খরচ আচরণ নিদর্শন কিভাবে ব্যবসা এবং অপারেটিং খরচ পরিবর্তন বিভিন্ন ঘটনা মাধ্যমে স্থিতিশীল বা স্থিতিশীল। প্যাটার্নস বিশেষত কোম্পানির মধ্যে উৎপাদন স্তর বা বিক্রয় ভলিউম পরিবর্তনের সময় পরিবর্তন করতে পারেন। খরচ আচরণ নিদর্শন স্থায়ী, পরিবর্তনশীল এবং মিশ্র খরচ ঘটতে।
নির্দিষ্ট খরচ
স্থায়ী খরচ ব্যবসা এর উৎপাদন মাত্রা বা বিক্রয় ভলিউম নির্বিশেষে ঘটবে। নির্দিষ্ট খরচ উদাহরণস্বরূপ ভাড়া, বীমা, এবং ঋণ পরিশোধের। কিছু অন্যদের সম্পত্তি কর, যন্ত্রপাতি উপর অবচয়, এবং ইন্টারনেট ব্যবহারের জন্য অপব্যবহার সেবা। বেতন সেট একটি নির্দিষ্ট খরচ হতে পারে। কিছু নির্দিষ্ট খরচ সাময়িকভাবে ব্যবসায়িক কার্যকলাপের উপর ভিত্তি করে পরিবর্তন করতে পারেন। ধরুন কোনও সংস্থার একটি নতুন পণ্য প্রকাশ করা হয়, এটি প্রচারের ব্যয়গুলিকে স্বাভাবিক মাত্রায় অতিক্রম করতে পারে। ম্যানেজমেন্ট একটি বিবেচ্য নির্দিষ্ট খরচ পরিবর্তন করতে পারেন।
অনির্দিষ্ট খরচ
ব্যবসার মধ্যে কার্যকলাপ স্তর পরিবর্তনশীল খরচ মোট পরিবর্তন হবে। উদাহরণস্বরূপ, একটি উত্পাদন অপারেশন, সরাসরি উপকরণ এবং শ্রমের খরচ উত্পাদন মাত্রা অনুরূপ। আরো ইউনিট উত্পাদিত হয়, আরো উপকরণ, শ্রম ঘন্টা এবং মেশিন ঘন্টা প্রয়োজন হয় এবং বিপরীত। একইভাবে, একটি পরিষেবা ব্যবসার পরিবর্তনশীল খরচ প্রয়োজনীয় সরবরাহ এবং সরঞ্জাম, প্রয়োজনীয় ভ্রমণ খরচ এবং সমর্থন কর্মীদের শ্রম খরচ উপর নির্ভর করে উর্ধ্বগামী হবে। একটি মার্চেন্ডার বিক্রয় কমিশন, জায় ব্যবস্থাপনা এবং শিপিং খরচ অন্তর্ভুক্ত পরিবর্তনশীল খরচ অভিজ্ঞতা হতে পারে।
মিশ্র খরচ
স্থায়ী এবং পরিবর্তনশীল খরচ সঙ্গে মিশ্র খরচ ভাগ বৈশিষ্ট্য। উদাহরণস্বরূপ, ধরুন মাসিক ইউটিলিটি বিলটিতে গ্যাস, পানি এবং বিদ্যুৎ ব্যবহারের জন্য সমতল হার সীমা এবং সেই সীমা অতিক্রম করার জন্য অতিরিক্ত খরচ রয়েছে। কম কার্যকলাপের স্তরের সময়, যা ব্যবসা সমতল হারের স্তর অতিক্রম করে না, খরচ স্থির করা হয়। বিপরীতভাবে, উচ্চ উত্পাদন বা বিক্রয় মাত্রা সময়, খরচ সমতল হার স্তর অতিক্রম করে এবং মোট খরচ পরিবর্তিত হয়।
বোঝার প্যাটার্নস গুরুত্ব
স্বীকৃতি এবং খরচ আচরণ নিদর্শন বুঝতে একটি কোম্পানির মধ্যে একাধিক উদ্দেশ্য পরিবেশন করা। এটি পরিচালিত খরচ অনুযায়ী এবং বাড়াতে খরচ, সেই অনুযায়ী বাজেট পরিচালনা করতে পারবেন। কোম্পানির খরচ আচরণ নিদর্শন বোঝা ব্যবস্থাপনা এবং আর্থিক পরিকল্পনাকারীদের বাস্তববাদী উৎপাদন এবং বিক্রয় লক্ষ্য সেট করতে পারবেন। উপরন্তু, একটি প্যাটার্নের সাথে পরিচিতিটি ব্যবসার বিরতি-এমনকি বিন্দুটি নির্ধারণ করতে এবং প্রয়োজনীয় হিসাবে মূল্য কৌশলগুলি সামঞ্জস্য করতে পরিচালনার অনুমতি দেয়। ম্যানেজমেন্ট এছাড়াও উত্পাদন বৃদ্ধি, নতুন পণ্য উন্নয়ন সূচনা বা নতুন সেবা পরিচয় দিতে খরচ আচরণ নিদর্শন থেকে নিহিত তথ্য ব্যবহার করে।
