ম্যানেজারীয় যোগ্যতা তালিকা

একজন ব্যবস্থাপক হিসেবে, আপনার প্রাথমিক দায়িত্বটি কেবল কাজ সম্পাদন করার জন্য নয়, এটি আপনাকে নির্দেশ করে এমন কর্মীদের সরাসরি, নিয়ন্ত্রণ ও অনুপ্রাণিত করা। একটি ভাল মিশ্র ককটেলের মতো, কার্যকর ব্যবস্থাপকের গুণগুলি শোনার, প্রতিনিধি এবং প্রেরণামূলক দক্ষতা যেমন বিভিন্ন প্রতিভাগুলির মিশ্রন।

জল ক্যারিয়ার

দক্ষ পরিচালকরা তাদের সমস্যাগুলি বা তাদের সমস্যাগুলির ক্ষুদ্র ক্ষয়ক্ষতিগুলি সরাতে বা সমাধান করে তাদের সরাসরি প্রতিবেদনগুলির প্রতি বিশ্বাস ও সম্মান অর্জন করে। কর্মীদের উজ্জ্বল সকালে সূর্যালোক মধ্যে অভিনয় না হয় যাতে তাদের বসার reearranging একটি চমৎকার উদাহরণ। তাদের কাজ করতে প্রয়োজনীয় সরঞ্জাম এবং সরবরাহ সঙ্গে তাদের প্রদান অন্য। অধিকতর "পানি" একজন ম্যানেজার তার সেনাদের জন্য বহন করে, আরো উত্পাদনশীল কর্মচারী হয়ে।

শ্রবণ

সর্বাধিক কর্মচারীরা ভাল কাজ করতে চায় এবং গঠনমূলক প্রতিক্রিয়া এবং সমালোচনার জন্য উৎসাহিত হলে, তা করতে ইচ্ছুক নয়। একজন কার্যকর ব্যবস্থাপক তার কর্মচারীর উদ্বেগ এবং সময়ের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে শোনেন, তাদের মোকাবেলার পরিকল্পনাগুলি বিকাশ করার চেষ্টা করেন। উপরন্তু, বিনীত শ্রবণশক্তি শ্রবণ দক্ষতার সাথে একজন পরিচালক আন্তরিকভাবে জমা দেওয়া পরামর্শগুলি এবং গ্রেপিংয়ের মধ্যে পার্থক্য করতে শিখেন।

অর্পণ

একটি বড় বিভাগে বা কাজের বিভাগে, একজন কর্মচারীর দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতার উপর ভিত্তি করে কাজ বরাদ্দ করতে পরিচালকের কাজ। কেউ তার ম্যানেজারকে সমস্ত কাজ করার আশা রাখে না, তারা যা আশা করে তা কাজ সম্পাদনের একটি ন্যায়সঙ্গত বিভাগ। একটি মাস্টার প্রতিনিধি কর্মচারীদের কিছু করার জন্য "অর্ডার" না, তারা কেবল জিজ্ঞাসা।

পরিকল্পনা

পরিকল্পনা দক্ষতা ভাল ব্যবস্থাপনা অন্য অপরিহার্য উপাদান। দুর্যোগ পুনরুদ্ধার, ক্রস প্রশিক্ষণ, প্রকল্প ব্যবস্থাপনা এবং আনুষ্ঠানিক কর্মচারী শিক্ষা হিসাবে ঘটনা, প্রত্যাশিত করা প্রয়োজন। একটি কার্যকর ম্যানেজার সর্বদা সেরা ফলাফলের জন্য আশা করে, কিন্তু খারাপের জন্য পরিকল্পনা করে।

অনুপ্রেরণা মালিকানা

একটি ভাল পরিচালক মালিকানা একটি শক্তিশালী ধারনা exudes এবং তারা তার গ্রাহক হিসাবে প্রতিষ্ঠানের প্রতিটি ব্যক্তি দেখতে। একজন কার্যকর ব্যবস্থাপক তার কর্মীদের পাশাপাশি প্রতিশ্রুতি ও গর্বের এই একই অনুভূতিটি উত্থাপন করতে সক্ষম।এই দক্ষতাটি পরিচালনাকারী পরিচালকরা খুব কমই একজন কর্মচারীর মন্তব্য শুনেছেন, "এটি আমার কাজ নয়" কারণ তারা বুঝেছে যে প্রতিটি কাজ প্রত্যেকেরই।