কর্পোরেট প্রেক্ষাপটে, বাজেট সংরক্ষণ এবং পরিচালনার রিজার্ভ সম্পর্কে আলোচনায় খরচ হিসাবকারী, কৌশলগত পরিচালক, বিভাগীয় প্রধান এবং আর্থিক বিশ্লেষক হিসাবে বিভিন্ন ধরণের কর্মীদের জড়িত থাকে। কর্পোরেট ক্রিয়াকলাপগুলিতে তরলতা সংকোচন প্রতিরোধে আগ্রহী, এই পেশাদাররা আর্থিক প্রতিবেদনগুলিতে কঠোর নজর রাখে, এটি নির্ধারণ করে যে ব্যবসায়ের কাছে সৈনিকদের পর্যাপ্ত সংস্থান আছে কি না, তা নির্ধারণ করা উচিত।
বাজেট সংরক্ষণ
একটি বাজেট রিজার্ভ একটি বৃষ্টির দিন তহবিল যা অপ্রয়োজনীয়, অপ্রত্যাশিত ঘটনাগুলি তার তরলত্বের অবস্থানকে বাজেয়াপ্ত করে বা কর্পোরেট ভল্টগুলিতে ব্যবসায় অ্যাক্সেস করতে এটি কঠিন করে যদি কোনও সংস্থা অপারেটিং ক্রিয়াকলাপগুলিকে অর্থের জন্য অর্থোপার্জন করে। সহজভাবে বলা যায়, রিজার্ভ অর্থ কর্পোরেট ট্রেজারারদের হোর্ড যাতে ব্যবসাটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য পরিচালনা করতে পারে - বলতে, এক, দুই বা তিন মাস - তার নগদ অবস্থান উন্নত না হওয়া পর্যন্ত। বিভাগীয় প্রধান সাধারণত পরম বা আপেক্ষিক পদ বাজেট রিজার্ভ অনুমান। উদাহরণস্বরূপ, রিজার্ভ $ 10 মিলিয়ন বা কোম্পানির বার্ষিক বাজেটের তিন মাসের প্রতিনিধিত্ব করতে পারে। ২011 সাল নাগাদ, কলেজ ও ইউনিভার্সিটি বিজনেস অফিসার জাতীয় সমিতির সুপারিশ করেছিলেন যে কলেজ ও বিশ্ববিদ্যালয়গুলিতে তাদের পরিচালিত বাজেটের ২5 শতাংশ রিজার্ভ ব্যাঙ্ক রয়েছে।
ম্যানেজমেন্ট রিজার্ভেশন
ম্যানেজমেন্ট রিজার্ভগুলি অর্থ, সময় বা বাজেটের সংস্থানগুলিকে প্রতিনিধিত্ব করে যা কর্পোরেট নেতৃত্ব একটি প্রকল্পের অংশগুলির জন্য অ্যাকাউন্টে সরাইয়া রাখে যা বিভাগের প্রধান এবং পরিষেবা সরবরাহকারী ভবিষ্যদ্বাণী করতে পারে না। এছাড়াও একটি আগ্রাসন রিজার্ভ হিসাবে পরিচিত, একটি ম্যানেজমেন্ট রিজার্ভ সিনিয়র কর্মকর্তা একটি কিলার বন্ধ প্রকল্প নিক্ষেপ থেকে অপ্রত্যাশিত বাধা প্রতিরোধ করতে সাহায্য করে। যদি অগ্রহণযোগ্য হয়, তবে এই দৃশ্যকল্পটি ব্যবসায়িক অংশীদারের ক্রোধকে উত্সাহিত করতে পারে বা অপারেটিং ক্ষতির কারণ হতে পারে, বিশেষ করে চুক্তিবদ্ধ চুক্তিতে যা একটি নির্ধারিত সময় ফ্রেমের মধ্যে একটি উদ্যোগ সম্পূর্ণ করার প্রয়োজন হয়। উদাহরণস্বরূপ, পেশাগত দুর্ঘটনা এবং মারাত্মক আবহাওয়ার পরিস্থিতিগুলি যেমন প্রকল্পটিকে স্থগিত রাখতে এবং আরো বেশি খরচ দিতে পারে; ম্যানেজমেন্ট রিজার্ভ প্রকল্প পরিচালকদের এই ঘটনা ঘটবে যখন উদ্যোগ রাখা সাহায্য।
সম্পর্ক
বাজেট রিজার্ভ এবং ম্যানেজমেন্ট রিজার্ভ একটি কোম্পানী তার অপারেশন চালানোর উপায়। প্রাক্তন স্থায়ী কর্পোরেট প্রক্রিয়াগুলির সাথে সম্পর্কিত, যেখানে পরবর্তীগুলি নির্দিষ্ট পরিস্থিতিতে এবং এক-বারের ইভেন্টগুলিতে প্রযোজ্য, যেমন প্রকল্প, প্রোগ্রাম এবং স্বল্পমেয়াদী অভ্যন্তরীণ প্রক্রিয়া পুনর্বিবেচনা। অপারেটিং রিজার্ভ সঠিকভাবে গণনা এবং পর্যবেক্ষণ করে, বিভাগের প্রধান ব্যবসায়িক অংশীদারদের মনকে সহজ করে দেয়। আর্থিক অবস্থাগুলি যদি সঙ্কুচিত হয় তবে বিনিয়োগকারীদের ব্যবসার ভাগ্য সম্পর্কে কর্পোরেট পরিচালনার বিষয়ে চিন্তা করতে হবে না।
Interdepartmental Camaraderie
বাজেট এবং পরিচালনার রিজার্ভ কার্যকর হওয়ার জন্য, কর্পোরেট নেতৃত্ব প্রায়শই বিভাগীয় প্রধানগুলিকে টেন্ডেমে কাজ করার জন্য এবং ভাল এবং খারাপ সময়ে কোম্পানির নগদ অবস্থান সুরক্ষিত করার জন্য সেরা পরিকল্পনা প্রণয়ন করে। এই অংশীদারিত্ব কার্যকরী স্থায়িত্ব, স্বল্পমেয়াদী মুনাফা এবং সঠিক ব্যবসায়িক ধারাবাহিকতা পরিকল্পনা সহায়ক। পরের দৃশ্যকল্পটি একটি নিখুঁত চিত্রণ, কারণ ধারাবাহিকতা পরিকল্পনা ব্লুপ্রিপ্টের কারণে কর্মীরা একটি বাধাজনক ঘটনায় কোম্পানির জটিল ক্রিয়াকলাপগুলিকে সংরক্ষণ করতে সহযোগিতা করে।
