দরিদ্র মানব সম্পদ পরিকল্পনা নেতিবাচক প্রভাব

সুচিপত্র:

Anonim

মানব সম্পদ বিভাগ একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে প্রশাসনিক কাজকর্ম তত্ত্বাবধান করে। বিভাগ বেতন পেল এবং প্রশাসন, নিয়োগ এবং কর্মচারী সম্পর্ক সুবিধা। স্টাফ সদস্য শ্রমিক ও ব্যবস্থাপনা মধ্যে একটি সংযোগ হিসাবে কাজ। বিভাগ এছাড়াও নিয়োগকর্তা এবং শ্রম ইউনিয়ন মধ্যে সম্পর্ক বজায় রাখে। মানব সম্পদ বিভাগ বিভিন্ন ধরণের কাজ পরিচালনা করে, কারণ বিভাগীয় দায়িত্বগুলি পরিকল্পনার ব্যর্থতা কার্যকরভাবে ফলপ্রসূ এবং অকার্যকর কর্মক্ষেত্রে পরিণত হতে পারে।

কম উৎপাদনশীলতা

খারাপ মানুষের সম্পদ পরিকল্পনা কর্মক্ষেত্রে উত্পাদনশীলতার উপর নেতিবাচক প্রভাব ফেলতে পারে। অপ্রতিরোধ্য কর্মী উত্সাহী বা তাদের কাজ কর্তব্য এবং দায়িত্ব মধ্যে নিযুক্ত করা হয় না। অনেক ক্ষেত্রে, দরিদ্র ব্যবস্থাপনা, প্রেরণা অভাব এবং সাংগঠনিক কাঠামোর মধ্যে পরিবর্তনগুলি একটি অনুপযুক্ত কর্মক্ষেত্রের সামনের দিকে। কর্মীদের চাহিদা পূরণের জন্য পরিচালকদের প্রশিক্ষণ ও সংস্থার প্রয়োজনীয়তা নিশ্চিত করার লক্ষ্যে এইচআর বিভাগের বিরুদ্ধে অভিযোগ আনা হয়। ব্যবস্থাপনা পরিচালন প্রশিক্ষণ এবং কর্মক্ষেত্রের মনোবলকে সমর্থন করে এমন পরিকল্পনা কৌশল বাস্তবায়নের ক্ষেত্রে বিভাগ ব্যর্থ হলে, উৎপাদনশীলতার অবনতি অবশেষে বিকাশ হবে।

অকার্যকর নিয়োগ

মানব সম্পদ বিভাগ সাধারণত একটি প্রতিষ্ঠানের নিয়োগের অনুশীলন পরিচালনা করে। বিভাগ নিয়োগকারীদের প্রয়োজনীয়তা নির্ধারণের পাশাপাশি ইন্টারভিউ এবং সম্ভাব্য চাকরি প্রার্থীদের দক্ষতা মূল্যায়ন করতে পরিচালকদের সাথে কাজ করে। অসংগঠিত এবং দুর্বল পরিকল্পিত নিয়োগের পদ্ধতিগুলি অযোগ্য এবং নিষ্ক্রিয় শ্রমিকদের কর্মসংস্থান হতে পারে। একটি এইচআর বিভাগ যেটি বাস্তব নিয়োগ কৌশলগুলি পরিকল্পনা করে না সেটি কর্মীদের অখণ্ডতাকে নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, যদি বিভাগ যথাযথ কর্মচারী স্ক্রীনিং নীতিগুলি অনুসরণ করে না, তবে কোনও আবেদনকারীকে অগ্রহণযোগ্য অপরাধী ইতিহাসের সাথে চাকরি পেতে পারে, গোপনীয় নিয়োগকর্তা এবং গ্রাহকের তথ্য গোপন করতে পারে।

কর্মচারী টার্নওভার

দরিদ্র মানুষের সম্পদ পরিকল্পনা কর্মী টার্নওভার বৃদ্ধি হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, যে কর্মচারী স্বেচ্ছায় একটি প্রতিষ্ঠান ছেড়ে চলে যায় সাধারণত এইচআর কর্মীদের সদস্যের সাথে প্রস্থান সাক্ষাত্কার থাকে। সাক্ষাত্কারের উদ্দেশ্যটি সংগঠনের কর্মীদের প্রেরণার প্রেরণার একটি ইঙ্গিত প্রদান করা। একটি দুর্বল পরিকল্পিত প্রস্থান সাক্ষাৎকার কর্মচারী মনোবল, কর্মক্ষেত্রে মনোভাব বা সন্তুষ্ট এবং উত্পাদনশীল কর্মশালার বজায় রাখার জন্য প্রয়োজনীয় অন্যান্য তথ্য সম্পর্কিত গুরুত্বপূর্ণ তথ্য সহ কোম্পানী সরবরাহ করতে ব্যর্থ হতে পারে।

অসম্মতি

এইচআর বিভাগ নিশ্চিত করে যে একটি কোম্পানি কর্মসংস্থান এবং শ্রম প্রবিধান মেনে চলছে। সমান কর্মসংস্থানের সুযোগ আইন, কনস্যোলিতেড ওমনিবাস বাজেট পুনর্নবীকরণ আইন (সিওবিআরএ) এবং পরিবার ও চিকিৎসা ছুটির আইনগুলি বিস্তৃত এবং জটিল প্রবিধানগুলির মধ্যে রয়েছে যা সম্পর্কে বিভাগকে বুদ্ধিমান থাকতে হবে। কর্মক্ষেত্রের আইনী দিকগুলি খারাপভাবে পরিকল্পিত করে এমন একটি বিভাগ নেতিবাচকভাবে একটি প্রতিষ্ঠানের ভাল অবস্থান এবং খ্যাতিকে প্রভাবিত করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, যদি বিভাগে একটি সুনির্দিষ্টভাবে হয়রানি করা হয়রানি নীতি এবং কোনও হয়রানি ঘটনার মামলা একটি মামলা দায়ের করে, তাহলে ফলাফলগুলি আর্থিকভাবে এবং অন্যথায় নিয়োগকর্তার কাছে বিধ্বংসী হতে পারে।