ব্যবহার করা হয়। এটি সময়, কর্মচারী এবং সংস্থান পরিচালনা করার জন্য একটি কার্যকর-কার্যকর উপায় হিসাবে দেখা হয়।
গণনা এবং খরচ
যখন প্রেক্ষাপটে অনুসন্ধান প্রক্রিয়া নির্দিষ্ট গণনা এবং খরচ পরিপ্রেক্ষিতে কঠিন তথ্য উত্পন্ন করে তখন প্যারাটো চার্টটি ব্যবহার করার জন্য একটি ভাল সরঞ্জাম। (উদাহরণস্বরূপ, শতাংশ ফলন বা ত্রুটি হারে তথ্য দেওয়া যাবে না।) একটি প্যারাটো চার্ট এটি করতে পারে: বড় সমস্যাগুলিকে ছোট টুকরাগুলিতে ভেঙ্গে ফেলুন, সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য কারণগুলি চিহ্নিত করুন, প্রচেষ্টাগুলি কোথায় ফোকাস করবেন তা দেখান এবং সীমিত সংস্থার কার্যকর ব্যবহারের জন্য অনুমতি দিন। চূড়ান্ত বার গ্রাফ দেখলে, প্রায়ই দুই বা তিনটি বিভাগ অন্যদের উপরে টাওয়ার হবে। যারা বিভাগ উন্নতি প্রচেষ্টা ফোকাস এলাকায় প্রদর্শন করা হবে।
ঠিকানা সমস্যা
সমস্যা এলাকাগুলি বা সমস্যা ক্ষেত্রগুলি খুঁজে বের করতে বিদ্যমান তথ্য ব্যবহার করে সমস্যা এলাকা বা বিভাগগুলি চয়ন করুন। তারপর গ্রাফ ফর্ম মধ্যে নির্বাণ করার আগে তথ্য সংগ্রহ এবং রাখা। ফ্লোরিডা ডিপার্টমেন্ট অফ হেলথের একটি প্যারাটো চার্ট উপস্থাপন এবং বিশ্লেষণে একটি ব্যাপক অনলাইন পাঠ রয়েছে। চার্টটি মৌলিক প্রশ্নগুলির উত্তর দিতে সহায়তা করবে: আমাদের টিম বা ব্যবসায়ের মুখোমুখি হওয়া সবচেয়ে চাপের সমস্যা কী? উৎসের ২0 শতাংশ কি 80 শতাংশ সমস্যার কারণ? সর্বশ্রেষ্ঠ উন্নতি অর্জনের জন্য আমাদের দৃষ্টি নিবদ্ধ করা উচিত কোথায়?
