কার্যক্ষেত্রে নীতিশাস্ত্রের দৃঢ় ধারনা অভ্যন্তরীণ ও বহিরাগত উভয় উপায়ে একটি সংস্থাকে উন্নত করতে পারে। যদি কোনও সংস্থার কর্মচারীরা একে অপরের সাথে আরও একমত আচরণ করার জন্য একটি চুক্তি করে, যেমন কিছু নির্দিষ্ট অফিসের রাজনীতি থেকে বিরত থাকিলে, কর্মক্ষেত্রটি কেবল একটি বেশি মজার জায়গা হবে না, তবে বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই এটি আরও ফলপ্রসূ হবে। পরিবর্তে, আরো নৈতিক কর্মচারীরা প্রায়শই একটি কোম্পানির জন্য একটি ভাল পাবলিক খ্যাতি হতে পারে, একটি খ্যাতি যা গ্রাহকের আনুগত্য বৃদ্ধি এবং প্রায়শই বড় আয় হতে পারে। কর্মীদের মধ্যে নৈতিক সংবেদনশীলতা তৈরি করা চতুর হতে পারে, তবে একজন পরিচালক একটি পরিকল্পনা অনুসরণ করলে এটি আরও সহজ হয়ে ওঠে।
নৈতিক আচরণ নিয়ম রুপরেখা। একটি পুরানো দার্শনিক বলার আছে যে আপনি যা দেখতে পান তা পরিবর্তন করতে পারবেন না। একজন কর্মচারীকে তিনি অযৌক্তিক আচরণের বিষয়ে জানার জন্য প্রথমে তাকে নৈতিক আচরণের বিষয়ে জানাতে হবে। এই শেষ পর্যন্ত, নিয়োগকর্তা উভয় নীতিশাস্ত্রের একটি কোড বিকাশ করা উচিত, যা অনেক কর্মক্ষেত্রের ক্ষেত্রে প্রয়োগ করা যেতে পারে এবং কর্মক্ষেত্রে নির্দিষ্ট অ্যাপ্লিকেশনের সাথে নৈতিক আচরণের উদাহরণগুলির একটি তালিকা।
একটি পুরস্কার সিস্টেম ইনস্টল করুন। আদর্শভাবে, নৈতিক আচরণ তার নিজস্ব পুরস্কার হওয়া উচিত: কর্মচারীকে নৈতিকভাবে কাজ করতে হবে কারণ এটি সঠিক কাজ এবং আত্ম-মূল্যের একটি ধারনা তৈরি করে। কিন্তু এটি সর্বদা এইরকম কাজ করে না এবং কর্মচারীকে প্রকৃত প্রেরণ করার প্রয়োজন হলেই কেবল তাদের জন্য বস্তুগত প্রেরণা প্রয়োজন। কর্মচারীদের পুরস্কৃত করা হবে এবং তারা পুরস্কৃত করা হবে কি কর্মক্ষেত্রে দ্বারা পরিবর্তিত হবে। উদাহরণস্বরূপ, একটি টেলিমার্কেটিং অফিসে, ক্লায়েন্টদের কাছ থেকে উচ্চ গ্রাহক রেটিং পাওয়ার জন্য একজন কর্মচারীকে পুরস্কৃত করা যেতে পারে, যা ক্লায়েন্টদের সাথে কথা বলার সময় কর্মচারীর অংশে প্রতারণার অভাব নির্দেশ করতে পারে।
ইনস্টিটিউট প্রশিক্ষণ। অনেক অফিস ম্যানেজার প্রশিক্ষণের সেমিনার জারি করে যার মাধ্যমে কর্মচারীরা বক্তৃতা শোনার মাধ্যমে এবং তাদের কাজের নৈতিক দিক সম্পর্কে আরও সচেতন হওয়ার জন্য ডিজাইন করা ক্রিয়াকলাপগুলিতে অংশগ্রহণ করে নৈতিক আচরণ বিকাশের চেষ্টা করে। উদাহরণস্বরূপ, কর্মচারীদের একটি গ্রুপ hypothetical পরিস্থিতিতে দেওয়া হতে পারে এবং এগিয়ে যেতে সবচেয়ে নৈতিক উপায় বিবেচনা করা। এই নীতিশাস্ত্র সম্পর্কে একটি আলোচনা পালনের পরিবেশন করা হবে।
একটি বাইরে নৈতিক উপদেষ্টা গ্রুপ আনুন। কখনও কখনও কোনও কর্মক্ষেত্রে এম্বেড করা ব্যক্তির পক্ষে পরিস্থিতিটি দেখার জন্য প্রয়োজনীয় বস্তুগততা এবং এটি কী না তা নির্ধারণ করার জন্য এটি কঠিন। এই কারণে, আপনি বাইরে সাহায্য আনতে বিবেচনা করতে পারেন। অনেক পরামর্শ নীতিশাস্ত্র ভিত্তিক প্রশিক্ষণ প্রদান। আপনার কর্মক্ষেত্রে নীতিশাস্ত্র বৃদ্ধি সম্পর্কে পরামর্শগুলি আনতে বিবেচনা করুন।
