প্রদত্ত সর্বোত্তম ব্যবসায়িক উপদেশটি বেঞ্জামিন ফ্র্যাংকলিনকে দায়ী করা হয়েছে: যদি আপনি পরিকল্পনা করতে ব্যর্থ হন তবে আপনি ব্যর্থ হওয়ার পরিকল্পনা করছেন। আপনার দৈনন্দিন ড্রাইভার হিসাবে স্বল্পমেয়াদী লক্ষ্যগুলির কথা ভাবুন - এমন গাড়ি যা আপনাকে উত্তেজিত করতে পারে না তবে এটি আপনাকে প্রতিদিন কাজ করতে বহন করে। মধ্যমেয়াদি লক্ষ্য উপায় বরাবর চেকপয়েন্ট প্রদান। দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্যগুলি বিশ্রাম স্টপ হিসাবে পরিবেশন করে যেখানে আপনি কতদূর এসেছেন এবং বর্তমান অবস্থাকে প্রতিফলিত করার জন্য এগিয়ে রুটটি সামঞ্জস্য করুন।
স্বল্পমেয়াদী লক্ষ্য
স্বল্পমেয়াদী লক্ষ্য দৈনিক, সাপ্তাহিক, মাসিক, ত্রৈমাসিক এবং বার্ষিক কর্মগুলি বর্ণনা করে যা প্রতিটি ব্যবসা মধ্যম-মেয়াদী এবং দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্যে পৌঁছানোর উদ্যোগ নেয়। প্রতিটি লক্ষ্য একটি একক কর্ম হওয়া উচিত, সেই দিন এবং সপ্তাহের জন্য অগ্রাধিকার দেওয়া, যা একটি মাসিক বা ত্রৈমাসিক লক্ষ্যকে সমর্থন করে। কর্মীদের ব্যস্ত রাখার লক্ষ্যে লক্ষ্য স্থাপন করার পরিবর্তে, স্মার্ট লক্ষ্য কোম্পানিটির লাভজনকতা এবং দীর্ঘায়ুতে অবদান রাখে।
স্বল্পমেয়াদী লক্ষ্য নির্ধারণ করার সময়, তাদের স্মার্ট রাখা। আদ্যক্ষর সহজ, পরিমাপযোগ্য, অর্জনযোগ্য, প্রাসঙ্গিক এবং সময় সংবেদনশীল সংবেদনশীল। স্মার্ট লক্ষ্যগুলির ধারণা পিটার ড্রুকারের সাথে উদ্ভূত হয়েছিল, "উদ্দেশ্যগুলি পরিচালনা করে"। এই পদ্ধতির তাদের ব্যক্তিগত লক্ষ্য সঙ্গে কোম্পানির লক্ষ্য align পরিচালকদের এবং কর্মচারীদের উত্সাহিত করে। উদ্দেশ্য দ্বারা পরিচালনার পদ্ধতির অংশগ্রহণ অংশগ্রহণ এবং প্রতিশ্রুতি বৃদ্ধি, দলের মনোবল এবং কর্মচারী ধারণার দুটি কী।
SMART দৈনিক লক্ষ্য সেটিং "কিন্তু প্রথম" সময় ব্যবস্থাপনা বাধা দেয়। কিন্তু-প্রথম কাজ কর্মচারীদের দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য অগ্রসর ছাড়া ব্যস্ত চেহারা সাহায্য। Busywork কোম্পানির সময়, অর্থ এবং মনোবল খরচ, উচ্চ কর্মচারী টার্নওভার এবং বড় প্রশিক্ষণ বাজেট নেতৃস্থানীয়। একটি দৈনিক কাজ করার সময়, নিজেকে বলার অপেক্ষা রাখে না: "আমি টাস্ক সন্নিবেশ করা প্রয়োজন, কিন্তু প্রথমে আমি বিভ্রান্তিকর টাস্ক ঢোকানো হবে।"
SMART স্বল্পমেয়াদী লক্ষ্যগুলির উদাহরণ:
দৈনিক লক্ষ্য
- প্রতি সকালে একটি 15 মিনিটের AM কৌশল কৌশল বৈঠক।
- 8 এএম এবং 8 পিএম এর মধ্যে 200 কল করুন।
- 15 টি পরিচিতি নিয়োগ বা বিক্রয়তে রূপান্তর করুন।
- প্রতি বিকেলে 15 মিনিটের PM কৌশলগত বৈঠক নির্ধারণ করুন।
- দিনে 100 টির মধ্যে 15 টি রূপান্তর নিশ্চিত করার জন্য কলিং সামঞ্জস্য করুন।
সাপ্তাহিক লক্ষ্য
- পর্যালোচনা 10 সারসংকলন।
- সাক্ষাত্কার পরিচালনা অ্যাপয়েন্টমেন্ট সেট করুন।
- রেকর্ড সাপ্তাহিক বিক্রয় তথ্য totals।
মাসিক লক্ষ্য
- মাসিক রিপোর্ট চার্টে পূর্ববর্তী মাসের বিক্রয় ডেটা প্লাগ করুন।
- গত মাসে 10 ম সেপ্টেম্বরে গত মাসে বিক্রয় প্রতিবেদন তৈরি করুন।
