সব স্তরে যোগাযোগ একটি প্রতিষ্ঠানের সাফল্য সমালোচনামূলক। আপনি যদি কোনও দলের সহকর্মীর সাথে কথা বলছেন বা আপনি বিপণন বার্তাটি তৈরি করছেন তবে আপনি কেবল আপনার বার্তাটি পুরোপুরি পরিষ্কার করতে পারবেন না, তবে আপনি যা বলেন তা সামগ্রীর বিষয়বস্তুও। যোগাযোগ নীতিমালার বিষয়টি যখন নির্বাহকদের কাছে আসে তখন সেগুলি কিছুটা বিযুক্তি হওয়া উচিত কিনা তা বিতর্কিত, তবে সাধারণভাবে সৎ বিবেক ও ভাল ব্যবসার জন্য সততা সর্বোত্তম নীতি।
জনসংযোগে
কেউ কেউ তর্ক করবে যে "স্পিন" - আপনার প্রয়োজনীয়তা পূরণের জন্য একটি শব্দ বা ঘটনাকে রুপান্তরিত করা - এটি PR এর বিশ্বে একটি আবশ্যকতা, বিশেষত যদি আপনার সংস্থার সমস্যা সম্পর্কে বিভ্রান্ত। স্টিভ টোবাক BNET এর একটি প্রবন্ধে বলেছেন যে আপনি কিছু বিষয়ে নিশ্চিত না হন যে কিছু কিছু ক্ষেত্রে একটি সম্পূর্ণ উদ্ভূত ব্র্যান্ড ম্যানেজমেন্ট সংকট সৃষ্টি করতে পারে। তার প্রবন্ধে, টোবাক এমন এক দৃশ্যকল্প বর্ণনা করেছেন যেখানে তিনি অস্বীকার করেছেন যে তার কোম্পানির মাইক্রোপ্রসেসরগুলি বেশি পরিমাণে সমস্যা সৃষ্টি করেছে, যদিও তার প্রতিষ্ঠানের পরীক্ষকরা নিশ্চিতভাবে এই বিবৃতিটি নিশ্চিত করতে পারছেন না। টোবাক যুক্তি দেন যে তার বিবৃতি কোম্পানির জন্য সঙ্কটের সময় শেয়ারের দাম এবং গ্রাহক আস্থা বজায় রাখে।
নতুন মিডিয়া
কৌশলটি তোবাকের পক্ষে কাজ করে, কারণ তিনি সঠিক বলে প্রমাণিত হয়েছিলেন, তিনি ভুল হয়ে গেলে কী ঘটতে পারে তা বিবেচনা করা ঠিক। গ্রাহকরা যে মিথ্যাবাদী এবং মিথ্যা প্রতিশ্রুতি রাখে না তাদের উপর নির্ভরশীল। সামাজিক মিডিয়া বয়সে শক্তিশালী, এখনো সন্দেহজনক বিবৃতি তৈরি করা আরও ঝুঁকিপূর্ণ। ব্যর্থ বা অসত্য হিসাবে জুড়ে আসা, এবং সংযুক্ত বিশ্বের সবাই অবিলম্বে এটি সম্পর্কে জানেন। আপনি কে এবং আপনি ঝুঁকি ব্র্যান্ড ক্ষতির চেয়ে এখন কি করতে পারেন সে সম্পর্কে সৎ হতে ভাল।
প্রথাগত বিজ্ঞাপন
BNET লেখক জফ্রি জেমস এর মতে, ভাল বিজ্ঞাপনের ফলাফলের জন্য আরো নৈতিক করে তোলে। আজকের ভোক্তাদের বুদ্ধিমান এবং প্রায়ই বিপণনকারী সত্য সত্য অতিরঞ্জিত যখন বলতে পারেন। আপনার ওয়েবসাইট এবং আপনার পণ্য ব্রোশিওরগুলিতে গ্রাহকদের সাথে প্রতিলিপি করে এমন অনুলিপিগুলির জন্য, মতামতগুলি প্রতিস্থাপন করুন। আপনি আপনার সফটওয়্যারটি উত্পাদনশীলতা উন্নত করতে বলছেন, কিন্তু আপনি কি আসলেই জানেন? আপনি যদি আপনার সফটওয়্যার ব্যবহারকারীদের 25 শতাংশ বেশি উত্পাদনশীল করে দেখায় এমন একটি গবেষণা উদ্ধৃত করতে পারেন তবে আপনি কোথাও যাচ্ছেন।
একই দলে
কোম্পানির বাইরের মানুষের সাথে সৎ থাকা সত্বেও সহকর্মীদের সাথে সততা থাকা সত্বেও টিম স্পিরিট এবং বিশ্বাসের ইন্দ্রিয়ের জন্য গুরুত্বপূর্ণ। একটি প্রকল্প শুরু করার আগে, দলের সদস্যদের লক্ষ্য নিয়ে আলোচনা করতে হবে এবং একে অপরের জানাতে হবে। Teammates একসঙ্গে একটি যোগাযোগ পরিকল্পনা সিদ্ধান্ত নিতে এবং এটি সঙ্গে থাকা উচিত। কোনও দলের পক্ষে এই পদক্ষেপগুলি গুরুত্বপূর্ণ তবে, BNET লেখক ওয়েন তুর্মেল বলেছেন যে তারা দূরবর্তী দলগুলিতে বিশেষ করে গুরুত্বপূর্ণ। যখন পরিকল্পনা ভেঙ্গে যায় এবং কিছু লোক তাদের ওজন টানতে না পারে তখন ধারণাটি উত্সাহিত করে পরিকল্পনাটির অভাব কিছু দলের সদস্যদের বিরক্তি অনুভব করতে পারে, তা সত্য কিনা বা না। ইতিবাচকতা বাড়াতে, ঘন ঘন পূরণ এবং অবদান রাখতে উৎসাহিত করুন। উত্তর ভার্জিনিয়া এথিকাল সোসাইটি অতিরিক্ত টেন্যান্টদের পরামর্শ দেয় যে মানুষ নৈতিকভাবে যোগাযোগ করে। অন্যদের বুঝতে চেষ্টা করুন, আপনার নিজের অভিজ্ঞতা থেকে কথা বলুন, অন্যরা বাধা ছাড়াই তাদের টুকরা কথা বলুক এবং আপনি প্রথমে বুঝতে শোনার সময় কাউকে বোঝেন না তা অনুমান করবেন না।
