একটি ক্রয় বাজেটের প্রতিবেদন ব্যবসায়িক মালিকদের পছন্দসই লক্ষ্যগুলিতে পৌঁছাতে কত অর্থ এবং পণ্য প্রয়োজন তা নির্ধারণ করতে দেয়। এই বিশেষ বাজেটগুলি এমন সংস্থার জন্য ব্যবহৃত হয় যা স্টক বা জায়গুলিতে পণ্য আছে, কেননা সামগ্রীর মূল্য একটি সম্পূর্ণ ক্রয় বাজেটে একটি বড় ভূমিকা পালন করে।
ক্রয় বাজেট গণনা
একটি ক্রয় বাজেটের তালিকাটি ব্যবসার জন্য কী কী পরিকল্পনা পরিকল্পনা করে এবং কোনও নির্দিষ্ট সময়ের জন্য বৃদ্ধি বা ধরে রাখার পরিকল্পনা করে তা উপস্থাপিত করে। বাজেটটি একটি সাধারণ সূত্র ব্যবহার করে তৈরি করা হয়েছে: ইচ্ছাকৃত সমাপ্তি তালিকা, প্লাসের বিক্রি করা পণ্যের মূল্য, শুরু তালিকাগুলির মান কম। এই সমীকরণ আপনাকে মোট ক্রয় বাজেট দেয়। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি জায়টি শেষ করতে $ 10,000 চান এবং বিক্রি করা আপনার সামগ্রীর দাম প্রায় $ 3,000 হয়, তবে এই দুটি মান যুক্ত করুন এবং $ 13,000 মোট থেকে আপনার প্রারম্ভিক জায়ের মানটি বিয়োগ করুন।যদি শুরু তালিকাটির মান $ 2,000 হয়, উদাহরণস্বরূপ, আপনার মোট বাজেট যদি $ 11,000 হয়।
বিক্রি সামগ্রীর খরচ
বিক্রি পণ্যগুলির দাম উৎপাদন মূল্যের পরিপ্রেক্ষিতে কোম্পানির প্রস্তাবিত সমস্ত পণ্য বা পরিষেবাগুলির সংগৃহীত সমষ্টি। চূড়ান্ত পণ্য খরচ প্লাস এর অর্থ বিক্রয়ের জন্য এটি প্রস্তুত করার উপায়। কিছু কোম্পানি এমনকি এটি ভেঙে এবং উদাহরণস্বরূপ পরিকল্পনা, উৎপাদন এবং পরীক্ষার শর্তে কীভাবে ভাগ করা হয় তা ব্যাখ্যা করে।
বাজেট উদ্দেশ্যে উদ্দেশ্য
একটি ক্রয় বাজেট তৈরি করা হয় কোম্পানির জায় মূল্য এবং বিক্রি পণ্য পরিমাণ ট্র্যাক রাখতে। এটি আপনাকে প্রতি মাসে আপনার পছন্দসই শেষ সামগ্রী মূল্যের ট্র্যাক রাখতে সহায়তা করার জন্য ব্যবহৃত হয়। ক্রয় বাজেট প্রায়ই একটি ব্যবসার জন্য একটি আংশিক বাজেট এবং প্রায়ই একটি ব্যবসা মাস্টার বাজেট পাওয়া যায়।
পরিকল্পনা
ক্রয় বাজেটের নির্দিষ্টতা ব্যবসা মালিকদের তালিকাটি পরিকল্পনা করার জন্য তথ্য ব্যবহার করতে দেয়। ক্রয় বাজেট প্রায়ই একটি ব্যবসার জন্য একটি বৃহত জায় এবং ক্রয় বাজেটের একক উপাদান, কারণ এই বিশেষ বাজেটটি মূল্যে মূল্যের বৃদ্ধি এবং বৃদ্ধিকে কেন্দ্র করে। এটা পণ্য ভবিষ্যত কেনাকাটা জন্য পরিকল্পনা সাহায্য করে।
