পরিবর্তনগুলি যখন অভ্যন্তরীণ বা বহিরাগত বাহিনীর ফলে অপারেশনগুলিতে উল্লেখযোগ্য পরিবর্তনের মধ্য দিয়ে পরিচালিত হয়। ম্যানেজমেন্টটি মূলধন সংরক্ষণ এবং কোম্পানির ক্রিয়াকলাপগুলিতে উল্লেখযোগ্য বাধাগুলি প্রতিরোধের ক্ষেত্রে, প্রক্রিয়াটি শুরু করার আগে পরিবর্তনগুলি পর্যালোচনা এবং মূল্যায়ন করার সময় ব্যয় করে। সমস্ত ধরনের পরিবর্তন - আর্থিক বা অ-আর্থিক সহ - মালিকদের বা পরিচালকদের দ্বারা মূল্যায়ন প্রয়োজন যারা পরিবর্তনটির প্রভাব নির্ধারণ করবে। পরিবর্তন একটি প্রতিষ্ঠানের জন্য সবসময় ভাল নয়, যা কোম্পানির জন্য কম অর্থনৈতিক মূল্য হতে পারে।
পরিবর্তনটির আর্থিক প্রভাব পরিমাপ করতে নেট বর্তমান মান (এনপিভি) গণনা করুন। এনপিভি সূত্র আজকের ডলারের পরিবর্তন থেকে ভবিষ্যতের আয় বা খরচ সঞ্চয়কে ছাড় দেয়। ব্যবস্থাপনাটি প্রাথমিক ব্যয়গুলির বিরুদ্ধে অপারেশনগুলি পরিবর্তন করতে এবং এই পরিবর্তনটিকে সংগঠনে মূল্য যোগ করবে কিনা তা নির্ধারণ করে তুলতে পারে।
পরিবর্তন প্রভাব থেকে বিনিয়োগ উপর ফেরত নির্ধারণ। বিনিয়োগ সূত্র নেভিগেশন ফিরতি অন্য আর্থিক পরিমাপ সরঞ্জাম। একটি মৌলিক সূত্র পরিবর্তন খরচ দ্বারা আনুমানিক ডলার বেনিফিট ভাগ করা হয়। এটি একটি কোম্পানি পরিবর্তন ব্যয় ব্যয় জন্য শতাংশ রিটার্ন নির্ধারণ করতে পারবেন।
পূর্ববর্তী উত্পাদনশীলতা মাত্রায় নতুন উত্পাদনশীলতা মাত্রা তুলনা করুন। ব্যবসায় মালিক এবং পরিচালকরা উত্পাদিত ইউনিটগুলির পরিবর্তনের পরিমাপ করতে পারেন, কর্মচারী আউটপুট বা গ্রাহকের অনুসন্ধানের সংখ্যা এই প্রক্রিয়ার জন্য নির্দিষ্ট সময় ফ্রেমে উত্তর দিয়েছেন। এই কর্মক্ষম বিশ্লেষণ পরিবর্তন প্রভাব নির্ধারণ করার জন্য আনুমানিক উত্পাদনশীলতা মাত্রা প্রকৃত মাত্রা তুলনা করতে পারবেন।
অপারেশন উপর একটি অডিট পরিচালনা। একটি বহিরাগত অডিট পরিবর্তন প্রভাব সম্পর্কে তৃতীয় পক্ষের মতামত প্রদান করতে পারেন। নিরীক্ষক কোম্পানির ব্যবস্থাপনা থেকে নির্দিষ্ট নির্দেশিকা অনুসরণ করতে পারে এবং শুধুমাত্র পরিবর্তন দ্বারা সরাসরি প্রভাবিত এলাকা পরিমাপ করতে পারেন।
পরামর্শ
-
পরিবর্তন মূল্যায়ন জড়িত পরিবর্তন এবং পরিবর্তন দ্বারা প্রভাবিত এলাকায় সংখ্যা উপর নির্ভর করে সময় ব্যয় হতে পারে। ব্যবসায়ীর মালিকরা এবং পরিচালকরা কোম্পানির পরিবর্তনের প্রতিযোগীকে কীভাবে প্রতিক্রিয়া দেখায় তা দেখতে বাহ্যিক কারণগুলি পর্যালোচনা করতে পারে।
সতর্কতা
কর্মীদের প্রসেস এবং পদ্ধতি পরিবর্তন ঘন ঘন প্রতিরোধী হয়। এই ব্যক্তিদের কাছ থেকে ইনপুট পেতে কোন নেতিবাচক সমস্যা এড়ানো সাহায্য করতে পারেন। তাই করতে ব্যর্থ পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা এবং মূল্যায়ন ব্যয় সময় বৃদ্ধি করতে পারেন।
