ক্রমিক পণ্য উন্নয়ন পণ্য নকশা এবং বিকাশের একটি পদ্ধতি যা প্রক্রিয়ার প্রতিটি স্তর ওভারল্যাপ ছাড়া পরবর্তী দিকে বাড়ে। এটি "ওয়াটারফল" বা "দ্য ওভার দ্য ওয়াল" পদ্ধতি নামেও পরিচিত, কারণ প্রতিটি পর্যায়ের শেষে, নকশাটিকে রূপরেখা দেয়ালের উপর রূপান্তরিত করা হয় এবং পরবর্তী নকশা গোষ্ঠীতে একটি জলপ্রপাতের নিচে নামিয়ে দেওয়া হয় যা তাদের বিশেষ পণ্যের নকশা দৃষ্টিভঙ্গি। এই পদ্ধতির সুবিধাটি হল এটি পরিচালনামূলক নিয়ন্ত্রণকে বাড়িয়ে তোলে, তবে পদ্ধতিটির ত্রুটিগুলি রয়েছে এবং অনেক নির্মাতারা আরও প্রতিক্রিয়াশীল, চিত্তাকর্ষক পণ্য উন্নয়ন মডেলের সুবিধাগুলি স্বীকৃত করেছেন।
বাজারে পণ্য সময়
সময়-টু-বাজার ক্রমবর্ধমান পণ্য বিকাশ পদ্ধতির একটি প্রধান ক্ষতির কারণ প্রক্রিয়াটি এগিয়ে যাওয়ার আগে ক্রমানুসারে প্রতিটি পদক্ষেপ অবশ্যই সম্পন্ন করতে হবে। কিছু উপাদান সমানভাবে ডিজাইন করা যেতে পারে সময় নষ্ট করে। বিকল্প হিসাবে, সমবায় প্রকৌশল পদ্ধতিগুলি সর্বাধিক ক্রিয়াকলাপগুলির সর্বাধিক ওভারল্যাপের জন্য প্রধান নকশা উপাদানগুলিকে সংগঠিত করে যাতে বিভিন্ন টিম একাধিক বিষয়গুলিতে একই সময়ে কাজ করতে পারে।
ক্লায়েন্ট সহযোগিতা অভাব
ক্রমিক পণ্য উন্নয়ন ক্লায়েন্ট বা শেষ ব্যবহারকারী সহযোগিতার জন্য অনুমতি দেয় না। পণ্য ডিজাইনার এবং বিকাশকারী শুধুমাত্র সাক্ষাত্কারের একটি সিরিজের মাধ্যমে ক্লায়েন্টের সাথে পরামর্শ করে এবং তারপরে সুরক্ষামূলক প্রক্রিয়ার মধ্য দিয়ে এক ধরনের সুরঙ্গ দৃষ্টিভঙ্গির মাধ্যমে এগিয়ে যান। এই প্রায়ই ক্লায়েন্ট অসন্তুষ্টি এবং হতাশা ফলাফল। 1970 এর দশকের শেষের দিকে আইবিএমের চক মরিস এবং টনি ক্রাউফোর্ড দ্বারা নির্মিত যৌথ অ্যাপ্লিকেশন ডেভলপমেন্ট পদ্ধতিটি ডিজাইনার এবং ক্লায়েন্টগুলি যৌথভাবে পণ্য ডিজাইনের সাথে একত্রে কাজ করে এমন সহযোগী কর্মশালাগুলির উত্তরাধিকারের সাথে নকশা প্রক্রিয়া শুরু করে এই সমস্যার সমাধান করে। প্রক্রিয়া।
কঠোর নকশা প্রক্রিয়া
ক্রমিক মডেলগুলিতে একটি সমাবেশ-লাইনের অনমনীয়তা রয়েছে যা বিভিন্ন নকশা গোষ্ঠীর ইনপুট সীমিত করে বিকাশের ক্রম অনুসারে সীমিত ডিজাইন সৃজনশীলতাকে ছিন্ন করে। দ্রুত অ্যাপ্লিকেশন ডেভলপমেন্ট মডেলগুলি বিকাশের পর্যায়ে আরও দ্রুত পণ্যগুলি বিকশিত করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছিল, ফোকাস গ্রুপ এবং কর্মশালার সদ্ব্যবহার করার জন্য আগে প্রোটোটাইপগুলির উন্নতির জন্য।
নমনীয়তা অভাব
নমনীয়তা ক্রমবর্ধমান ক্রমবর্ধমান পণ্য উন্নয়ন সীমিত কারণ এটি তার রৈখিক প্রতিষ্ঠানের জন্য সীমাবদ্ধ। উন্নয়ন প্রক্রিয়ার নমনীয়তা ডিজাইনারদের উন্নয়ন প্রক্রিয়ার সময় বাজারে মানিয়ে নিতে সক্ষম করে। হার্ভার্ড ইউনিভার্সিটির ডেভিড ইয়ফি এবং এমআইটি এর মাইকেল কুসুমানো দ্বারা উন্নত সিঙ্ক-এবং-স্থিতিশীল পদ্ধতিটি, বিভিন্ন দলকে পণ্য ডিজাইনের বিভিন্ন দিকগুলিতে সমান্তরালভাবে কাজ করার অনুমতি দেয় এবং বিকাশের সময় তাদের কাজকে প্রায়শই সিঙ্ক্রোনাইজ করার মাধ্যমে নমনীয়তা সমস্যাটি সমাধান করে।
জটিলতা সঙ্গে মোকাবিলা
পণ্য উন্নয়নের ক্রমান্বয়ে পদ্ধতিগুলি জটিল নকশা সমস্যাগুলির সাথে মোকাবিলা করতে অক্ষম হতে পারে। একটি প্রোটোটাইপ বিকশিত হয় যখন পণ্য চূড়ান্ত পর্যায়ে পর্যন্ত এক নকশা গ্রুপ থেকে পরবর্তী চালায়। তবে, জটিল নকশার সাথে, অনেক প্রোটোটাইপ প্রায়ই প্রয়োজন হয় কারণ প্রোটোটাইপগুলি অবশ্যই একাধিক নকশা গোষ্ঠী দ্বারা পরীক্ষা এবং মূল্যায়ন করা আবশ্যক। সর্পিল মডেল এই সমস্যা মোকাবেলার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। এটি একটি চারগুণ প্রক্রিয়া ব্যবহার করে: একটি প্রোটোটাইপ শক্তি এবং দুর্বলতা মূল্যায়ন; দ্বিতীয় প্রোটোটাইপ জন্য প্রয়োজনীয়তা সংজ্ঞায়িত; দ্বিতীয় প্রোটোটাইপ পরিমার্জিত এবং অবশেষে, পরিমার্জিত প্রোটোটাইপ নির্মাণ এবং পরীক্ষা। এই জটিল নকশা বিষয় সম্পূর্ণরূপে মোকাবেলা করা সম্ভব।
