সফল ছোট ব্যবসা স্পষ্ট লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য সঙ্গে শুরু। কেন আপনি ব্যবসায়ের মধ্যে যেতে চান এবং আপনি কী অর্জন করতে আশা করেন তা নির্ধারণ করার গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলি নির্ধারণ করা। আপনার লক্ষ্য পূরণের একটি কৌশল স্থাপন করা একটি কঠিন ব্যবসা মসৃণ রাস্তা করা হবে। আপনার দীর্ঘমেয়াদী ব্যবসায়িক দৃষ্টিভঙ্গির সাথে একটি পরিকল্পনা স্থাপন করুন (রেফারেন্স 1 দেখুন)।
লক্ষ্য ধরনের
চারটি প্রধান ব্যবসায়িক লক্ষ্য রয়েছে: পরিষেবা লক্ষ্য, সামাজিক লক্ষ্য, মুনাফা লক্ষ্য এবং বৃদ্ধি লক্ষ্য। পরিষেবা লক্ষ্য মানে যে ব্যবসায় অন্যদের সেবা করবে। সামাজিক লক্ষ্যগুলি অর্থ যে ব্যবসায় একটি দাতব্য বা কারণ সমর্থন করবে। লাভ লক্ষ্য অর্থ উপার্জন করতে ব্যবসা কাজ করবে। বৃদ্ধি লক্ষ্যগুলি হ'ল ব্যবসায়ীর মালিক তাদের সংস্থাটিকে বাড়তে চায়। ব্যবসায় লক্ষ্যগুলি এই ধরনের লক্ষ্যগুলির এক বা একাধিক অন্তর্ভুক্ত করতে পারে (রেফারেন্স 1 দেখুন)।
উদ্দেশ্য
নতুন ব্যবসা কংক্রিট উদ্দেশ্য ঘোষণা করা আবশ্যক। উদ্দেশ্য পরিমাপযোগ্য, নির্দিষ্ট, কর্ম-ভিত্তিক, সময়মত এবং বাস্তবসম্মত হওয়া উচিত। উদ্দেশ্য একটি সাংখ্যিক বা আর্থিক মূল্য থাকতে হবে। এটি সংক্ষিপ্ত প্রচেষ্টা সঙ্গে অর্জন করা উচিত নয়। প্রতিটি উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য একটি নির্দিষ্ট সময়সীমা নির্ধারণ করা গুরুত্বপূর্ণ (রেফারেন্স 1 দেখুন)।
ব্যবসায়িক পরিকল্পনা
আপনার ব্যবসার লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যগুলি সবাইকে ব্যাখ্যা করার একটি দুর্দান্ত উপায় হল একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লিখতে। ব্যবসায়িক পরিকল্পনাগুলি আপনার ব্যবসায়িক লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যগুলি অন্তর্ভুক্ত করবে, আপনি কীভাবে এই লক্ষ্যে পৌঁছানোর পরিকল্পনা করছেন, আপনার স্টার্ট-আপ খরচ এবং বাহ্যিক কারণগুলি। উদাহরণস্বরূপ, একটি বহিরাগত ফ্যাক্টর আপনার প্রতিযোগিতার ধরন হতে পারে। (রেফারেন্স দেখুন 1)।
মুনাফা
লাভ সর্বাধিক অর্থ হল ব্যবসায় মালিক সর্বাধিক মুনাফা সম্ভব করার চেষ্টা করবে। একটি কোম্পানির মালিক এবং শেয়ারহোল্ডারদের সাধারণত একটি ব্যবসায়িক উদ্দেশ্য হিসাবে এই আছে। মুনাফার অর্থ উপার্জনের অর্থ ব্যবসাটি লাভজনক হতে যথেষ্ট অর্থোপার্জন করবে এবং ব্যবসার মালিকদের আরামদায়ক রাখবে। এটি সম্ভবত এমন ছোট ব্যবসার মালিকদের লক্ষ্য, যারা খুব বেশি সময় কাজ করতে চায় না। বিক্রয় বৃদ্ধি মানে যে ব্যবসায় যতটা সম্ভব বিক্রয় করতে চেষ্টা করবে (রেফারেন্স 1 দেখুন)।
দ্বন্দ্ব এবং পরিবর্তন
ব্যবসায়িক উদ্দেশ্য একে অপরের সাথে দ্বন্দ্ব হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, বিক্রয় বৃদ্ধি করতে স্বল্পমেয়াদী কাটাতে স্বল্পমেয়াদী মুনাফা হ্রাস করলে বৃদ্ধি বৃদ্ধি লাভ করতে পারে। স্বল্পমেয়াদী ব্যবসায়ের লক্ষ্যগুলি দীর্ঘমেয়াদী উদ্দেশ্যগুলির সাথে দ্বন্দ্ব করতে পারে, উদাহরণস্বরূপ, নগদ স্বল্পমেয়াদি নগদ গ্রহণ করার সময় ব্যবসাটি নতুন সরঞ্জামগুলিতে প্রচুর অর্থ বিনিয়োগ করে। সময় চলে যায় হিসাবে ছোট ব্যবসা তাদের উদ্দেশ্য পরিবর্তন করতে পারে। প্রযুক্তি এবং প্রতিযোগীতা পরিবর্তন ব্যবসা লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য প্রভাবিত করতে পারেন (রেফারেন্স 2 দেখুন)।
