নৈতিকতা আমাদের আধুনিক বোঝার গ্রিক প্রাচীনত্ব এবং বিশেষত সক্রেটিস মধ্যে তার শিকড় আছে। সক্রেটিস আগে, গ্রীক দর্শন প্রকৃতি সম্পর্কে প্রশ্ন নিয়ে উদ্বিগ্ন ছিল। সোক্রেটিস মানুষকে নিজের উপর নজর দেয়। সক্রেটিসের মতামতের মধ্যে নীতিশাস্ত্র, আমাদের জনসাধারণের জীবনকেই উদ্বিগ্ন করে এবং আমাদের ব্যক্তিগত বিষয় নয়। হিপোক্রেটস হিপ্পোক্রেটিক অথ নৈতিকতার একটি পেশাদার বা ব্যবসায়িক কোডের প্রথম উদাহরণ হিসাবে বিবেচিত হতে পারে। নৈতিকতা একটি কোড একটি নির্দিষ্ট পেশা বা ব্যবসার সদস্যদের জন্য নৈতিক নির্দেশিকা এবং নীতিমালা করে।
আপনার ব্যবসা সম্পর্কিত নির্দিষ্ট নৈতিক সমস্যা এবং পরিস্থিতিতে নির্ধারণ করুন। উদাহরণস্বরূপ, গোপনীয়তা এবং বিবেচনার প্রয়োজন আছে কি? এবং দ্বন্দ্ব সম্ভাব্য উত্স কি কি?
ব্যবসার জন্য নৈতিকতা একটি কোড প্রতিষ্ঠার দ্বারা আপনি অর্জন করতে চান লক্ষ্য একটি তালিকা করুন। লক্ষ্যগুলি কর্মচারী-কর্মচারী সম্পর্ক এবং নিয়োগকর্তা-কর্মচারী সম্পর্কগুলি ভালভাবে প্রতিষ্ঠিত করা, কাজের পরিবেশে যোগাযোগ, আনুগত্য এবং বিশ্বাস উন্নত করা, পেশাদার হিসাবে আরো দায়বদ্ধভাবে কাজ করা, অবৈধ ব্যবসায়িক অনুশীলনগুলি প্রতিরোধ করা এবং আর্থিক উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি করা ইত্যাদি অন্তর্ভুক্ত করা যেতে পারে।
আপনার ব্যবসার জন্য কংক্রিট নীতি এবং নির্দেশিকা সঙ্গে নীতিশাস্ত্র একটি পরিষ্কার কোড বিকাশ।
নীতিশাস্ত্র হ্যান্ডবুক একটি কোড তৈরি করুন এবং এটি সব কর্মীদের দিতে।
সংগঠিত এবং সমস্ত কোম্পানির কর্মচারীদের জন্য একটি নীতিশাস্ত্র প্রশিক্ষণ কর্মশালা জন্য একটি তারিখ সেট। কর্মশালার ধরনটি ব্যবসার প্রকৃতি এবং আকারের উপর নির্ভর করে। স্থানীয় ব্যবসায়ের পশ্চাদপসরণ কেন্দ্রে দুই থেকে তিন দিনের ছুটির দিনটি কিছু ধরণের ব্যবসার জন্য আদর্শ, অন্য ব্যবসার ব্যবসার ব্যবসার জায়গায় ব্যবসায়িক দিনের কাছাকাছি নীতিশাস্ত্র প্রশিক্ষণ কর্মশালার সময় নির্ধারণের জন্য উপযুক্ত।
নৈতিকতা প্রশিক্ষণ কর্মশালার জন্য একটি প্রোগ্রাম এবং সময়সূচী তৈরি করুন। বক্তৃতা বা আলোচনা একটি সিরিজ সঙ্গে কংক্রিট নৈতিক পরিস্থিতিতে এবং দ্বিধা মোকাবেলা ভূমিকা পালনকারী কার্যক্রম একত্রিত। আলোচনা এবং বক্তৃতা সাধারণভাবে নৈতিক আচরণ এবং কর্মীদের জন্য বিশেষ করে আপনার নীতিশাস্ত্র বিশেষ কোড ব্যাখ্যা করা উচিত। একটি মূল বক্তৃতা হিসাবে একটি ব্যবসা নীতিশাস্ত্র বিশেষজ্ঞদের আনয়ন বিবেচনা করুন। নির্দিষ্ট নৈতিক পরিস্থিতিতে কাজ করার জন্য দলের মধ্যে কর্মচারীদের বিভক্ত।
একটি প্রশ্নোত্তর সময়ের সাথে নীতিশাস্ত্র প্রশিক্ষণ শেষ। আপনার কর্মীদের থেকে মতামত, সমালোচনা এবং পরামর্শ শুনতে ইচ্ছুক হতে হবে। নৈতিক প্রশিক্ষণের পরিবর্তে একটি কথোপকথন হিসাবে একটি সংলাপ হিসাবে সবচেয়ে কার্যকর। সক্রেটিস পশ্চিমা নৈতিক ঐতিহ্যের পিতা। সক্রেটিস সবসময় আলোচনার দিকে এগিয়ে যাওয়ার জন্য একটি বিতর্কের মধ্যে তার কথোপকথন জড়িত। মনোযোগের দৃষ্টিকোণ থেকে দৃষ্টিভঙ্গি শুনতে সাবধানতার সাথে শেখা হয়।
