তালিকা retails দোকানে জীবনধারার হয়। পণ্য বিক্রির মাধ্যমে ব্যবসাগুলি লাভ এবং উপার্জনের জন্য অর্থ প্রদান করে লাভ করে। একটি গুরুত্বপূর্ণ জায় ব্যবস্থাপনা হাত হাতে আছে স্টক সঠিক পরিমাণে বুদ্ধিমান হয়। প্রয়োজনীয় জায় স্তরগুলি একটি মৌলিক হিসাব যা একটি নির্দিষ্ট সংস্থার নির্দিষ্ট মুনাফা লক্ষ্য পূরণের প্রয়োজন তা নির্ধারণ করে।
বার্ষিক খরচ অনুমান। পূর্ববর্তী বছরের আয় বিবৃতি পর্যালোচনা করুন এবং আপনার ব্যয়ের মোট। বৃদ্ধি এবং মালিকদের আয় মোট খরচ একটি ছোট শতাংশ যোগ করুন।
আগের বছরের থেকে মোট মার্জিন শতাংশ গণনা। মোট রাজস্ব থেকে বিক্রি পণ্য মূল্য এবং বিয়োগ দ্বারা মোট রাজস্ব দ্বারা বিয়োগ। জায় শতাংশ খরচ নির্ধারণ করতে 100 থেকে স্থূল মার্জিন শতাংশ বিয়োগ করুন।
ধাপ 2 থেকে মোট মার্জিন শতাংশ দ্বারা মোট আনুমানিক খরচ বিভক্ত। এই আসন্ন বছরের জন্য আপনি মোট প্রত্যাশিত বিক্রয় দেয়।
ধাপ 2 থেকে তালিকাভুক্তির পরিমাণের পরিমাণ অনুসারে ধাপ 3 এর মোট প্রত্যাশিত বিক্রয় সংখ্যাটি গুণমান করুন। এটি বিক্রয়ের জন্য জায় সরবরাহের প্রতিনিধিত্ব করে।
তালিকা সংখ্যা প্রত্যাশিত সংখ্যা দ্বারা ধাপ 4 থেকে জায় সংখ্যা সামঞ্জস্য করুন। প্রয়োজনীয় তালিকা তালিকা নির্ধারণের জন্য তালিকা সংখ্যা দ্বারা ধাপ 4 থেকে মোট জায় সংখ্যা বিভক্ত করুন।
