ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা পেশাদার একটি কোম্পানির মুখোমুখি ঝুঁকিগুলি পর্যবেক্ষণ এবং বিশ্লেষণ করে, তারা প্রযুক্তিগত, কার্যকরী, আর্থিক বা পদ্ধতিগত কিনা। বিদ্যমান ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ার কার্যকারিতা মূল্যায়ন করতে এবং প্রয়োজনীয় পরিবর্তনগুলি করার জন্য এটি ঝুঁকি পরিচালকদের কাছে রয়েছে। নিয়োগকর্তা কারিগরি জ্ঞানের সাথে কারও চেয়ে বেশি খোঁজার জন্য আছেন; তারা ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা প্রার্থীদের দেখতে চায় যারা বিভিন্ন ব্যক্তিত্বের সাথে মোকাবিলা করার এবং উড়ে উড়ে ভাল কাজ করার ক্ষমতা প্রদর্শন করে।
কারিগরি দক্ষতা
ঝুঁকি পরিচালকদের জন্য কিছু সাক্ষাতকারের প্রশ্ন আপনার শিক্ষাগত পটভূমি এবং অভিজ্ঞতার সাথে জড়িত মৌলিক রুটি-এবং-মাখনের বিষয়। আর্থিক কর্মজীবন পোর্টাল এফিন্স্যান্স্যান্সাইকার্সের মতে, ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা ভূমিকার জন্য, পাঁচ থেকে সাত বছরের অভিজ্ঞতা বা ব্যবসায় প্রশাসনে মাস্টার্স ডিগ্রী পছন্দ করা হয়। প্রতিটি সাক্ষাত্কার তার বক্ররেখা বল থাকতে পারে। একটি ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা অবস্থানের জন্য, আপনি এমন একটি প্রশ্ন দ্বারা নিক্ষেপ করতে চান না যা আপনার শিল্পের জ্ঞান পরীক্ষা করে। প্রশ্ন "আপনি COSO সম্পর্কে কি জানেন?" ট্রেডওয়ে কমিশনের স্পনসর সংগঠনের কমিটির দৃঢ় উপলব্ধি এবং কোনও সংস্থার অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণগুলির মূল্যায়ন করার জন্য সর্বোত্তম অনুশীলন কাঠামোর বিষয়ে আপনি কি তা বুঝতে পারবেন।
বড় ছবি
একজন সাক্ষাত্কার আপনাকে মূল্যায়ন মডেলগুলি বা ফিউচার বাজারগুলিতে হেজিং ঝুঁকি সম্পর্কে প্রযুক্তিগত প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে পারে তবে সে আপনার কাজের ভূমিকা সীমার বাইরে যে পরিস্থিতিতে পরিচালনা করতে পারে তার সাথে আপনার সংশ্লিষ্টতার বিষয়েও উদ্বিগ্ন। এইভাবে, একজন নিয়োগকর্তা আপনাকে আপনার কাজের দায়িত্বগুলির বাইরে কোনও কাজ বা কোনও পৃথক বিভাগের চতুর ব্যক্তিত্বকে পরিচালনা করেছেন এমন সময়টির বর্ণনা দেওয়ার জন্য আপনাকে জিজ্ঞাসা করতে পারে। আপনি প্রতিষ্ঠানের ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা ভূমিকা সম্পর্কে একটি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা হয় তাহলে আপনি শেষ পর্যন্ত কোম্পানির সামগ্রিক প্রকল্পের মধ্যে আপনার ভূমিকা ফিট যেখানে যোগাযোগ করতে সক্ষম হওয়া উচিত।
Hypotheticals
সাক্ষাতকারের প্রশ্নগুলি আপনি ইতিমধ্যে সম্পন্ন করেছেন বা সম্পন্ন করেছেন এমন বিষয়ে জিজ্ঞাসা করতে পারেন, তবে তারা অনুমানের পরিস্থিতিতেও জিজ্ঞাসা করতে পারে। "আপনি ব্রাজিলের ঝুঁকি কমাবেন কিভাবে?" জন্য প্রস্তুত একটি প্রশ্ন হতে পারে। এই পরিস্থিতিতে, সাক্ষাত্কারগুলি আপনি সংবেদনশীল পরিস্থিতিগুলি কীভাবে পরিচালনা করবেন তা দেখতে চান এবং আপনার ব্যবস্থাপনা বা যোগাযোগ শৈলী সম্পর্কে ধারনা পান। এই মূল্যায়ন সম্পর্কিত আরেকটি প্রশ্ন হতে পারে, "একটি ঝুঁকি ব্যবস্থাপক হিসাবে, আপনি কীভাবে আপনার দৃঢ়তায় নতুন সবুজ প্রযুক্তি বাস্তবায়নের ঝুঁকিগুলি মূল্যায়ন করবেন?"
ধাঁধাঁর খেলা
কিছু সাক্ষাত্কার আপনাকে মস্তিষ্কের টিজার বা গোপনীয় ধাঁধা, যেমন "কিভাবে কিভাবে এবং জাভা মেমরির সাথে চুক্তি করে?" বা ক্যারিয়ার ওয়েবসাইট গ্লাসডোর লিখেছেন, "একটি স্ট্রিং গাণিতিক ক্রিয়াকলাপে পড়ার জন্য ছদ্মকোড লিখুন (2 + 3) * 6, উদাহরণস্বরূপ) এবং এটি গণনা করে, সংখ্যাসূচক ফিরে। "এই ক্ষেত্রে, উত্তর পাওয়ার অধিকারটি সমীকরণের অংশ মাত্র; সাক্ষাতকারগুলি আপনি কীভাবে হ্যান্ডেল পরিচালনা করবেন এবং আপনি যদি সমাধানের সমাধান না করেন তবেও - আপনার সমস্যা-সমাধান পদ্ধতিটি কী।
