আর্থিক হিসাব স্ট্যান্ডার্ড বোর্ড (এফএএসবি) বিবৃতি নম্বর। 106, "পোস্টারমেন্ট বেনিফিটের জন্য নিয়োগকর্তাদের অ্যাকাউন্টিং পেনশন ব্যতীত অন্যান্য," তারা নগদ নগদ অবসর সুবিধাগুলির মালিকদের চিকিত্সার জন্য প্রতিষ্ঠিত মানগুলি তাদের কর্মচারীদের প্রদান করে। স্টেটমেন্ট নম্বর দ্বারা আচ্ছাদিত একটি সুবিধার মান উদাহরণ। 106 একটি retiree স্বাস্থ্যের যত্ন খরচ কভারেজ।
ইতিহাস
FASB স্টেটমেন্ট নং। 106, ডিসেম্বর 1990 সালে ইস্যু করা, 1993 সালে কার্যকর হয়ে ওঠে। তারপরে, নিয়োগকারীদেরকে বেতন-ভিত্তিক ছাড়ের ভিত্তিতে ননপেনশন অবসর গ্রহণের সুবিধাগুলির হিসাব করার অনুমতি দেওয়া হয়েছিল। ফলস্বরূপ, এই ধরণের সুবিধাগুলি (কোম্পানির আয় বিবৃতিগুলিতে) এমন একটি সিদ্ধান্তের মত দেখেছিল যা কোম্পানিগুলি এটি তৈরি হওয়ার কয়েক বছর বা এমনকি দশক পর্যন্ত কিছু খরচ করেনি।
নতুন নিয়মটি অ্যাক্রুলাল অ্যাকাউন্টিংয়ের প্রয়োজন - উদাহরণস্বরূপ, প্রযোজ্য কর্মচারীদের কাজ শুরু হওয়ার সময় শুরু হওয়া আয়ের বিরুদ্ধে চূড়ান্ত বেনিফিটের খরচগুলি চার্জ করা হয়।
মূল্যহ্রাসের হার
কিছু ক্ষেত্রে, বিবৃতি পরিসংখ্যান ফলাফল। 106 নম্বর বিবৃতির মিরর। 87, "পেনশন জন্য নিয়োগকারীদের অ্যাকাউন্টিং।" উভয় ক্ষেত্রে, উদাহরণস্বরূপ, "ছাড়ের হার" যে পরিমাণ ব্যয় অর্জন করে তা হিসাব করার জন্য দীর্ঘমেয়াদী সুদের বাজার হারের উপর ভিত্তি করে ব্যবহৃত হয়।
অন্যদিকে বিবৃতি নং। 106 জনকে স্বাস্থ্যসেবা খরচ ভবিষ্যতে বৃদ্ধি অনুমান করার জন্য প্রভাবিত কোম্পানিগুলির অ্যাকাউন্টেন্টদের প্রয়োজন। এটি কোম্পানি এবং তাদের অ্যাকাউন্টেন্টস প্রদানের জন্য একটি নতুন চ্যালেঞ্জ ছিল, যাদের মধ্যে কিছু এটি সম্পর্কে খুশি ছিল না।
ফল
কিছু বড় সংস্থাগুলি FASB স্টেটমেন্ট নম্বর বাস্তবায়নের পরে সক্রিয় কর্মীদের জন্য অবসরপ্রাপ্ত স্বাস্থ্য সুবিধা প্রদান বন্ধ করে দিয়েছে। 106. কেনিথ সার্লিং ও ওরেন শাপিরা, অ্যোন হিউইট এর গ্লোবাল হেলথ কেয়ার কনসাল্টিং অনুশীলনের সাথে, "বেনিফিট কোয়ার্টারলি" (2011) এর জন্য একটি কাগজে দেখেছেন, "এই দায়গুলির মুখোমুখি হয়ে, অনেক কোম্পানি অবসরপ্রাপ্ত স্বাস্থ্যসেবা সরবরাহকে বন্ধ করে দেওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। সম্পূর্ণরূপে সুবিধা। " তারা নতুন আইনকে দায়বদ্ধতা হিসাবে বিবেচনা করে কারণ স্বাস্থ্যের যত্নের খরচগুলি সুদের হারের তুলনায় অনেক বেশি উদ্বায়ী এবং ঐতিহাসিকভাবে এই ধরনের খরচ মজুরি হারের চেয়ে তিনগুণ বেশি বেড়েছে। 1988 সালে, পুরানো বেতন-হিসাবে-আপনি-নিয়ম অনুসারে, 66 শতাংশ বড় সংস্থাগুলি এই ধরনের সুবিধা প্রদান করেছিল। 1998 সালের মধ্যে এই সংখ্যা 40 শতাংশে নেমেছিল বলে পত্রিকাটি জানিয়েছে।
সিইও ক্ষতিপূরণ
উইসকনসিন বিশ্ববিদ্যালয়ের বিজনেস অ্যাডমিনিস্ট্রেটরের স্কুল অ্যাডমিনিস্ট্রেটর লেসলি ক্রেন এবং লা সাল্ল ইউনিভার্সিটির অ্যাকাউন্টিং বিভাগের অধ্যাপক ব্রুস লেউবি, "প্রধান নির্বাহী ক্ষতিপূরণ বিষয়ে FAS 106 এর প্রভাবের" বিষয়ে একটি কাগজে উল্লেখ করেছেন (2002) যে এই নিয়মের ফলে কর্মচারীদের সুবিধা হ্রাসটি প্রধান নির্বাহীটির স্যুটকে বাড়ানো হয়নি। প্রকৃতপক্ষে, বেনিফিটের জন্য চাপ বৃদ্ধি করে এটি সিইওকে অবসরপ্রাপ্তদের থেকে অবসরদাতাদের কাছে স্থানান্তর করার অনুমতি দেয় এবং তারা যুক্তি দেয় যে পরিচালকগণের বোর্ডগুলি এই স্থানান্তরটি লক্ষ্য করেছে এবং এটি তৈরির জন্য সিইওগুলিকে পুরস্কৃত করেছে।
