ভারতে প্রসারিত খুঁজছেন কোম্পানিগুলি উত্তর আমেরিকা এবং ভারতের যারা মানবসম্পদ প্রথাগুলির মধ্যে একটি আকর্ষণীয় পার্থক্য লক্ষ্য করবে। বিশেষ নোটের ক্ষেত্রগুলিতে শ্রমশক্তি হার এবং শিশু শ্রম সম্পর্কিত বিষয়, ভারতীয় বর্ণ ব্যবস্থার সাংস্কৃতিক পার্থক্য, এবং ব্যবসায়িক শিষ্টাচারের পার্থক্য অন্তর্ভুক্ত।
লেবার ফোর্স পার্থক্য
ভারতে অপারেটিং ব্যবসার আমেরিকান ব্যবসার চেয়ে তাদের কাজের শক্তি সঙ্গে একটি ভিন্ন সম্পর্ক আছে। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে বা কানাডিয়ান কাজের বাহিনীর বিপরীতে, ভারতীয় শ্রমশক্তি মূলত কৃষি। ভারতের প্রায় দুই-তৃতীয়াংশ শ্রমিকশ্রেণি কৃষি বা গ্রামীণ শিল্পে নিযুক্ত। মোট ভারতীয় কর্মশালার প্রায় 9 শতাংশ একটি সংগঠিত ব্যবসায় খাতে কাজ করা হয়। অবশিষ্ট 91 শতাংশ কর্মচারী স্ব-নিযুক্ত বা নৈমিত্তিক মজুরি মজুর হিসাবে কাজ করে। অ-চুক্তিবদ্ধ নৈমিত্তিক শ্রমিক (দিন শ্রমিক) প্রায় দৈনিক ভিত্তিতে শ্রম বাজারের সাথে ঘনিষ্ঠ সংযোগ স্থাপন করে। দিনের শ্রমিকদের ব্যবহার করা ব্যবসায়গুলি শ্রমিক, সুবিধা এবং সামাজিক নিরাপত্তা সামান্য সামাজিক দায়িত্ব প্রদান করে না, এবং আগামীকালের প্রদত্ত দিনের কাজের গ্যারান্টি দেয় না। কংগ্রেসের লাইব্রেরির ইউএস ফেডারেল রিসার্চ ডিভিশনের মতে, 1 99 1 সালের হিসাবে ভারতীয় শ্রমশক্তি 55 মিলিয়ন শিশু অন্তর্ভুক্ত ছিল, তাদের বাবামাদের জন্য কাজ করা শিশু সহ।
সাংস্কৃতিক পার্থক্য
ভারতীয় সমাজ হিন্দু ঐতিহ্য ও বর্ণ ব্যবস্থার উপর ভিত্তি করে অনুক্রমের কঠোর কাঠামোর মধ্যে কাজ করে। এই অনুক্রমিক সিস্টেম একটি ব্যক্তির সম্ভাব্য ভূমিকা এবং অবস্থা সংজ্ঞায়িত করে। এই সিস্টেমের জন্য দৃঢ় আনুগত্য আমেরিকানদের অস্বাভাবিক বা হতাশ বলে মনে হতে পারে। ওয়েবসাইট Kwintessential অনুযায়ী, কোনও অফিসে ঘটতে পারে এমন একটি ভাল উদাহরণ একটি ডেস্ক সরানোর সহজ কাজ। একটি ঘরে একটি টেবিল সরাতে অনেক ঘন্টা সময় লাগতে পারে কারণ অফিসে নিয়োজিত কেউই ডেস্কটপে স্থানান্তরিত হওয়ার জন্য যথেষ্ট কম অবস্থান রাখে না। অতএব, কর্মীদের যথাযথ অবস্থা সহ একজন ব্যক্তির জন্য টাস্ক সঞ্চালনের জন্য উপলব্ধ থাকা আবশ্যক।
শিষ্টাচার
উত্তর আমেরিকান ব্যবসায় বিশ্বের, দক্ষতা, নির্দিষ্ট সময়সীমা এবং অনুরূপ অভ্যাস পালনকারী সাধারণ ব্যবসা শিষ্টাচার বলে মনে করা হয় এবং প্রত্যাশিত হয়। ভারতে, নিন্দা বা আগ্রাসন অপমান হিসাবে ব্যাখ্যা করা যেতে পারে। ভারতীয়দের খুব ভাল হোস্ট বলে মনে করা হয় এবং তারা আপনাকে তাদের ঘরে আমন্ত্রণ জানাতে এবং ব্যক্তিগত আলাপে যোগ দিতে পারে। এটি সম্পর্ক-বিল্ডিং বলে মনে করা হয় এবং এটি ভারতে ব্যবসা করার একটি অংশ।
ব্যবসা ব্যবস্থাপনা
ভারতের সুপারভাইজাররা ভারতে ব্যবসা করছেন তাদের ব্যবস্থাপনা শৈলী সম্পর্কে সচেতন থাকা দরকার। একজন কর্মচারীর ধারণা বা কর্মক্ষমতা সম্পর্কে সমালোচনা সাবধানে এবং গঠনমূলকভাবে করা প্রয়োজন। ভারতে সুপারভাইজারগুলি ঘনিষ্ঠভাবে কর্মচারীদের নজরদারি করার আশা রাখে এবং কাজের সময়সীমা পূরণের জন্য এটি সুপারভাইজারের দায়িত্ব। ভারতীয় কর্মচারীদের একটি সময় ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা থাকতে হবে না বা যদি না বলা না হয় তবে নির্দিষ্ট সময়সীমার বিষয়ে সচেতন থাকবেন না।
