স্টাফিং সিস্টেম ম্যানেজমেন্ট একটি প্রতিষ্ঠান উত্পাদনশীলতা এবং দক্ষতা সম্পর্কে শীর্ষ নেতৃত্বের উদ্বেগ শেষ করতে সাহায্য করে। বিভাগের প্রধানগুলি বিক্রয় বৃদ্ধি এবং গ্রাহক পরিষেবা উন্নত করতে এবং আরও কীভাবে ক্লায়েন্টদের আকর্ষণ এবং বাজার ভাগ অর্জনের জন্য গুরুত্বপূর্ণ কাজগুলি কীভাবে সম্পাদন করতে হয় তা বুঝতে সিস্টেমটি ব্যবহার করে।
সংজ্ঞা
স্টাফিং সিস্টেম ম্যানেজমেন্ট কর্মচারী দুর্ঘটনা মোকাবেলা করার জন্য ভাল, কার্যকরী উপায়ে কোন প্রতিষ্ঠানের সাথে কীভাবে আসে। এই হারে কর্মচারী প্রতি বছর কোম্পানি ছেড়ে যা। এটি কতক্ষণ, গড়, কর্মীদের ভাড়া পরে থাকার নির্দেশ করে। স্টাফিং প্রোগ্রাম প্রশাসন শীর্ষ নেতৃত্বের কর্মীদের উত্পাদনশীলতা ব্যাহত করতে পারে যে thorny সমস্যা উপর একটি পরিষ্কার দৃশ্যমানতা সাহায্য করে। উদাহরণস্বরূপ, মানব সম্পদ ব্যবস্থাপক বলতে পারেন যে কর্মচারী মনোবল উচ্চতর এবং সময়ের সাথে সাথে বাড়ছে - তবে কোম্পানির কার্যনির্বাহীরা হয়তো সন্দেহ পোষণ করতে পারে যে প্রতিষ্ঠানটি যে উচ্চতর দুর্ঘটনার হারটি মোকাবেলা করছে তার আলোকে আসলেই চলতে পারে।
স্টাফিং সিস্টেম
সংস্থাগুলি তাদের কর্মচারীদের পরিচালনা করে এবং তাদের ব্যক্তিগত এবং সমষ্টিগত স্বার্থগুলি কর্পোরেট উদ্দেশ্যগুলির সাথে সামঞ্জস্য করে তা নিশ্চিত করার জন্য একটি স্টাফিং সিস্টেমটি অবিচ্ছেদ্য। সিস্টেমটি প্রসেস, মানুষের এবং অত্যাধুনিক প্রযুক্তিগুলির একটি স্বতঃস্ফূর্ততা, এটি একটি সংস্থার মূল্যায়নের উপর নির্ভর করে যা কর্মচারী কর্মক্ষমতা পর্যালোচনাগুলিতে অনুকূল প্রবণতাগুলি বাস্তব কিনা, অথবা এই প্রবণতাগুলি শেষ পর্যন্ত শেষ হয়ে যাবে। ব্যবসায়ের সরঞ্জামগুলিতে এন্টারপ্রাইজ রিসোর্স পরিকল্পনা সফ্টওয়্যার, মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা অ্যাপ্লিকেশন, কর্মীদের সময়সূচী সফটওয়্যার, সামগ্রী কাজ-প্রবাহ প্রোগ্রাম, প্রকল্প পরিচালন সফ্টওয়্যার এবং ক্যালেন্ডার এবং সময়সূচী অ্যাপ্লিকেশন অন্তর্ভুক্ত।
তাত্পর্য
কোনও কোম্পানী যে কার্যকরভাবে তার স্টাফিং সিস্টেম পরিচালনা করে, তার কোনও নির্দিষ্ট সময়ে, কতজন লোক এটি ব্যবহার করে, তাদের কাজের বিবরণ এবং নির্দিষ্ট সময়সীমার উপর তাদের কর্মক্ষমতা মাত্রা জানাতে পারে - যা বলে, শেষ পাঁচ বা 10 বছর। এই জ্ঞান দিয়ে, শীর্ষ নেতৃত্ব লাভজনকভাবে পরিচালনার দক্ষতা এবং ব্যয় কমানোর কঠিন সমস্যাগুলি মোকাবেলা করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, একজন বিভাগীয় কর্মকর্তা বা বিভাগের সামগ্রিক উত্পাদনশীলতার ব্যয় এবং মূল্যায়ন কতজন ব্যয় করে তা নির্ধারণ করতে সিনিয়র পরিচালক কোম্পানির ব্যয়-দ্বারা-হেডকোন্ট অনুপাতটি গণনা করতে পারেন।
ভূগোল
সম্ভবত স্টাফিং সিস্টেম ম্যানেজমেন্ট বেনিফিট মাল্টিন্যাশনাল কোম্পানি ছোট গার্হস্থ্য খেলোয়াড়দের চেয়ে বেশি। আধুনিক অর্থনীতিতে, প্রযুক্তির আবির্ভাব ধীরে ধীরে স্থানীয় ব্যবসা পরিচালনার তাত্পর্য থেকে দূরে চলে গেছে। কোম্পানীগুলি এখন সমস্ত কর্মক্ষম দিকগুলিতে তাদের কর্মীদের নিরীক্ষণের জন্য কম্পিউটার সফটওয়্যারটি উপভোগ করতে পারে, এটি নির্মম উত্পাদন কর্ম প্রবাহ বা উপবর্গীয় প্রশাসনিক ক্রিয়াকলাপগুলিতে হোক না কেন। একজন কর্মী কর্মসূচী শীর্ষ নেতৃত্বের নিয়ন্ত্রণ কাজকে সহজ করে তোলে, কারণ এটি সিনিয়র নির্বাহীগণকে বিশ্বব্যাপী কর্মী-পরিচালন কৌশল মাউন্ট করতে সক্ষম করে যা অভ্যন্তরীণ বাস্তবতা এবং আন্তর্জাতিক অবস্থার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ।
