আপনি আপনার প্রতিযোগীরা সঠিকভাবে প্রতিযোগিতার বিশ্লেষণ করার কোন উপায় নেই বলে অনুমান করার পরিবর্তে, আপনার নিজের প্রতিযোগিতার সাথে সাথে কীভাবে আপনি কী প্রতিদ্বন্দ্বীগুলির সাথে তুলনা করেন তা আরও ভালভাবে বোঝার জন্য একটি কৌশল মানচিত্র ব্যবহার করুন। দৃষ্টিভঙ্গি অর্জনের সময় এবং প্রচেষ্টার তথ্য সংগ্রহ করা এবং চার্ট আউট কৌশলগুলি আপনি স্টাফের সাথে যোগাযোগ করতে পারেন এমন একটি কোয়ান্টেন্ট প্ল্যানের মাধ্যমে অর্থ প্রদান করবে, বাজারে আপনার অবস্থান উন্নত করার জন্য সংস্থানগুলি ফোকাস করবে।
আইটেম আপনি প্রয়োজন হবে
-
প্রবাহ চার্ট ক্ষমতা সঙ্গে সফ্টওয়্যার প্রোগ্রাম
-
পারফরমেন্স সূচক: আর্থিক তথ্য, বাজার শেয়ার, গ্রাহক সন্তুষ্টি স্কোর
সামগ্রিক দৃশ্য প্রস্তুত
আপনি কোন কোম্পানিগুলিকে প্রাথমিক প্রতিযোগিতামূলক সেট বলে মনে করেন তা নির্ধারণ করুন: শীর্ষস্থানীয় তিন থেকে পাঁচটি কোম্পানি আপনি গ্রাহকদের সাথে বিরোধ করেন।
প্রতিযোগিতামূলক সেট উপর মূল কর্মক্ষমতা সূচক সংগ্রহ করুন। কোম্পানি রিপোর্ট, সংস্থা চার্ট, এসইসি ফাইলিং, পেটেন্ট অ্যাপ্লিকেশন, প্রেস রিলিজ বা ট্রেড এসোসিয়েশন প্রকাশনা জরিপ ফলাফল থেকে কুল প্রতিযোগিতামূলক বুদ্ধিমত্তা তথ্য।
আপনি অভ্যন্তরীণ তথ্য দিয়ে কি অর্জন করতে পারেন; যখন আপনি আপনার নিজের কোম্পানির সম্পর্কে আরও বেশি তথ্য পেতে সক্ষম হবেন, তখন আপনি 'জুতা-থেকে-আপেলের তুলনা' নিশ্চিত করার জন্য সারা বিশ্ব জুড়ে ম্যাপিং প্রক্রিয়াটির জন্য যা ব্যবহার করেন তার মানকে মানানসই করুন।
চার দৃষ্টিকোণ অর্জন করুন
আর্থিক দৃষ্টিকোণ বিকাশ। রাজস্ব, খরচ, মুনাফা এবং আয় হিসাবে আর্থিক তথ্য সংগ্রহ করুন। একটি কর্পোরেশন এর উদ্দেশ্য আর্থিকভাবে আর্থিক সহায়তা নিতে লাগে কি উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করুন।
গ্রাহক দৃষ্টিকোণ থেকে বেরিয়ে আসা। মার্কেট শেয়ার ডেটা, গ্রাহক সন্তুষ্টি স্কোর এবং মনোভাব এবং ব্যবহারের ডেটা ব্যবহার করে ম্যাপ করা কোম্পানিগুলিকে কীভাবে দেখায় তা নির্ধারণ করুন। প্রতিটি কোম্পানির অনন্য মূল্য প্রস্তাবটি রূপরেখা করার উপর মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করুন: প্রতিটি কোম্পানি কীভাবে গ্রাহক অর্জন করে এবং তা রাখে।
প্রসেস উপর একটি দৃষ্টিকোণ স্থাপন। প্রতিটি কোম্পানী তাদের নিজ নিজ মূল্য প্রস্তাবগুলি সম্পন্ন করার জন্য প্রতিটি কোম্পানির সাথে কোন অভ্যন্তরীণ প্রক্রিয়াগুলি নির্ধারণ করে তা নির্ধারণ করুন: প্রতিটি কোম্পানি তাদের গ্রাহকদের সন্তুষ্ট করার জন্য যথাসাধ্য করে। পণ্য মিশ্রণ, কী ক্রিয়াকলাপ বা সুবিধাগুলি, এবং বিক্রয় বা বিতরণ চ্যানেলের ডেটা ব্যবহার করে টুকরা পূরণ করুন।
বৃদ্ধি এবং শেখার দৃষ্টিকোণ থেকে বেরিয়ে আসা। পণ্য বা এক্সটেনশানগুলিতে পেটেন্ট বা ডেভেলপমেন্ট নিউজ যেমন প্রাতিষ্ঠানিক চার্টগুলি ব্যবহার করে, সেই প্রযুক্তি বা কর্পোরেট সংস্কৃতিগুলি কীভাবে প্রসেস সমর্থন করে তা নির্ধারণ করে, সেইসাথে প্রতিষ্ঠানের গঠনগুলি কীভাবে তাদের প্রচেষ্টাগুলিকে সমর্থন করে তা নিশ্চিত করতে সাংগঠনিক চার্টগুলি ব্যবহার করে। মানচিত্রের এই অংশটি কীভাবে প্রতিটি সংস্থা তাদের প্রক্রিয়া চালানোর এবং মার্কেট দাবিগুলির সাথে মানিয়ে নেওয়ার ক্ষমতার সামর্থ্য বজায় রাখতে নিজেদেরকে গঠন করে।
মানচিত্র আঁকুন
ফ্লো চার্ট সফ্টওয়্যার বা বিশেষ করে কৌশল ম্যাপের জন্য পরিকল্পিত প্রোগ্রামগুলি ব্যবহার করে, আপনার প্রতিষ্ঠানের চারটি দৃষ্টিকোণগুলির মধ্যে ইন্টারেকানেকশনকে গ্রাফিক্যালভাবে উপস্থাপিত করে তথ্যটি ইনপুট করুন।
একটি বেসলাইন হিসাবে আপনার কোম্পানির সাথে, প্রতিটি প্রতিদ্বন্দ্বী জন্য গ্রাফিকাল উপস্থাপনা প্রতিলিপি।
প্রতিযোগিতামূলক আড়াআড়ি চিত্রণ করার বিভিন্ন উপায়ে এক চয়ন করুন। এক নজরে একটি বড় এবং সরলীকৃত মানচিত্র ব্যবহার করা হয় যা সব প্রতিযোগীদের জন্য প্রাথমিক তথ্য দেখায়, যেমন 'এক নজরে' চার্ট। পরেরটি প্রতিটি কোম্পানির জন্য পাশাপাশি সেট আপ মানচিত্র পৃথক করা হয়। তৃতীয়টি হল চারটি দৃষ্টিকোণ প্রতিটি তাদের নিজস্ব পৃষ্ঠা পাওয়ার সাথে সাথে, সমস্ত কোম্পানিগুলিতে একটি মাল্টি-পৃষ্ঠা 'এটলাস' প্রদর্শনের বিবরণ ব্যবহার করা।
