একটি অনুপযুক্ত সম্পদ, মানুষের মূলধন একটি কোম্পানী employs কর্মী হয়। হিউম্যান ক্যাপিটালটি কর্মীদের দক্ষতা এবং সংগঠনের প্রতি তাদের প্রতিশ্রুতি যা তারা কাজ করে। শিকাগো বিশ্ববিদ্যালয়ের অধ্যাপক গ্যারি এস বেকারের মতে, অর্থনীতিবিদরা "মানবিক রাজধানী" হিসাবে একজন কর্মীকে উল্লেখ করতে পারেন কারণ দক্ষতা, স্বাস্থ্য, মান এবং জ্ঞান তাদের সমন্বয়কে সম্পদ হিসাবে গণ্য করা হয়।
দক্ষতা
এক ব্যক্তির ক্ষমতা এবং তাদের উপর প্রসারিত করার ক্ষমতা তার মানুষের রাজধানীতে ইতিবাচক লাভ তৈরি করতে সাহায্য করতে পারে। দক্ষতা শুধুমাত্র দক্ষতার চেয়ে বেশি কারণ কর্মচারীদের নতুন জ্ঞান অর্জন এবং প্রশিক্ষণের সাথে নতুন দক্ষতা তৈরি করার ক্ষমতা রয়েছে। দক্ষতা ভাগাভাগি তাদের scarcer করা হয় না; পরিবর্তে, বিপরীত প্রভাব ঘটে। উদাহরণস্বরূপ, একজন ডাক্তার প্রশিক্ষণ ও শিক্ষার সাথে মানবাধিকারের একটি স্তর অর্জন করতে পারেন, কিন্তু তারপর অব্যাহত অনুশীলন এবং অভিজ্ঞতার সাথে সময়ের সাথে সাথে মানব রাজধানীতে বৃহত্তর লাভ বিকাশ করেন। আনুষ্ঠানিক শিক্ষার পাশাপাশি, একজন কর্মী বিভিন্ন অভিজ্ঞতার মাধ্যমে এবং প্রশিক্ষণের মাধ্যমে কাজ করে তার মানুষের মূলধন বাড়িয়ে তুলতে পারে। বেকারের মতে, অর্থনৈতিক বৃদ্ধি শিক্ষা ও প্রশিক্ষণের মাধ্যমে নতুন দক্ষতা অর্জনের জন্য শ্রমিকদের ক্ষমতার উপর নির্ভর করে।
জ্ঞান
"সমাজবিজ্ঞানের একটি অভিধান" এর লেখক গর্ডন মার্শালের মতে, মানুষের মূলধনের বিকাশের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কারণ হল, জ্ঞান কেবল তখনই কার্যকরী হয় যখন একজন ব্যক্তি এমন শিক্ষা গ্রহণ করেন যার মধ্যে যোগ্য শিক্ষক, পুরাতন উপকরণ অন্তর্ভুক্ত না থাকে এবং শিক্ষার পদ্ধতি যা ছাত্রদের চাহিদা পূরণ করে না। বেকার বলেন যে শিক্ষা মানুষের রাজধানীতে বিনিয়োগ, এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের পোস্টসকোডারী শিক্ষা সহ ব্যক্তিরা উচ্চ আয় উপার্জন করতে পারে। জ্ঞান একটি ব্যক্তি আরও তার দক্ষতা বৃদ্ধি সাহায্য করতে পারেন। সহানুভূতির সাথে মিলিত হলে, জ্ঞানও সৌভাগ্য সৃষ্টি করতে সহায়তা করে, অন্য মানবিক সম্পত্তির অনুপস্থিতি যা অনুপযুক্ত।
সাংগঠনিক উন্নয়ন
একটি কোম্পানী যে তার কর্মচারীদের মধ্যে বিনিয়োগ করে এছাড়াও মানুষের মূলধন একটি বিনিয়োগ স্থাপন করে। কর্মচারী সরঞ্জাম, সহায়তা, কাঠামো এবং জ্ঞান প্রয়োজন যখন, তারা তাদের মানবিক মূলধন বাড়াতে এবং তাদের নিজ নিজ শিল্পের পরিবর্তন ভাল মানিয়ে নিতে পারেন। সাংগঠনিক উন্নয়ন কর্মীদের একই লক্ষ্যের জন্য সংগ্রাম করতে সহায়তা করে, সহযোগিতার এবং বিশ্বাসের পরিবেশ তৈরি করে এবং সমস্যা সমাধান কৌশলগুলি উন্নত করে। সাংগঠনিক উন্নয়ন একটি চলমান প্রক্রিয়া যা একটি কোম্পানী মানব পুঁজি এবং ইতিবাচক কর্মচারী উন্নয়নে লাভ তৈরি করতে ব্যবহার করতে পারে।
ঝুঁকি
মানবাধিকার ঝুঁকি পরিবারের প্রভাব সঙ্গে শুরু করতে পারেন। বেকারের মতে বাবা-মা একটি সন্তানের শিক্ষার স্তর, অভ্যাস, মূল্যবোধ, কাজের অভ্যাস এবং ভাল করার প্রেরণা প্রভাবিত করতে পারে। তবে, যখন একটি কোম্পানি শিল্পের মানগুলির নিচে পরিচালিত হয় তখন মানব মূলধনের ঝুঁকিও ঘটতে পারে। কোনও কোম্পানি কর্মচারী চাহিদাগুলি পূরণ না করে বা উত্পাদনশীলতা বাড়ানোর জন্য প্রয়োজনীয় সরঞ্জামগুলি সরবরাহ করে এমন ঝুঁকিগুলি ঘটতে পারে। অন্য ঝুঁকির কারণগুলির মধ্যে কর্মচারী অনুপস্থিতি, ধ্রুবক ক্রিয়াকলাপগুলি যা উত্পাদনশীলতা এবং ক্রিয়াকলাপগুলিকে বাধা দেয় যা দরিদ্র কাজের গুণমান বা ত্রুটিগুলি সৃষ্টি করে।
