অকার্যকর সংগঠিত গঠন নির্দেশাবলী

সুচিপত্র:

Anonim

সাংগঠনিক কাঠামো লামার ইউনিভার্সিটির দ্বারা "কর্মের আনুষ্ঠানিক ব্যবস্থা এবং কর্মীদের নিয়ন্ত্রণ, সমন্বয় এবং প্রেরণা দেয় এমন সম্পর্ক প্রতিবেদন করা যাতে তারা একটি সংস্থার লক্ষ্য অর্জনে সহযোগিতা করে।" সাংগঠনিক কাঠামোর উদ্দেশ্য হল এমন পরিবেশ তৈরি করা যা কর্মীদেরকে প্রেরণা দেয় তাদের কাজগুলিতে কার্যকরী এবং উত্পাদনশীল হও এবং বিভিন্ন বিভাগগুলির মধ্যে সমন্বয় ও ঐক্যকে প্রচার করে এমন একটি সিস্টেম তৈরি করে। যখন একটি সাংগঠনিক কাঠামো অকার্যকর হয়, সাধারণ সূচক আচরণ, প্রেরণা, কর্মক্ষমতা, teamwork এবং আন্তঃবিভাগীয় সম্পর্ক নিজেদের মধ্যে প্রকাশ করা হবে।

দরিদ্র কর্মচারী আচরণ

কর্মীদের দেরী আচরণ দেখাতে পারে দেরিতে কাজ করতে, তাদের কাজগুলি অনুসরণ না করে এবং প্রত্যাশিত প্রতিবেদনগুলি পূরণ না করে। একটি সাংগঠনিক কাঠামোর উদ্দেশ্য হল একটি ইতিবাচক কর্মক্ষম পরিবেশ তৈরি করা যা দলবদ্ধতা, ঐক্য ও মানকে উত্সাহিত করার প্রত্যাশিত করে তোলে।

প্রেরণা অভাব

যখন একটি সাংগঠনিক কাঠামো অকার্যকর হয়, নেতৃত্ব ও কর্মচারীরা একইভাবে প্রেরণার অভাব দেখাবে। প্রেরণা কাজ সম্পন্ন করার ক্ষমতা এবং একটি ব্যক্তির ইচ্ছা পূরণ করা দ্বারা জ্বালানী হয়। উদাহরণস্বরূপ, একজন কর্মচারী বেতন ক্যাপে পৌঁছে গেলে, কর্মচারীটির চাকরিতে উন্নতি বা প্রশিক্ষণ ও উন্নয়নে অংশগ্রহণের জন্য কোন প্রেরণা নেই। মানুষ প্রেরিত হয় না, পরিবর্তন একটি স্থির এবং unproductive কাজ পরিবেশ তৈরি, আদর্শ নয়।

খারাপ করা

এমনকি লোকেরা যদি তাদের কাজগুলি সম্পন্ন করে তবেও তাদের কর্মক্ষমতা এবং উত্পাদনশীলতার হার অকার্যকর সাংগঠনিক কাঠামোর কম থাকবে। প্রতিষ্ঠানের কাঠামো কোম্পানির সামগ্রিক কর্মক্ষমতা বৃদ্ধি উদ্দেশ্যে করা হয়। কর্মচারী সন্তুষ্টি, দরিদ্র গ্রাহক সেবা এবং অবশেষে একটি হ্রাস নীচের লাইন অভাব কম কর্মক্ষমতা ফলাফল। কার্যকরী সাংগঠনিক কাঠামো এমন একটি সিস্টেম এবং পদ্ধতি তৈরি করে যা উচ্চ স্তরের একজন ব্যক্তির কর্মক্ষমতা বজায় রাখে।

কোন teamwork

অকার্যকর সাংগঠনিক কাঠামোর একটি সাধারণ ইঙ্গিত অত্যধিক দ্বন্দ্ব এবং দলগুলির একসাথে কাজ করার অক্ষমতা। এটি সাধারণত কারণ সেট করা কোনও স্পষ্ট বা সংজ্ঞায়িত দৃষ্টি নেই এবং সীমিত লক্ষ্যগুলি দ্বিধান্বিত এবং অস্পষ্ট। দ্বন্দ্ব কার্যকর যোগাযোগের অভাব থেকেও উদ্ভূত হয়। বার্তা পাঠানো হয় যে দ্বন্দ্বপূর্ণ বা বিভ্রান্তিকর হয়, কর্মীরা রাগ এবং হতাশা সহ প্রতিক্রিয়া, যা দোষারোপ এবং আগ্রাসন হতে পারে।

স্ট্রেনড ইন্টারডোপমেন্টাল সম্পর্ক

অকার্যকর সাংগঠনিক কাঠামো স্বাস্থ্যকর আন্তঃবিভাগীয় সম্পর্ককে উন্নীত করে এমন কাঠামো বা নীতি সরবরাহ করে না। প্রতিটি বিভাগ বা দল একচেটিয়াভাবে এবং অন্যান্য বিভাগে অবিশ্বাস করবে, যা বিরক্তিকর সম্পর্কের দিকে পরিচালিত করবে। বিভাগগুলির মধ্যে সাধারণ ঘর্ষণ এবং যোগাযোগের সমন্বয় সাধন এবং কোম্পানির সাধারণ সুবিধার জন্য একসঙ্গে কাজ করার অক্ষমতা মধ্যে সাধারণত ঘর্ষণ হয়।