- মাসিক বিক্রয় কর্মক্ষমতা সভা অনুষ্ঠিত।
ত্রৈমাসিক লক্ষ্য
- ত্রৈমাসিক রিপোর্ট তৈরি করুন।
- ট্যাক্স পেমেন্ট পাঠান।
- এই বছর এর তথ্য বনাম আগের বছরের একই-চতুর্থাংশ কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা।
বার্ষিক গোল
- বার্ষিক রিপোর্ট জেনারেট করুন।
- ট্রেন্ড নির্ধারণ করতে প্লট তথ্য।
- পূর্ববর্তী এবং বর্তমান বছর থেকে মুদ্রণ প্রবণতা তথ্য।
- গত পাঁচ বছর ধরে প্লট ডেটা (যদি আপনি দীর্ঘদিন ধরে ব্যবসা করেন তবে)।
- প্রবণতা সনাক্ত করুন।
- সমাধান উৎপন্ন একটি brainstorming অধিবেশন রাখা।
মধ্যমেয়াদি লক্ষ্য
মধ্যমেয়াদি লক্ষ্য দৈনিক ক্রিয়াকলাপ এবং আপনার কোম্পানির জন্য আপনার দীর্ঘমেয়াদী দৃষ্টিভঙ্গীর মধ্যকার ফাঁকটি ব্রিজ করে। স্টার্টআপ এবং নতুন সংস্থার জন্য, মধ্যমেয়াদি লক্ষ্যগুলি বছরের চেয়েও বেশি সময় ধরে, কিন্তু পাঁচ বছরের কম। ২5 বছরেরও বেশি সময় ধরে বিদ্যমান সংস্থাগুলি মাঝারি মেয়াদের অর্থের একটি ভিন্ন ধারণা রয়েছে। 50 বছর বয়সী একটি কোম্পানি মাঝারি মেয়াদ হতে 10 বছরের লক্ষ্য বিবেচনা করতে পারে। অভ্যন্তরীণ রাজস্ব পরিষেবা আশা করে যে কোম্পানিগুলি গত পাঁচ বছরে কমপক্ষে তিনটি লাভে মুনাফা অর্জন করবে, তাই বহু সংস্থাগুলি মধ্যম-মেয়াদি লক্ষ্যগুলি শেষ এবং দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্যগুলি কোথায় শুরু হয় তা চিহ্নিত করতে পাঁচ বছরের চিহ্ন ব্যবহার করে।
স্মার্ট মিডিয়াম-টার্ম লক্ষ্যগুলির উদাহরণ:
- পরের চার চতুর্থাংশের মধ্যে 15 শতাংশ টনভার হ্রাস করুন।
- চলতি অর্থবছরের শেষ নাগাদ প্রতিটি বিক্রয়ের মোট মূল্য 10 শতাংশ বাড়ানোর পরামর্শমূলক বিক্রয় ব্যবহার করুন।
- তাদের প্রথম পরিচিতির 30 দিনের মধ্যে প্রতিটি গ্রাহকের কাছে একটি পরিষেবা মানের জরিপ পাঠান।
দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য
দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য কোম্পানির দৃষ্টি সংজ্ঞায়িত। তারা স্বল্পমেয়াদী এবং মধ্যমেয়াদি লক্ষ্যগুলির তুলনায় লম্বা হতে থাকে এবং প্রায়শই এমন অভিপ্রায় রয়েছে যা লাভগুলি তৈরির বাইরে প্রসারিত করে, যেমন সম্প্রদায়গুলি বিল্ডিং এবং সংযোগ, রোগ নিরসন, সম্পদ সংরক্ষণ করা, শিক্ষিত কর্মশক্তির উন্নয়ন এবং বিশ্বব্যাপী দ্বন্দ্ব হ্রাস করা। স্বীকৃত, কিছু উচ্চতর লক্ষ্যের পিছনে উদ্দেশ্যগুলি সরাসরি কোম্পানির নিচের লাইনটিতে ফিরিয়ে দেয়, কিন্তু লাভ করে এবং বিশ্বকে আরও ভাল করে তৈরি করে তা পারস্পরিক একচেটিয়া হতে হবে না।
স্মার্ট লং-টার্ম লক্ষ্যগুলির উদাহরণ:
- ব্র্যান্ড বিল্ডিং, ধারণ এবং নিয়োগের সাথে আপনার ক্ষেত্রে শিল্প নেতা হয়ে উঠুন।
- নতুন স্নাতকদের (কমিউনিটি-বিল্ডিং) চাকরির প্রস্তুতি বাড়ানোর জন্য স্থানীয় স্কুল সিস্টেমগুলির সাথে ফর্ম অংশীদারিত্ব।
- পরবর্তী পাঁচ বছরে আপনার কোম্পানির বিনিয়োগের সময়, অর্থ এবং সম্পদ স্থানীয় সম্প্রদায়ের 5% প্রতি বছর বাড়িয়ে দিন।
- সরবরাহ শৃঙ্খলা সম্প্রদায়গুলিতে প্রতিরোধযোগ্য রোগ প্রতিরোধে লাভের 1 শতাংশ বিনিয়োগ করুন।
