একটি স্মার্ট ব্যবসায় মালিক নিয়মিত নতুন ব্যবসায়িক সুযোগ সম্পর্কে চিন্তা করা উচিত। কিছু ঝুঁকিপূর্ণ এলাকায় সম্মুখীন না হওয়া ছাড়াও ব্যবসায়িক বৃদ্ধি খুব কমই সম্ভব, যদিও কোনও সম্পর্কযুক্ত ব্যবসায়ের মধ্যে বৈচিত্র্য কিছু অতিরিক্ত সম্ভাব্য ক্ষতির মুখোমুখি হতে পারে যা পূর্বে বিবেচনা করা উচিত। এই বৃদ্ধির কৌশলটি এমন কিছু সুবিধাও প্রদান করতে পারে যা প্রায়শই এটি একটি কার্যকর উপায় তৈরি করে।
চক্রবর্তী এবং ঋতু পরিবর্তনের হ্রাস
কিছু উত্পাদন এবং পরিষেবা সেক্টরগুলি বিশেষত ঋতু বা চক্রযুক্ত কারণগুলির জন্য সংবেদনশীল। উদাহরণস্বরূপ, স্বয়ংচালিত শিল্প সাধারণত সামরিক সরবরাহকারীদের চেয়ে মন্দার দ্বারা বেশি প্রভাবিত হয়। একটি কলেজ বুকস্টোর ঋতু ছাত্র ক্রিয়াকলাপ দ্বারা প্রভাবিত হতে পারে যা উচ্চ বিক্রয় কার্যকলাপের সময়সীমার ফলে নগদ প্রবাহ কমিয়ে আনবে। একটি সম্পর্কযুক্ত ব্যবসা এলাকায় প্রসারিত করে, একটি কোম্পানি এই বৈচিত্র্য অফসেট এবং নগদ প্রবাহ স্থির করতে পারেন।
Synergy একটি অভাব
যদি আপনি এবং আপনার সংস্থাটি একটি প্রাথমিক ব্যবসায় এলাকায় বিশেষজ্ঞ হিসাবে দেখা হয় তবে নতুন এবং সম্পর্কযুক্ত ব্যবসায়ের অনুরূপ ইতিবাচক খ্যাতি অর্জন করা কঠিন হবে। যখন একটি নেতৃস্থানীয় প্রযুক্তি সংস্থা অন্য প্রযুক্তি ব্যবসার অর্জন করে তখন কোম্পানিগুলি কীভাবে কাজ করে সেগুলির অনুরূপতার কারণে কেনার ক্ষেত্রে এবং কেনাকাটার মতো মানব সম্পদগুলির ক্ষেত্রে ঐক্যবদ্ধ হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে। অন্যদিকে, যদি একটি বিশিষ্ট আইন সংস্থা কোনও প্রযুক্তি কোম্পানী কিনতে চায়, তবে সমানতার উল্লেখযোগ্য অভাব প্রত্যাশিত হওয়া উচিত।
নতুন কর্মচারী সুযোগ
আপনার সংস্থাটি যদি এক পণ্য বা পরিষেবা এলাকায় সম্পূর্ণরূপে মনোযোগী হয়ে পড়ে তবে কিছু কর্মচারী সীমিত বৃদ্ধির কারণে তাদের প্রচারের সুযোগগুলিতে প্রশ্ন করতে পারে। এমনকি আপনার ব্যবসায় অত্যন্ত লাভজনক হলেও, এটি সর্বদা কর্মচারী সন্তুষ্টিতে অনুবাদ করে না। একটি সম্পর্কহীন ব্যবসায় প্রবেশ করে, আপনি উদ্দীপনার একটি উপাদান যুক্ত করতে পারেন যা নতুন চ্যালেঞ্জগুলির কারণে কর্মচারী এবং আপনার সমগ্র পরিচালন টিমকে অনুপ্রাণিত করতে পারে।
বৃদ্ধি ব্যবস্থাপনা দায়িত্ব
সফল ব্যবসায় অধিগ্রহণ সহজতর করার জন্য পর্যাপ্ত সময় বা দক্ষতার সম্ভাব্য অভাবকে স্বীকার করতে কোনও ব্যবসায়িক নির্বাহীটির পক্ষে এটি সর্বদা কঠিন। প্রস্তাবিত কর্পোরেট সংযোজন একটি ব্র্যান্ড নতুন ব্যবসা এলাকা জড়িত যখন, যোগ ব্যবস্থাপনা দায়িত্ব এমনকি সবচেয়ে অভিজ্ঞ ব্যবসায়িক ব্যবস্থাপক হতে daunting হতে পারে। এমনকি যখন কী ম্যানেজার কোন সমস্যাটির অস্তিত্ব অস্বীকার করে, তখনও এই সম্ভাব্য অসুবিধাগুলি নিয়মিত সম্পর্কযুক্ত অধিগ্রহণগুলির সাথে জড়িত পরিস্থিতিতে উপস্থিত থাকে। আপনি এটি পরিচালনা করেন কিভাবে এটি আপনার উপর, কিন্তু এই সূক্ষ্ম এলাকায় একটি স্পষ্ট মূল্যায়ন দৃঢ়ভাবে সুপারিশ করা হয়।
বিবেচনা অন্যান্য বিষয়
কিছু ব্যবসায়িক বৈচিত্র্য বিষয়গুলি অনিবার্যভাবে পরিস্থিতির উপর নির্ভর করবে এবং সুবিধা বা অসুবিধা হিসাবে সামঞ্জস্যপূর্ণ বিভাগে পড়ার সম্ভাবনা কমবে না। একটি নতুন এবং সম্পর্কযুক্ত ব্যবসায় এলাকায় প্রতিযোগিতা একটি চ্যালেঞ্জিং চ্যালেঞ্জকে প্রতিনিধিত্ব করতে পারে, তবে আপনার বর্তমান কোম্পানির মুখোমুখি হওয়া কম প্রতিযোগিতার সাথে ব্যবসায়িক বাজারে প্রবেশের সম্ভাবনা এটি একটি গ্রহণযোগ্য বাণিজ্য বন্ধ করতে পারে। আপনার বর্তমান কর্পোরেট পরিচয় হারানোর সম্ভাবনা অসম্পূর্ণ ব্যবসায়িক সুযোগ বিবেচনা করার সময় বিবেচনা করার একটি সম্ভাব্য অসুবিধা। তবে, এই দৃষ্টিকোণটি অন্য উপায়েও কাজ করে, যদি আপনার কোম্পানির একটি স্টোডি ইমেজ থাকে যা আপনি একটি নতুন ব্যবসায়িক কৌশল দিয়ে জোরদার করতে চান - এটি প্রায়শই কর্পোরেট "মেকোভার্স" তাদের শুরু কিভাবে করে।
