ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং তথ্য অভ্যন্তরীণ পরিচালকদের এবং সিদ্ধান্ত প্রস্তুতকারকদের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয়। সুনিশ্চিত ব্যবহারটি সুনিশ্চিত ব্যবসায়িক সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রচেষ্টায় পরিচালকের ক্রিয়াকলাপগুলির সাথে সম্পর্কিত আর্থিক তথ্য প্রদান করা। ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং তথ্য আর্থিক অনুপাত, বাজেট পূর্বাভাস, বৈকল্পিক বিশ্লেষণ এবং খরচ অ্যাকাউন্টিং আকারে আসে। ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং অনুশীলন ছাড়া, এই সিদ্ধান্তগুলি জুয়া এবং কম বিজ্ঞান হিসাবে আরো হবে।
পূর্বাভাস
সমস্ত ব্যবসা প্রতিযোগিতামূলক থাকার জন্য কৌশলগত পরিকল্পনা পরিচালনা করা আবশ্যক। পূর্বাভাসের মাধ্যমে ভবিষ্যতের ক্রিয়াকলাপগুলির জন্য এটি পরিকল্পনা করার প্রক্রিয়া। পূর্বাভাস প্রক্রিয়ার লক্ষ্য হল প্রবণতা বিশ্লেষণের মাধ্যমে ভবিষ্যতে ক্রিয়াকলাপের ফলাফল পূর্বাভাস করার চেষ্টা করা। ট্রেন্ড বিশ্লেষণ অতীতের রাজস্ব, বিক্রয় এবং বৃদ্ধি পরিসংখ্যান গ্রহণ করে এবং ভবিষ্যতে সময়ের মধ্যে এই গণনা বহন করে। যদি গড় আয় বৃদ্ধি প্রতি বছর 10 শতাংশ হয়, তবে পূর্বাভাস মডেল 10 শতাংশের বার্ষিক বৃদ্ধির হার ব্যবহার করবে।
বাজেটিং
পূর্বাভাস প্রক্রিয়া একটি কোম্পানী প্রত্যাশিত ভবিষ্যত রাজস্ব পরিসংখ্যান একটি মডেল নির্মাণ করার অনুমতি দেয়। একবার পূর্বাভাস মডেল নির্মিত হয়, বাজেট প্রক্রিয়া শুরু করতে পারেন। বাজেট প্রক্রিয়া ভবিষ্যতে অপারেশনের জন্য মূলধন - অর্থ - প্রদান করে। ভবিষ্যতের খরচ এবং দায় অনুমান করা হয়। এই ডলার পরিমাণ অতীত দায় এবং ব্যয় প্রবণতা বিশ্লেষণ থেকে নির্মিত হয়। যদি সামগ্রীর খরচ বছরে গড়ে 20 শতাংশ বৃদ্ধি পায় তবে এই একই ২0 শতাংশ আগামী বছরের জন্য বাজেট তৈরি করতে ব্যবহার করা হবে। বাজেটে বর্তমান নগদ এবং বিক্রয় থেকে প্রাপ্ত রাজস্ব বিবেচনায় নেওয়া হয়।
বৈকল্পিক বিশ্লেষণ এবং খরচ অ্যাকাউন্টিং
বৈকল্পিক বিশ্লেষণ বাজেট ব্যয় সঙ্গে প্রকৃত উপলব্ধ খরচ তুলনা প্রক্রিয়া। সংশোধন প্রয়োজন হলে কোন বৈচিত্র, পরীক্ষা এবং সংশোধন করা হয়। এতে অন্যান্য ইনপুট আইটেমের মধ্যে ম্যান-ঘন্টা, মেশিন ঘন্টা, কাঁচা মাল খরচ এবং উৎপাদন সময় অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। এই সমস্ত কারণগুলি কোম্পানি বাজেটকে প্রভাবিত করতে পারে এবং, অবশেষে, কোম্পানির মুনাফা অর্জন করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, যদি কোন পণ্য উৎপাদন বাজেটের চেয়ে ২0 শতাংশ বেশি মানুষের ঘন্টা লাগে তবে শ্রম খরচ বাজেটের চেয়ে বেশি। উপরে তালিকাভুক্ত হিসাবে এই বিভিন্ন ইনপুট আইটেম সম্পর্কে বলা যেতে পারে। বাজেট সহনশীলতা উপর যে বৈকল্পিক অবিলম্বে সংশোধনমূলক কর্ম প্রয়োজন। যাইহোক, যদি কোন ইতিবাচক বৈপরীত্য ঘটে তবে এটি একটি নেতিবাচক বৈষম্যের অফসেট বা অপারেশনের মুনাফা উন্নত করার প্রচেষ্টায় উৎপাদন বৃদ্ধি করতে সহায়তা করতে পারে। একটি ইতিবাচক বৈকল্পিক উদাহরণ হল যখন পণ্য উৎপাদনের জন্য বাজেটের তুলনায় মানুষের ঘন্টা ২0 শতাংশ কম। ফলাফল শ্রম খরচ একটি 20 শতাংশ কমানো হয়।
অনুপাত বিশ্লেষণ
অনুপাত বিশ্লেষণ প্রতিটি অ্যাকাউন্টিং সময়ের শেষে - মাসিক, ত্রৈমাসিক এবং বার্ষিকভাবে - কোম্পানির দীর্ঘমেয়াদী এবং স্বল্পমেয়াদী ঋণ পরিশোধ করার ক্ষমতা নির্ধারণের জন্য সম্পন্ন হয়। এই রেশন একটি কোম্পানির solvency এবং তরলতা প্রদর্শন। এই একই অনুপাত বিশ্লেষণ সরঞ্জাম একটি কোম্পানির জায় এবং কাঁচা মাল কার্যকর ব্যবহার নির্ধারণ করতে ব্যবহার করা যেতে পারে। এই বিশ্লেষণ ব্যবস্থাপনা দলকে বলে যে কোম্পানি সামগ্রিক নির্দেশিকাগুলির মধ্যে কাজ করছে কিনা লাভজনকতা প্রচার করবে। অন্যান্য প্রাপ্ত অনুপাতগুলি তাদের প্রাপ্তযোগ্য সংগ্রহের সময়গুলি কী এবং তারা কীভাবে তালিকাগুলির যথাযথ স্তরের ব্যবহার এবং বজায় রাখতে পারে তা নির্ধারণ করতে ব্যবহার করা যেতে পারে।
সিদ্ধান্ত মেকিং জন্য অ্যাকাউন্টিং
ম্যানেজার অ্যাকাউন্টিং হল ভাল ব্যবসায়িক সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য উপলব্ধ সমস্ত অ্যাকাউন্টিং ডেটা ব্যবহার করার প্রক্রিয়া - প্রবণতা, ঘটনা এবং প্রকল্পগুলির উপর ভিত্তি করে দৃঢ় সিদ্ধান্ত। এই সিদ্ধান্ত কোন কোম্পানির ভবিষ্যতের জন্য সমালোচনামূলক। কার্যকরী ব্যবস্থাপক অ্যাকাউন্টিং সিদ্ধান্ত গ্রহণের ঝুঁকি নিয়ে বেশিরভাগ সময় নেয় এবং প্রকৃতপক্ষে এটি আরো বেশি করে দেয়। যাইহোক, ব্যবসা করতে সবসময় আর্থিক ঝুঁকি আছে। অতীত প্রবণতা বিশ্লেষণ ভবিষ্যতের একটি পরিষ্কার ছবি তৈরি করতে পারেন।
