অনেক ব্যবসায় বাইরে সাহায্য প্রয়োজন বা তাদের অপারেশন উন্নত। সাংগঠনিক উন্নয়ন পরামর্শদাতা হিসাবে, আপনার ভূমিকা কীভাবে তার প্রধান সমস্যাগুলি কীভাবে নির্ধারণ করা যায়, কীভাবে তাদের কার্যকরভাবে মোকাবিলা করতে হয় এবং পরিবর্তনগুলির কোনো প্রতিরোধের কীভাবে পরিচালনা করতে হয় তা নির্ধারণ করতে সহায়তা করে।
সনাক্ত
সাংগঠনিক উন্নয়ন পরামর্শদাতার প্রথম ভূমিকাটি হল কোম্পানির মধ্যে সমস্যাগুলির পরিচয়, পরিমান এবং সঠিকভাবে বর্ণনা করা। এটা যতটা সহজ মনে হয় না। বিষয় প্রায়ই জটিল, multifaceted, এবং একে অপরের সাথে intertwined হয়। পর্যবেক্ষণ এবং কর্মচারী প্রশ্নাবলী দুটি সরঞ্জাম পরামর্শদাতা প্রায়ই সমস্যা এলাকায় নির্ধারণ করতে ব্যবহার করা হয়।
সমাধান
একটি কোম্পানির সমস্যা সমাধান সাংগঠনিক উন্নয়ন পরামর্শ হৃদয় হয়। পরিবর্তনগুলি সুপারিশ করার পরে, পরামর্শদাতারা নিয়মিত ব্যবসায়ের দৈনন্দিন ক্রিয়াকলাপগুলিতে অন্তত পরিমাণ ব্যাঘাত ঘটানোর সময় তাদের বাস্তবায়নের জন্য সেরা উপায়গুলি সম্পর্কে পরামর্শ দেয়।
প্রাচীরশীর্ষস্থ ঢাল
সাংগঠনিক উন্নয়ন পরামর্শদাতাদের মুখোমুখি হওয়া সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জগুলির মধ্যে একজন কর্মীদের সুপারিশ করা যে কোনও পরিবর্তনগুলি গ্রহণ করতে সহায়তা করছে। কনসালট্যান্টদের যখনই সম্ভব সরবরাহকারীর মূল্যগুলি মূল্যায়ন করার সময় কর্মচারীদের পরিবর্তন প্রক্রিয়ার অংশীদার করতে উৎসাহিত করা উচিত। কর্মীরা বাস্তবায়নের ক্ষেত্রে যে পরিবর্তনগুলি প্রয়োগ করতে সহায়তা করেছে তার বিরোধিতা কম।
