ঝুঁকি পরিমাণ একটি কোম্পানি বা ব্যক্তি গ্রহণ করতে ইচ্ছুক যে কোম্পানী বা ব্যক্তির দ্বারা গৃহীত ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা কৌশল উপর ভিত্তি করে পরিবর্তিত হয়। ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা কৌশলগুলি যতটা সম্ভব ঝুঁকিগুলি এড়িয়ে চলতে, সর্বাধিক ঝুঁকি গ্রহণ করতে এবং ঝুঁকিগুলি দূর করতে সম্ভাব্য সবকিছু করতে। ঝুঁকি গ্রহণ করার সময়, কোম্পানি বা ব্যক্তি অবশ্যই একটি সম্ভাব্য লাভজনক সিদ্ধান্ত নিশ্চিত করতে হবে। একবার গ্রহণযোগ্য যে ঝুঁকি স্তর নির্ধারণ করা হয়, যে স্তরের সাথে মেলে একটি কৌশল নির্বাচন করা যেতে পারে।
ঝুঁকি এড়ানো
ঝুঁকি পরিহার মানে এমন প্রকল্পগুলি বা বিনিয়োগগুলিকে এড়ানো যা কোম্পানির বা ব্যক্তির চেয়ে উচ্চ স্তরের ঝুঁকি প্রস্তাব করে। প্রতিটি ব্যক্তি বা সংস্থার বিনিয়োগ বা কোম্পানির ক্রিয়াকলাপে গ্রহণযোগ্য ঝুঁকির স্তর নির্ধারণ করা উচিত। সম্ভাব্য কার্যকলাপের ঝুঁকি স্তর গ্রহণযোগ্য পরিমাণের চেয়ে বেশি হলে, ঝুঁকি পরিহার কৌশল অধীনে সেই সুযোগটি হ্রাস করা হয়।
ঝুঁকি স্থানান্তর
ঝুঁকি গ্রহণ করে এমন কোম্পানির দেওয়া বিবেচনার বিনিময়ে ঝুঁকিটি দূর করতে ঝুঁকি স্থানান্তরকে ব্যবহার করা হয়। সি-রিক্সকমের মতে, এই বিবেচনাটি সাধারণত সেই কোম্পানির কাছে প্রদেয় অর্থের রূপে যা ঝুঁকি গ্রহণ করে। আর্থিক অর্থ প্রদান গ্রহনকারী সংস্থাটি ঝুঁকি গ্রহণ করে এবং সেই ঝুঁকি সম্পর্কিত কোনও খরচগুলি যদি তারা ঘটে তবে তা প্রদান করে কোম্পানিটি অর্থ প্রদান করে।
ঝুঁকি বরাদ্দ
ঝুঁকি বরাদ্দ অন্য পক্ষের সঙ্গে ঝুঁকি ভাগ করে নেওয়া জড়িত। ব্যবসার ক্ষেত্রে, অন্য সংস্থার একটি প্রকল্পে আপনার কোম্পানির সাথে অংশীদারিত্বের কাজ করার মাধ্যমে এটি করা যেতে পারে। কোম্পানি ঝুঁকি সঙ্গে যুক্ত ব্যয় ভাগ করতে সম্মত হন। এটি ব্যক্তিগত বিনিয়োগের সাথে সম্পন্ন করা যেতে পারে। একাধিক বিনিয়োগকারীরা মোট বিনিয়োগে অবদান রাখে, প্রতিটি বিনিয়োগের উপর ভিত্তি করে ঝুঁকি একটি অংশ ভাগ করে এবং তাদের বিনিয়োগ চুক্তিতে কোন লিখিত ধারা।
ঝুঁকি ধারণ
কখনও কখনও ঝুঁকি ভাগ বা ঝুঁকি স্থানান্তর খরচ খুব বেশী। এর একটি উদাহরণ হ'ল বীমা প্রদানকারীকে প্রদত্ত প্রিমিয়ামটি কোম্পানির দৃষ্টিতে ঝুঁকি গ্রহণের চেয়ে বেশি। ব্যক্তিগত বিনিয়োগের ক্ষেত্রে, অন্য বিনিয়োগকারীরা যদি বিনিয়োগের চুক্তিতে ব্যয়ের জন্য জিজ্ঞাসা করে তবে একটি উদাহরণ হতে পারে যে মূল বিনিয়োগকারী মনে করেন বিনিয়োগের আর্থিক ঝুঁকি থেকে এটি আরও বেশি টাকা খরচ করতে পারে।
ঝুঁকি অনুপস্থিতি
ঝুঁকি হ্রাস একটি কর্ম জড়িত ঝুঁকি গ্রহণ বোঝায়, কিন্তু জড়িত ঝুঁকি পরিমাণ সীমাবদ্ধ সম্ভব সবকিছু করতে। একটি নতুন কর্মচারী পর্যালোচনা সিস্টেম ইনস্টল একটি কোম্পানির জন্য একটি উদাহরণ যে পর্যালোচনা সিস্টেম ব্যবহার করে অন্যান্য কোম্পানীর সাথে যোগাযোগ করা হবে। তারা সেই সংস্থাকে আইনি সমস্যা ও সমস্যাগুলি সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করবে যা সেই নতুন পর্যালোচনা পদ্ধতির উপর ভিত্তি করে কর্মচারী সম্পর্কের সাথে উত্থাপিত হয়েছিল এবং সেই কোম্পানিটি কীভাবে তাদের হ্রাস করেছিল। কোম্পানিটি সেই প্রস্তাবগুলি বাস্তবায়ন করবে, পাশাপাশি বাইরে থাকা সংস্থার মতো অ্যাটর্নি সম্ভাব্য সমস্যার জন্য নীতি পর্যালোচনা করবে। কোম্পানী তখন যতটা সম্ভব ঝুঁকি কমাতে অ্যাটর্নি থেকে কোন সুপারিশ প্রয়োগ।
