একটি সফল ব্যবসা চালানোর দ্বারা rags থেকে ধনী থেকে যাচ্ছে আমেরিকান স্বপ্ন। যাইহোক, বইয়ের লেখক টম হ্যারিস, "স্টার্ট আপ: এ প্র্যাকটিসাল গাইড টু টু ট্রুনিং অ্যান্ড রানিং এ নিউ বিজনেস" এই সঙ্কটপূর্ণ পরিসংখ্যান সরবরাহ করে: বিনিয়োগকারীদের 100 ব্যবসায়ের মধ্যে মাত্র এক অর্থ এবং সমস্ত স্টার্ট-আপের মাত্র এক তৃতীয়াংশ দুই বছর আর শেষ। যদিও ব্যবসাগুলিকে অবশ্যই বিভিন্ন বিষয়গুলি সম্পর্কে উদ্বেগ থাকা উচিত, যেমন জায়পত্র পরিচালনা করা এবং কর্মচারীদের অর্থ প্রদান করা, সমস্ত ব্যবসাগুলি কয়েকটি প্রয়োজনীয় উপাদান ভাগ করে।
মুনাফা
সমস্ত ব্যবসা মালিকরা তারা লাভ লাভ করবে আশা সঙ্গে অপারেটিং হয়। কোনও ব্যবসায়িক শিক্ষার্থীকে কোন কর্পোরেশনটির প্রাথমিক লক্ষ্য জিজ্ঞাসা করুন এবং সেটি পড়বে, "মুনাফা অর্জন এবং শেয়ারহোল্ডারদের সম্পদ বাড়িয়ে তুলতে।" লাভের পরিমাণ কতটা অর্জিত হয় তা নির্ভর করে শিল্পের উপর নির্ভর করে, তবে নিচের লাইনটি সমস্ত ব্যবসার মালিকদের কাছে গুরুত্বপূর্ণ। মুনাফা ব্যবসাটির নতুন মাত্রাগুলিতে বাড়িয়ে তুলতে পারে, অথবা এটি দেউলিয়া হয়ে যাওয়ার পরে কোম্পানিটি দ্রবীভূত হতে পারে।
শিল্প প্রবণতা
শিল্প প্রবণতা অবলম্বন পালন ব্যবসার মালিকদের জন্য অপরিহার্য। উদাহরণস্বরূপ, সংগীত শ্রোতাদের ব্যাপক শ্রোতা আকর্ষণ করার চেষ্টা করার জন্য একটি সঙ্গীত দোকান ডিভিডি পরিবর্তে আট ট্র্যাক টেপ বিক্রি করে তবে এটি ব্যবসা থেকে বেরিয়ে যাবে।
এমনকি জনপ্রিয় পণ্যগুলির সস্তা অনুকরণ বিক্রি করে এমন সংস্থাগুলি অবশ্যই প্রবণতা সম্পর্কে সচেতন থাকা আবশ্যক। প্যারিস রানওয়েতে ফুলের প্রিন্টগুলি সর্বজনীন হতে হবে, ওয়ালমার্ট এবং টার্গেটে অবশ্যই এই প্রবণতাটিকে বার্নের বা নরডস্ট্রোমের মূল্যের একটি অংশের জন্য একই ধরণের স্টাইলযুক্ত পোশাক তৈরি করতে সক্ষম হতে হবে।
উন্নতি
বৃদ্ধি ব্যবসা মালিকদের কাছে দ্বিগুণ তরোয়াল: সম্প্রসারণ আরো লাভের সম্ভাবনা বাড়ায়, তবে খুব দ্রুত বর্ধনশীল হওয়ার ফলে বেশ কিছু জটিলতা সৃষ্টি হতে পারে। "হসপিটালিটি স্ট্র্যাটেজিক ম্যানেজমেন্ট: কনসেপ্টস অ্যান্ড কেসস" এর লেখক ক্যাথি এনজ ব্যাখ্যা করেছেন যে স্ট্যাকবক্সের দ্রুত বৃদ্ধি অন্যান্য জনপ্রিয় শৃঙ্খল যেমন ম্যাকডোনাল্ডস এবং ডঙ্কিন ডোনাটগুলি কম গুরমেট কফি সরবরাহ করে বিপন্ন করে। উপরন্তু, সম্প্রসারণের সময় স্থানীয় সংস্কৃতির কথা বিবেচনা করা উচিত: একটি উর্ধ্বতন ক্যালিফোর্নিয়ার সুশি শৃঙ্খলা অ্যারিজোনায়ের ধনী অঞ্চলে বিস্তৃত হতে পারে তবে এই ধারণাটি সম্ভবত গ্রামীণ মিড ওয়েস্টার্ন শহরগুলিতে ব্যর্থ হতে পারে।
প্রতিযোগিতা বোঝা
সাধারণত, আইন দ্বারা কোন ব্যবসা, একটি একাধিকার হতে পারে। অতএব, প্রতিযোগিতা একটি ব্যবসা চালানোর একটি অনিবার্য ফ্যাক্টর। বিরোধীদের বোঝা অপারেশনের একটি মেক-ব্রেক-বিভাজক উপাদান: যদি একটি পিজা খাবার তার ডিশ থালা পিজা দাম কমিয়ে দিতে ব্যর্থ হয় তবে একটি নতুন ইটালিয়ান খাদ্য রেস্টুরেন্ট কম অর্থের জন্য এই থালাটি সরবরাহকারী সত্ত্বেও, পিজা স্থানটি রাজস্ব কাটাতে পারে । ব্যবসায় মালিকদের প্রতিযোগীদের শক্তি প্রতিলিপি এবং প্রতিযোগিতার সর্বশ্রেষ্ঠ দুর্বলতা থেকে শিখতে হবে।
আইনি রেগুলেশন
আইনী প্রবিধানগুলি মেনে চলতে ব্যর্থ হওয়ার চেয়ে কিছু জিনিস দ্রুত তার ক্রিয়াকলাপগুলি বন্ধ করতে একটি ব্যবসা বন্ধ করতে পারে। যদিও ব্যবসা মালিকরা বিশ্বাস করেন যে এই প্রবিধানগুলির মধ্যে অনেকগুলি আমলাতান্ত্রিক বিরক্তিকর, তাদের দ্বারা চলমান ব্যবসা চলমান সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দিকগুলির মধ্যে একটি। কর প্রদান, আয় রিপোর্টিং, পারমিট পাওয়ার, নিরাপত্তা প্রবিধান দ্বারা মেনে চলার এবং পরিদর্শন চলাকালীন আইনী বিধি ব্যবসা মালিকদের মুখোমুখি হয় মাত্র কয়েক।
উইলিয়াম প্রাইড, রবার্ট হিউজেস এবং জ্যাক কাপুর তাদের বইয়ে "ব্যবসা," ব্যাখ্যা করেছেন যে পরিবেশগত উদ্বেগ ব্যবসা মালিকদের উপর অতিরিক্ত আইনী বিধিমালা রাখে: নির্গমন, প্যাকেজিং এবং উপাদানগুলি এই সমস্যাগুলির কারণে সৃষ্ট আইনী বিধির উদাহরণ। এই ধরনের প্রবিধানগুলি লাভের ব্যয় হতে পারে, যদিও সামগ্রিকভাবে সমাজটি সাধারণত ভাল হয়।
